شیفتگان پرواز، میلی به خزیدن ندارند.

	شیفتگان پرواز، میلی به خزیدن ندارند.
	×××رنگين كمان پاداش كسي است كه تا پايان باران زير آن ايستاده باشد×××

تعریف ما از نتورک در پرزنت

کار ما نتورک ماکتینگ است .

در واقع فروش از طریق شبکه اینترنت که با تبلیغات کلامی صورت میگیرد

شرکتهای بزرگ دنیا از این روش برای فروش محصولاتشان استفاده میکنند که بسیار قدرتمند میباشد و هزینه تبلیغات را ازکه بالغ بر 30%در تجارتهای مدرن و سنتی برای شرکتها میباشد به 10 الی 12%میرساند و این پول به عنوان پاداش به مشتری های خود شرکتها داده میشود .مثلا شرکت بزرکی مثل سامسونگ که اینهمه هزینه صرف تبلیغات مینماید (بیلبرد در اتوبانها میزند در میدانهای ورزشی. در تلویزیون. رادیو.مجلات و روزنامه ها و مبالغ هنگفتی صرف این هزینه ها مینماید و در آخر شما اگر بخواهید یکدستگاه گوشی موبایل بخرید باز هم از دوستان خود میپرسید که آیا گوشی خوب چیه؟ مارک خوب چیه؟ یعنی با تمام هزینه هایی که اون شرکت انجام داده شما باز هم تحت تاثیر تبلیغات کلامی دوست خود قرار میگیرید . و شرکتها از همین روش تبلیغات کلامی برای فروش محصولات خود استفاده میکنند و هزینه های فوق را بعنوان پاداش یا پورسانت به مشتری های خود میپردازند. البته در زندگی متداول ما هم از این روشها استفاده میکنیم ولی تا بحال پاداشی بابت آن در یافت نکرده ایم مثلا شما به یک رستوران میروید و کباب بسیار خوبی را میل میکنید و سپس ازفردای آنروز به هر کسی که بخواهد کباب خوبی بخورد میگویید فلان رستوران کباب بسیار خوبی دارد. در واقع شما بااین کار بدون اینکه اطلاع داشته باشید برای اون رستوران بازاریابی کرده اید ولی مجانی . ولی شرکتهای نتورک بابت این کار به شما پاداش یا پورسانت پر داخت میکنند . حال یک شرکت ایرانی بنام وست ویژن از همین روش برای فروش کالاهایش استفاده میکند که من قصد معرفی این شرکت را دارم . این شرکت در تاریخ ۲۴/۱۱/۱۳۸۳ رسما خود را در روزنامه رسمی به ثبت رسانده و اولین شرکتی است در ایران که با عنوان نتورک مارکتینگ خود را به ثبت رسانده و دست روی صنعتی گذاشته که ازجمله صنایع محروم و مظلوم مملکت ما بوده (صنایع دستی و صنعت گردشگری) که در جهت رشد و توسعه این صنعت از طریق فروش در شبکه نتورک اقدام کرده و اهدافی را ملاک کار خود قرار داده که بشرح ذیل میباشد

1-کم کردن فشار از روی دولت در جهت ایجاد اشتغال. چرا که اگر ما بعنوان بازاریاب جذ ب سیستم میشویم یک عده هم بعنوان تولید کننده جذ ب کارگاهای تولیدی میشوند که اشتغال زایی بوجود میاید

2-کمک به دولت محترم در جهت جلوگیری از خروج بی ضابته ارز از طریق نتورک چرا که در گذشته نتورک های خارجی ایران را بجهت خلا وجود نتورک مورد تاخت و تاز خود قرار داده بودند و مبالغ هنگفتی ارز را از این مملکت خارج میکردند بدون اینکه جایگزین مناسبی برگردانده شود.

3- کمک به اقتصاد ملی از طریق ورود ارز چرا که بزودی دستهای ما برای فروش کالا از ایران خارج میشود و صنایع دستی به خارج صادر میشود بجای آن ارز وارد کشور میشود و تولید ناخالص ملی صورت میپذیرد

4- احیای صنایع دستی همانطور که میدانید خانواده های زیادی وجود دارد که با تولید این صنعت درآمد کسب میکنند ودر این کشور بیش از 15 سال است که کسی اسمی از این صنعت به میان نیاورده

و صنعت مغروضی حتی به دولت میباشد

5- کسترش صنعت گردشگری همانطور که میدانید صنعت گردشگری ما هم رو به نابودی میباشد چون هیچ همایتی را به همراه ندارد و اگر این صنعت احیاء شود رونق اقتصادی را به همراه میاورد

6-افزایش در آمد مردم اگرما به عنوان بازاریاب جذب این سیستم میشویم در نهایت با فراگیری از اصول این کار به کسب در آمد های خوبی دست پیدا خواهیم کرد که عامه جامعه را منتفع میسازد

7- گسترش فرهنگ استفاده ازاینترنت خوب هر کسی برای پیشرفت در این کارنیاز به اطلاعات دارد که این اطلاعات را میتواند از طریق وب سایتها و وبلاگها کسب کند و برای استفاده بهینه میتواند به کمک معرف خود با دنیای اینترنت آشنا شود

خوب در اینجا اگر مایل باشید میتوانم شما را با طرح درآمد زایی شرکت آشنا سازم.

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 23:13 توسط محمد |

از آزمندیان

راز عبادت موثر

حتماْ شما هم دیده اید که اغلب اشخاص زمانی دست دعا بسوی خدا بر می دارند که همه راهها را آزموده اند و به جایی نرسیده اند. در غیر اینصورت در اغلب موارد دعایشان رسمی و تشریفاتی است.حقیقتی است که بسیاری از نیایش کنندگان زمانی تن به این کار می دهند که برای موفق شدن به هر دری زده اند و موفق نشده اند. این عده با ترس و تردید نیایش می کنند و ذهن نیمه هوشیار نیز با توجه به این احساسات عمل می کند.

اگر شما به دلیلی دعا می کنید اما نگرانید که با دعا به آن نرسید٬ یا می ترسید که دعایتان مستجاب نشود٬ این دعا و نیایش بی اثر و بی حاصل است.

اما گاه شاهد هستیم که دعای ما مورد اجابت قرار می گیرد.اگر تاکنون دعایتان مستجاب شده است٬ به حافظه خود رجوع کنید و ببینید که در آن لحظه چه ذهنیت و چه روحیه ای داشتید.بدون شک درمی یابید که سخن من امری نظری و تئوریک نیست.

روش ارتباط با خدا٬ شباهت زیاد با ارتعاش صدا به وسیله رادیو دارد.اگر از طرز کار رادیو اطلاع داشته باشید می دانید که صدا را نمی توان مخابره کرد و شنید مگر آنکه تبدیل به ارتعاشاتی کنید که گوش انسان آن را بشنود. ایستگاه فرستنده رادیویی صدای انسان را می گیرد و با ارتعاشاتی که در آن ایجاد می کند آن را به گوش می رساند.تنها در این صورت است که می توان صدا را مخابره کرد.

ذهن نیمه هوشیار در حکم واسطه ای است که دعا و نیایش انسان را به شکلی قابل درک برای فراست بی انتها تبدیل می کند. پیام را به او می رساند و از او پاسخی در قالب برنامه یا نظریات قطعی دریافت می کند.این اصل را فراموش نکنید.به همین دلیل است که تنها خواندن یک کتاب دعا نمی تواند ارتباطی میان ذهن انسان و فراست بی انتها ایجاد کند.

بیندیشید و ثروتمند شوید :ناپلئون هیل

*********************************************************************

چگونه فردی هستی ؟؟؟

جذابیت چیزی است جدای از زیبایی. یک نفر می تواند چهره زیبایی
نداشته باشد ولی فوق العاده جذاب باشد و همچنین می تواند بسیار زیبا باشد ولی جذاب
نباشد.
حتما می دانید که کدام یک از این دوحالت دوست داشتنی تر هستند . جذابیت و گیرایی یک ویژه گی اکتسابی است و ما آگاهانه یا نا آگاهانه آن را کسب می کنیم.
چگونه می توان جذاب بود:

1.ظاهری آراسته داشته باشید. مرتب باشید، هماهنگی و پاکیزگی شما ناخود آگاه شما را جذاب می کند. بعضی ها بر اساس تصوری نادرست برای جذاب شدن به تکاپو می افتند و به شکل های عجیب و غریبی لباس می پوشند که این مساله از جذابیت آنها می کاهد.

2.بیشتر سکوت کنید. غالبا افراد فکر می کنند برای اینکه جذاب تر شوند، باید بیشتر شلوغ کنند. سکوت یک تاثیر ذهنی و روانی می گذارد. در سکوت فرد در پیرامون خود خلا ایجاد می کند و هر خلایی جذب را سبب می شود.آنها که بیشتر صحبت می کنند از جذابیت خود می کاهند؛ولی سکوت و گوش دادن بیشتر، شما را عاقل تر و باتجربه تر معرفی می کند.البته سکوتی که از اعتماد به نفس سرچشمه بگیرد.

3.نرم و ملایم سخن بگویید . وقتی نرم و ملایم سخن می گویید جذاب و محبوب می شوید.جذابیت به تقلا و تکاپو نیاز ندارد، بلکه به آرامش و ملایمت نیاز دارد. آدم های عصبی و خشن غیر قابل اعتمادند و جذابیتی ندارند.

4.فرد محترمی باشید. بی احترامی به خود و دیگران و بی ادبی در کلام و رفتار از جذابیت شما می کاهد. افراد مودب و متین و محترم بی تردید جذابند و این جذابیت از دروشان موج می زند.

5.زیاد شوخی نکنید اما فراوان تبسم کنید. شوخی کردن فراوان از انرژی ذهنی وجذابیت شما می کاهد چرا که شوخی فراوان به تدریج مرزها را از بین می برد، به تکاپوی فراوان شما می انجامد و صحبت بسیار به دنبال دارد و چه بسا که به بی احترامی به خود و دیگران منجر شود. متبسم باشید زیرا تبسم به چهره شما جذابیتی عمیق و ژرف می بخشد. در تبسم، سنگینی متانت و جذابیت وجود دارد، ولی در خنده و شوخی فراوان سبکی.

6.قاطعیت یعنی جذابیت. کسانی که هدف های مشخص و ارزش های معینی دارند بی استثنا جذابند. کسانی که قدرت "نه" گفتن دارند و بازیچه این و آن نمی شوند، جذابند. شخصیت هایی جذاب و تائثیرگذارند که بسیار مصمم هستند و اعتماد به نفس دارند.

7.امیال و غرایز خود را کنترل کنید. کسانی که بر امیال و غرایز خود تسلط بیشتری دارند، از جذابیت معنوی بیشتری برخوردارند. آنها که مدام در پی ارضای امیال خود به سر می برند، نمی توانند خود را کنترل کنند و خصوصا به نگاه و زبان خود تسلط ندارند، این افراد جذابیتی ندارند. بر امیال خود مسلط باشید نگویید دیگران چه می دانند که من تا چه اندازه بر خود مسلط هستم. کاهش انرژی ذهنی و جذابیت درونی و روانی شما به هر حال خود را به شکلی نشان می دهد که از جانب دیگران کاملا درک می شود.

*********************************************************************

*********************************************************************

۱۰سوال از جناب مهندس بابایی:

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

پاسخ جناب مهندس بابایی به 10 سوال متداول

جناب مهندس بابایی در همایشی که روز سه شنبه ۷ شهریور برگزار شد علاوه بر توضیح پلان بای سولار ، پاسخگوی برخی از سوالات متداول بودند. از آنجا که شاید این سوالات برای دیگران هم پیش آمده باشد ، تصمیم گرفتیم بخشی از این پرسش و پاسخها را در وبلاگ قرار دهیم؛

1- چرا سایت وست ویژن از سایتهای دیگر کند تر است و دیرتر بارگذاری می شود؟ سایت وست ویژن دارای سه امنیت است. وری ساین ، هکر سیف و فایروالی که خود شرکت روی آن نصب کرده است. رد و بدل هر Data تحت کنترل قرار دارد و همه Data ها به صورت کد شده است. به همین دلیل بارگذاری صفحات کند تر انجام می شود.

2- سقف درآمد در رتبه تجاری "رویال" چقدر است؟ سقف در آمد در رویال افزایش پیدا نخواهد کرد. فقط 1000 عدد E-Serial معادل ۶۰ میلیون تومان به صورت وام پرداخت خواهد شد.

3- پکیجهای سولاری که هر شخص به صورت مستقیم به فروش می رساند در تعادل او تاثیر گذار خواهد بود؟ در تعادل او خیر. اما در تعادل افراد بالا دستی تاثیر گذار است.

4- با توجه به قانون استپ هشتم ، چرا مبلغ 25000 تومانی که اعلام شده است در دفتر اشخاص نمایش داده نمی شود؟ فراموش نکنید که استپ هشتم از فروردین ماه 85 به پلان اضافه شده است ، اما ما اعلام کرده ایم که از شهریور ماه 84 به اشخاصی که به سود نرسیده اند ، بابت هر جایگاه مبلغ 25000 تومان پرداخت خواهیم کرد. در واقع ما علاوه بر مبالغی که از طریق استپ هشتم جمع شده است مبلغ 120 میلیون تومان هم خودمان به صندوق همیاری واریز کرده ایم تا بتوانیم این مبالغ را پرداخت کنیم. اما همانطور که قبلا گفته شده است ؛ مبالغ صندوق همیاری پاداش خرید توسط واریزی Step8 بازاریابان شرکت در هر دوره محاسباتی پر شده و بین افرادی که خرید کرده اند ولی بعد از یک ماه به عنوان بازاریاب فعالیتی نداشته تقسیم خواهد شد . به طور مثال فرض کنید اگر جمع مبالغ Step8 همه بازاریابان در دوره دوره محاسباتی X یک میلیون تومان باشد و تعداد افرادی که به هیچ عنوان فعالیت بازاریابی نکرده اند ( سودی برایشان حاصل نشده است) 1000 نفر باشد . مبلغ یک میلیون تقسیم بر 1000 میشود . یعنی در این دوره محاسباتی 1000 تومان به حساب اینترنتی این افراد در قسمت Step 8 واریز می گردد تا به سقف 25000 تومان برسد. در حال حاضر سهم هر جایگاه هنوز به 25000 تومان نرسیده است و به همین دلیل در دفتر کار نمایش داده نمی شود. احتمالا تا دو هفته دیگر سهم هر جایگاه با ریز حساب او درE-Bank نمایش داده خواهد شد.

5- محصولات O-Bank به چه صورت ارسال می شود؟ کالاهایی که در O-Bank وجود دارد کالاهای عمومی کل کشور هستند. به طور مثال نمایندگی پارس خزر در همه استانها وجود دارد. بنابراین برای افراد یک برگ حواله پست خواهد شد که می توانند با ارائه این حواله به نمایندگی مورد نظر در استان خود ، کالا را تحویل بگیرند.

6- چرا مدرک قانونی شرکت علنی نمی شود؟ شاید تا 6 ماه دیگر همه شما متوجه بشوید که این مدرک از کجا گرفته شده است اما در حال حاضر به دلیل امنیت کار خودمان نمی توانیم آن را علنی کنیم. زیرا به محض اینکه منتقدین و دشمنان وست ویژن متوجه شوند که این مدرک از کجا گرفته شده است ، توپ و تانک خود را به سمت آن مرکز می برند و آنجا را به باد انتقاد می گیرند. مطمئن باشید ما آنقدر نترس نیستیم که چنین دروغی بگوییم. ما فقط در شرایط خاص این مدرک را به مسئولین کشور نشان خواهیم داد. البته قبول نکردن این مدرک کار بسیار دشواریست و ما تا به حال ندیده ایم که کسی این مدرک را قبول نکند.

۷- آیا نوع کالاهایی که در جی بانک سولار وجود دارد با محصولات جی بانک باینری یکی است؟ خیر. کالاها متفاوت هستند زیرا بعضی از کالاها قابلیت فروش در باینری را ندارند و بالعکس. محصولات سولار بیشتر مصرفی هستند. مثل برنج ، روغن ، پوشاک و غیره

۸- اگر شخصی دچار مشکل قانونی شود ، آیا شرکت از او حمایت می کند؟ در صورتی که اتهام وارده ، کار کردن در شرکت "هرمی"وست ویژن باشد ما از آنها دفاع خواهیم کرد و مدرک خود را ارائه خواهیم داد. زیرا اصلا در بند "ز" قانون اخلال گران اقتصادی نامی از "شرکتهای هرمی" برده نشده است و هرمی بودن دلیل بر غیر قانونی بودن هیچ شرکتی نیست. بنابر این اول باید جرم اشخاص مشخص شود. زیرا در صورتی که اتهام وارده به دلیل شرکت در پارتی ها ، جلسات فان و راه اندازی دفتر بدون مجوز و از این قبیل مشکلات باشد ما از این افراد دفاع نخواهیم کرد.

۹- چرا گزینه "بازاریاب" در فرم ثبت نام غیر فعال شده است؟ متاسفانه بعضی از افراد که به دنبال ایجاد مشکل بودند ، از این گزینه سوء استفاده کرده و با ثبت نام جایگاه زیر دست افراد دیگر آنها را دچار مشکل می کردند. در صورتی که شخصی بخواهد فقط به عنوان بازاریاب فعالیت کند ، باید کتبا از شرکت درخواست کند.

۱۰- چرا گزینه انتقال به حساب بانکی فعال نمی شود؟ به این دلیل که بعضی از لیدرها بدون اینکه زحمتی بکشند هفته به هفته پورسانتهای خود را به حساب بانکی خود انتقال می دهند و دیگر مجموعه خود را مدیریت نمی کنند. ما در قبال زحمتی که افراد برای مدیریت فروش می کشند به آنها کمیسیون می دهیم و کسانی که غیر از این فکر می کنند احتمالا از نوع بازاریابان آدمیاب هستند.

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

مواظب عادات دایرکت های خود باشید

دقت در شناخت عادات،علایق و سلیقه دایرکت ها شما را به آنها نزدیکتر می کند و در نتیجه رابطه بهتری بینتان برقرار میشود.به یاد داشته باشید که هنر شناخت افراد با تملق ها و چاپلوسی های رایج بسیار متفاوت است.همکاری با دیگران مستلزم شناختی عمیق از شخصیت آنهاست و از این طریق به اطلاعاتی دست می یابید که در تمام مراحل کار به کارتان می آید.رعایت نکات زیر از شما لیدری صدیق و مطلع می سازد.
۱.سعی کنید روحیه آنها را خوب بشناسید و به آداب و عادات کاری آنها پی ببرید.مثلا آیا آدمی منطقی است یا دمدمی مزاج؟یکدنده است یا انعطاف پذیرو نرمخو؟ خونسرد است یا عصبانی مزاج؟مثبت اندیش است یا بدبین؟
۲.از تفریحات و سرگرمیهای او در خارج از زمان کاری مطلع شوید.
۳.از اعتقادات مذهبی او مطلع شوید تا با پیشامدی غیرمنتظره مواجه نشوید.
۴.با آگاهی از *قلق ها*و شیوه های برخورد موردپسند او هیچ گاه با او درگیر نخواهید شد.
۵.برای ایجاد رابطه ای سالم با او هرگز از حربه تهدید و گوشه و کنایه استفاده نکنید.بهترین راه نرمش،حوصله و دقت در طرز فکر اوست.

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 23:4 توسط محمد |

حالا خودتون نظر بدین وست ویژن چطوره؟

+++++++++++++++++++++++++++

===========================

بازاریابی شبکه ای Network Marketing

===========================

مقدمه

Network Marketing مدل تجارت قرن 21 است .تنها در آمریکا هر ساله بیش از 10 میلیارد دلار کالا و خدمات از طریق این صنعت عرضه می گردد و هر روزه افراد و شرکتهای بیشتری به آن می پیوندند. می پرسید چرا؟ زیرا شانس برابری به همه افراد برای کسب ثروت ، موفقیت ، استقلال و امنیت میدهد. شرکتهای NetworkMarketingمحصولی را که خود تولید کرده اند می فروشند (البته گاهی ممکن است شرکتی محصولاتش را برای فروش به آنها واگذار کند). بازاریابی و فروش محصولات توسط توزیع کنندگان مستقل صورت می گیرد و در مقابل، شرکت بابت بازاریابی به افراد پاداش یا پورسانت می دهد. شبکه توزیع کنندگان محصولات به تدریج هم از نظر قدرت و هم حجم افزایش می یابد اما این افزایش بعد از اولین عضوگیری ، فقط محدود به تلاش یک نفر نیست . البته در آغاز، تلاش و زمان زیادی برای ساختن یک گروه یا زیر مجموعه خوب لازم دارید ، که گاهی یک تا دو سال به طول می انجامد اما این مدت با آموزش صحیح بسیار کمتر می شود. این فکر که Network Marketing شما را " یک شبه ثروتمند می کند" از ذهنتان دور سازید. علاوه بر این هرگز تصور نکنید Network Marketing به معنی "کار نکردن " است چون اینطور نیست. همه ما روزانه به نوعی Network Marketing را بکار می بریم . مثلا وقتی از غذای یک رستوران لذت برده اید و به دوستتان توصیه می کنید غذای فلان رستوران را امتحان کند . اگر دوست شما هم، آنجا را به نفر سومی معرفی کند و رستوران بابت این بازاریابی به شما و دوستتان پاداش بپردازد یک طرح Network Marketing پیاده شده است. در این حالت شما یعنی اولین معرف، یک بالاسری یا Up Line و دو نفر دیگر، DownLine شما یا زیرمجموعه نامیده می شوند. فرض کنیم هزینه متوسط شام در یک مکان با امکانات تفریحی 50 دلار باشد . و شما این مکان را به 5 نفر معرفی کنید و آنها هم به 5 نفر دیگر . یعنی در مرحله چهارم حدود 780 نفر داریم که در مجموع 39،000 $ فروش رستوران می باشد و اگر به شما 10% پاداش دهد حدود 3،900$ دریافت می کنید و اما اگر این افراد مجددا به رستوران بروند باز هم 10% پاداش خواهید داشت . به نظر شما این عالی نیست؟ عملکرد Network Marketing چنین است. شرکتهایی که به روش بازاریابی شبکه ای محصولات خود را عرضه می کنند ، درآمدهای اینچنینی را بابت حذف هزینه بالای تبلیغات به افراد می دهند . این شرکتها فقط زمانی پاداش می دهند که مشتری جدید یک خرید کرده باشد. این پاداش شامل کلیه خریدهای غیر مستقیم، یعنی آنچه توسط زیر مجموعه ها انجام می شود هم می گردد .

تاریخچه مختصری ازNetwork Marketing

شرکت مکمل های غذایی Carl Rehnborg را به عنوان نخستین فردی می شناسند که طرح سود رسانی را برای فروش محصولات مکمل غذایی درسال 1945 به کار برد شرکت او که در ابتدا " شرکت ویتامین کالیفرنیا" نام داشت بعدها به نام شرکت مکمل غذایی Nutrilite Products Inc تغییر نام داد. طرح سود رسانی وی یک طرح 3 لایه ای بود که به هر توزیع کننده اجازه میداد 3 درصد کمیسیون بابت فروش زیر مجموعه ها به اضافه کمیسیون بابت فروش محصول توسط خودش دریافت کند ، با این شیوه شرکت موفقیت بسیار بالایی نسبت به روش فروش مستقیم کسب کرد شرکت AMWAY در سال 1959 دو دوست به نامهای Rich devos و Jay van andelطرح سود رسانی را اصلاح نموده و محصولات پاک کننده همه کاره را به بازار عرضه نمودند. این طرح موفقیت باور نکردنی در سر تا سر آمریکا برای شرکت به ارمغان آورد این دو نفر خود را از توزیع کنندگان شرکت Nutrilite بودند که پس از جدایی از شرکت ، به فکر روش بهتری برای فروش افتادند. امروزه Amway یکی از شرکتهای پیشرو در زمینه بازار یابی چند لایه در دنیا می باشد. دوره های بازار یابی شبکه: امروزه این شیوه بازاریابی رشد روز افزونی در دنیا دارد و شرکتهای زیادی محصولات و خدماتشان را با این روش به فروش می رسانند

Richard poeدر کتاب موج چهارم (بازاریابی شبکه ای قرن 21) آنرا به چهار مرحله یا فاز تقسیم کرده است.

فاز محدود یا نامحسوس The Underground Phase ................. 1979-1945

فاز تکثیر یا ازدیاد The Proliferation Phase ......................... 1989 - 1979

فاز بازار انبوه The Mass Market Phase ................................ 1990- 1999

فاز جهانی The Universal Phase .................................................2000

اگر نمی توانی شکستشان بدهی ، به آنها بپیوند . "If You Can't Beat 'Em, Join 'Em" جالب است بدانید بیشتر شرکتهای اصلی در صنعت NetworkMarketing ، شرکتهایی با " روش فروش مستقیم " بوده اند . پس از کشف قدرت خارق العاده بازار یابی شبکه ای ،سایر شرکتهای فروش مستقیم متمایل به تغییر پلان خود شدند . به زعم ریچارد پو آنها سر انجام پذیرفتند " اگر نمی توانی شکستشان بدهی ، به آنها بپیوند ." در سال 1990 - 75% اعضاء مجمع فروش مستقیم Direct Selling Association به روش کمیسیون های مستقیم، کار می کردند ولی در اواخر این دهه تعداد به کمتر از 23% رسید . طرحهای MLM و Network Marketing امروزه توسط بیش از 77% شرکتهای عضو DSA استفاده می شود.

چرا Network Marketing ؟

بازاریابی شبکه ای ، و بازاریابی چند لایه ای MLM همگی اصطلاحاتی هستند که به یک نوع "مدل تجاری" Business Model اشاره می کنند. با وجود قضاوت نادرست بسیاری افراد و همچنین علی رغم بکار گیری نادرست، توسط برخی افراد غیر آگاه، بازاریابی شبکه ای از پتانسیل اجرایی استثنایی برخوردار است . در هر شاخه چندین سیب خراب وجود دارد و در این صنعت گاهی بیش از آنچه انتظار می رود. اما در صورتی که بتوانید یک شرکت تجاری "شایسته" را بر گزینید ، می توانید نتایج فوق العاده ای کسب کنید. بازاریابی شبکه ای بر خلاف تجارت های سنتی یا تجارت franchise ، تنها مدل تجاری است که از سه مزیت مهم به یکجا بهره می گیرد و ترکیب این سه عامل است که به مدل تجاری بازاریابی شبکه ای ، پتانسیل اجرایی خارق العاده ای میدهد. هیچ تجارت دیگری را سراغ ندارم که این سه عامل قدرتمند را با سرمایه اندک و زمان کوتاه به خدمت بگیرد. حال آنکه پیوستن به Network Marketing فقط با خرید یک کالا امکان پذیر است . با محبوبیت و عمومیت اینترنت فرصت های زیادی در اختیار عموم قرار گرفته است. هر یک ازما قطعا بارها با پیام های "سریع و ساده پولدار شوید" بر خورد کرده ایم اما در این میان فقط تعداد محدودی از این هزاران مورد، یک فرصت واقعی برای کسب ثروت هستند. به عنوان مثال من اخیرا ایمیلی دریافت کرده ام که ادعا دارد "بهترین پلان سود رسانی" را دارد و در ماه بیش از 000/400 $ پورسانت می پردازد و تا به حال بیش از 000/650 نفر از این درآمد ها آن بهره مند شده اند.این ارقام، ما را به هیجان می آورند اما با کمی دقت در می یابیم، اگر چنین باشد آنها به طور متوسط به هر فرد در مجموعه 61/0$ یعنی 61 سنت می پردازند و ادعا می کنند که برخی افراد می توانند تا حدود 000/10$ در ماه درآمد کسب می کنند . اگر چنین باشد با متوسط 61 سنت برای هر فرد، برای عده کثیری هیچ پولی باقی نمی ماند . اما بگذارید این گونه شروع کنیم. سیستم های آموزشی، ما را ترغیب می کنند آنچه می دانیم برای خود به عنوان راز نگه داریم وخود را برای یک"شغل"و نه یک"فرصت تجاری کارگشا" آماده کنیم . از این میان برخی می خواهند رئیس خود باشند ولی از آنجا که شهامت لازم برای کسب موفقیت در خارج ازحیطه امن خود را ندارند نمی توانند به بسیاری از خواسته هایشان برسند . برخی دیگر از کار خود و شیوه زندگی خود راضی هستند و چیز بیشتری نمی خواهند و برخی دیگر همیشه از شکست می هراسند .

اما شمایی که می خواهید به بی نیازی مالی برسید و کنترل زندگی خود را به دست بگیرید بدانید : سه مزییت موفقیت در بازار شبکه ای عبارتند از:

Residual Income درآمد رسوبی یا دائمی 1

Leverage مضاعف سازی (پول و زمان و انرژی) 2

Duplication تکثیر و رشد هندسی (همانند سازی)3

درآمد رسوبیResidual Incomeچیست ؟

یک نوع درآمد دائمی که معمولا زمانی به دست فرد می رسد که وی انجام آن را به اتمام رسانیده است . راههای زیادی برای کسب درآمد رسوبی که گاهی درآمد دائمی نامیده می شود وجود دارد ولی بسیاری هرگز به آن نیاندیشیده اند . و متاسفانه اینگونه راهها هم از دسترس عامه مردم به دور بوده اند . یک نمونه از این نوع درآمدها برنامه های تلویزیونی است که به دفعات روی آنتن می روند و به ازائ هر بار پخش به سازندگان آن پول پرداخت میشود. نویسندگان نیز درآمد رسوبی دریافت می کنند که به آن Royalties یا حق التالیف می گویند. هنرپیشه گان ، موسیقیدانان و شرکتهای بیمه از حرفه های آشنایی هستند که با این روش کسب درآمد میکنند. درآمد رسوبی – درآمدی که با انجام کار فیزیکی درگیر نیست – کلید ثروت و دولتمندی است . شاید ساده ترین و بهترین مثال درآمد رسوبی انفعالی Passive Residual Income ، سودی است که به پول شما در بانک تعلق می گیرد. اجازه دهید برای درک این نوع درآمد شما را با مفهوم " میلیونر مجازی " Virtual Millionaire آشنا کنم . فرض کنید شما یک میلیون دلار در بانک دارید که سودی برابر 6% به آن تعلق می گیرد . بنابراین درآمد سالیانه ای برابر 60،000 دلار ( قبل از پرداخت مالیات) کسب می کنید در این صورت با این منبع درآمد انفعالی ،شما یک میلیونر مجازی می باشید. میلیونر مجازی کسی است که هر ماه پول خوبی دریافت می کند چه در آن مقطع به کار اشتغال داشته باشد و چه نداشته باشد . اما مثال دیگر شرکتهای بیمه بازنشستگی است ، هدف اولیه از این طرحها این است که آنقدر پول انباشته باشید که در هنگام بازنشستگی بتوانید باقی عمر را بادرآمد رسوبی انفعالی آن زندگی کنید. در بازاریابی شبکه ای می توان در زمانی کوتاه این درآمد رسوبی را با مضاعف سازی و تکثیر در درون یک شبکه به دست آورد. اولین سوالی که من از افراد می پرسم این است :کدام یک را انتخاب می کنید ، شغلی که بیکباره ماهی 500 دلار به شما بپردازد یا شغلی که از ماهی 10 دلار آغاز می شود اما هر ماه 2 برابر می شود. آنهایی که 500 دلار را انتخاب می کنند یا مشتریان احتمالی خوبی نیستند و یا به آموزش نیاز دارند .این سوال خوبی برای محک زدن افراد است . مسلما ماهی 10 دلار و هر ماه 2 برابر ماه قبل خیلی زود از ماهی 500 دلار سبقت می گیرد. اما روی دیگر درآمد رسوبی این است که مدتی وقت لازم است تا میوه آن را بچینید . قدرت و زیبایی این کار در انتهای کار است و نه در ابتدا . عبارت " سریع و ساده پولدار شوید " حتی اگر در یک شرکت موفق باشید تعبیر درستی نیست و اکثر افرادی که در Network Marketing شکست می خورند یا شرکت مناسب را انتخاب نکرده اند یا انتظار نتایج آنی داشته و دلسرد شده اند. 2- مضاعف سازی Leverage : طول شبانه روز 24 ساعت است و شما هر چقدر با استعداد باشید و درآمد ساعتی تان هر چقدر باشد اگر از شیوه مضاعف سازی استفاده نکنید وقت کم می آورید. و درآمدتان همیشه در حصار زمان محدود است ولی حتی در یک شبکه NetworkMarketing کوچک شما به نتایج مشابه با 24 ساعت کار ، منتها با درصدی از تلاش تک تک افراد بدست می آورید. مثلا یک نمونه از مضاعف سازی دریافت این مقاله توسط اینترنت است زیرا من مجبور نیستم شما را حضورا آموزش دهم و در جایی دیگر از کره زمین در حال استراحت یا آموزش یا ... هستم. متاسفانه در بیشتر تجارتهای سنتی تنها کسانی که از مضاعف سازی سود می برند صاحبان و سهامداران هستند. ولی آنچه در مدل تجاری Network Marketing حائز اهمیت است این است که هر فردی فرصت یکسانی برای آن دارد که "مالک " تجارت خود شود. ( با پرداخت کثری سرمایه و زمان) و اما دومین سوال من این است : کدام یک را انتخاب می کنید 100% از تلاش یک نفر یا 5% از تلاش 100 نفر را؟ آنها که100%از تلاش یک نفر را انتخاب می کنند یا مشتریان احتمالی خوبی نیستند و یا نیاز به گذراندن کلاس ریاضیات و آموزش دارند. مسلما 100 % از یک فقط یک است ولی 5% از 100 ، 5 است و این یعنی 500% افزایش که این مقدار با همکاری افراد گروه بیشتر هم می شود .اگر درآمد شما به فعالیت چندین نفر وابسته باشد و نه یک نفر اتفاقات منفی کمتر در آن اثر می گذارد و قابل اعتماد تر است. 3- رشد هندسی Duplication: بهترین مثالی که برای رشد هندسی دیده ام مثال یک پنی در روز است که معمولا برای بیان سود مرکب (بی نیاز از مالیات) بکار میرود. اگر شما با روزی یک پنی شروع کنید و هر روز ان را به مدت 30 روز،2 برابر کنید در آخر ماه چقدر جمع کرده اید؟ حدس بزنید در روز سوم چهار سنت و... آیا متوانید عددی برابر 5 میلیون دلار را باور کنید ؟(دقیقا 5368708 دلار) حیرت آور است . این تخمینی از پتانسیل رشد Network Marketing است .اگر من بتوانم به شما بیاموزم ،خودم را دو برابر کرده ام. اگرهر یک از ما یک نفر دیگر را آموزش دهیم خود را 4 برابر کرده ایم و پس از مدتی نتایج باور نکردنی است . در اینجا لازم میدانم نکته ای را روشن کنم ،شرکت در برخی از برنامه های رایگان مانند عضویت در کلوپهای "جذب زیر مجموعه"DownlineClub که به شما وعده می دهند "ما همه کار برای شما انجام می دهیم" و شما را ثروتمند میسازیم، هرگز نمی تواند درآمد واقعی طولانی مدت برای شما ایجاد کند و باعث افزایش پتانسیل هایتان نمی شود. افرادی هم که جذب این افراد و مکانها می شوند می خواهند سواری رایگان بگیرند و تنبل تر از آن هستند که بخواهند کاری برای تجارتشان انجام دهند. در جایی خواندهام "طبق آمارهای IRS در سال 1984 ، 20% میلیونر های جدید از Network Marketing بوده اند که این رقم در سال 1994 به 50% رسیده است." من این آمار را باور نمی کنم ولی آنچه مسلم است بسیاری از میلیونر های جدید قطعا از صنعت Network Marketing بر می خیزند. اما حالا وقت استراحت نیست کار شما شبیه به دوچرخه سواری است .اگر از شما بپرسم ترجیح می دهی یک دوچرخه را در سربالایی برانید یا سراشیبی ، بسیاری سراشیبی را انتخاب می کنید ولی برای اینکه از تپه سرازیر شویم اول باید دوچرخه را سر بالا ببریم .راههای زیادی برای رسیدن به بالای قله وجود دارد . برخی سریعتر و برخی دیرتر میرسند.برخی مسیر مستقیم را انتخاب می کنند ، برخی هرگز نمیرسند و برخی همان اول منصرف می شوند. انتخاب با شماست . ما ،شما را درطول مسیر راهنمایی و تشویق می کنیم . کلام آخر اینکه "موفقیت واقعی" در دنیا با میزان پول و داراییهایی که در اختیار دارید تعیین نمی شود. موفقیت واقعی تاثیر مثبتی است که در مسیرتحقق اهداف و رویاهای زندگی تان ، روی سایر افراد می گذارید. یک فرصت تجاری یا سیستم هرمی برخی افراد فرصت تجاری Network Marketing را با دسیسه هرمی اشتباه می گیرند .البته این تفاوتها به شکل رسمی توسط کمیسیون تجارت فدرال آمریکا(FTC) روشن شده است. تجارت شبکه ای یا چند لایه ای MLM یک شیوه تجاری قانونی و مشروع است که از یک شبکه مالکان تجاری مستقل، برای فروش محصولات یک شرکت با قیمت عرضه جهانی آن استفاده می نماید. مالک تجاری محصول را به مشتریان پیشنهاد می دهد البته نه از طریق فروشگاه های خرده فروشی ثابت بلکه از طریق ارتباطات رودررو بین مشتری و مالک تجاری. وی می تواند محصول را از طریق واردکردن، برانگیختن ، تامین و آموزش به فروش برساند. سپس پاداشی شامل درصدی از کل فروش گروه مالک تجاری و نیز بابت فروش توسط خود مالک به خرده فروشان، به فرد تعلق می گیرد . FTC "کمیسیون تجارت فدرال آمریکا" در سال 1979 اولین شرکت Network Marketing در دنیا کهAmway نام دارد را یک فرصت تجاری قانونی اعلام کرد که اکنون بیش از 50 سال از شروع کار این شرکت می گذرد. سیستم هرمی یک طرح غیرقانونی است که شرکت کنندگان پول زیادی را می پردازند و در عوض از طریق وارد کردن شرکت کنندگان دیگری که سرمایه گذاری می کنند، به سود می رسند . موسسات هرمی سعی در ایجاد تشابه بین شیوه MLM و سیستم خود از طریق عرضه یک محصول نمایشی می نمایند . اما تلاشی جهت ایجاد بازار برای محصول به مشتریان نمی کنند و فقط برای وارد شدن افراد، کمیسیون می پردازند. تفاوت بازاریابی چند مرحله ای و بازاریابی شبکه ای (Multi-Level Marketing VS Network Marketing) بسیاری از افراد راجع به تفاوت بازاریابی چند مرحله ای(MLM) و بازاریابی شبکه ای(NWM) سوال می کنند. برخی در صنعت بازاریابی معتقدند این دو تفاوتی ندارند. تفاوت اساسی بین این دو ، به رابطه بازاریاب ها با شرکت مادر باز میگردد. در MLM لایه های زیادی از افراد محصول را از یکدیگر می خرند و به هم پول می پردازند .شرکتهای Amway و Shakleeنمونه های خوبی از این نوع بازاریابی هستند. فقط توزیع کنندگانی که به سطح Leadership یا رهبری می رسند مستقیما برای خرید محصولات با شرکت قرارداد می بندند و چک دریافت می کنند. افراد در سطوح پایین تر محصول را با اندک پول بیشتری ازLeader خریداری می کنند و در نتیجه Leader در ازای فروش کامل محصولات به درصدی سود می رسد . شرکت انعام یا کمیسیون را به Leader می دهد و او آن را به بین توزیع کننده گان و آنها بین زیر مجموعه های خود تقسیم می کنند. بازاریابی شبکه ای از این نظر متفاوت است که افراد مستقیما با شرکت قرارداد می بندند. آنها همگی محصولات را مستقیما و با قیمت یکسانی از شرکت خریداری می کنند و انعامشان را مستقیما از شرکت دریافت می کنند. پس رویه دریافت کالا کوتاه تر از MLM می باشد، در این الگو نیاز به سیستم های ساماندهی پیچیده نیست پس هم از نظر زمان و هم قیمت به نفع بازاریاب تازه وارد است .

معیار های انتخاب شرکت مناسب برای بازاریابی شبکه ای در این انتخاب به 6 نکته زیر توجه کنید

1) اعتبار شرکت : آیا شرکت معتبر است؟ آیا محصولاتش را تضمین می کند؟ اغراق و ادعای باطلی وجود ندارد؟

2) نوع شرکت : آیا شرکت تصمیماتش را با نمایندگان می گیرد یا با سهامداران ؟ شرکتهای publicly treatedکه باید به سهامداران پاسخگو باشند و نه به نمایندگان ، زیاد پسندیده نیستند .

3) محصولات و خدمات : موفقترین افراد در بازاریابی شبکه ای عاشق محصولاتشان هستند. مسلما بازاریابی برای محصولی که خود آن را تجربه کرده و ازآن راضی بوده اید بسیار ساده خواهد بود.

4) آیاduplication در سیستم تجاری شرکت وجود دارد ؟

5) مدیریت : مدیریت شایسته یک " باید " در هر تجارتی است .آیا هیات مدیره تبحر و تجربه کافی در امر تجارت دارند. و در تجارت های قبلیشان موفق عمل کرده اند؟

6) طرح سودرسانی شرکت چیست ؟ با چشمانی باز " فرصت تجاری مناسب " را انتخاب کنیم.

طرح سودرسانی شرکتها (Network Marketing Compensation Plans):

طرحهای سودرسانی در بازاریابی شبکه ای متفاوت و به ظاهر پیچیده اند .شما اول باید این طرح یا "پلان کسب و کار" را از شرکت بگیرید و به دقت مطالعه کنید . طرحهایی که ادعا می کنند بیش از 100% پاداش می دهند ،مدت زیادی دوام نمی آورند و در نهایت عده زیادی متضرر شده و متاسفانه این خود باعث نگرش منفی به کل سیستم بازاریابی شبکه ای می شود. به عنوان یک قانون کلی خوب است به شرکتهایی که بیش از 60% به مشتریان می پردازند خوشبین نباشید.

طرحهای سودرسانی به 4 گروه تقسیم می شوند:

1) Binary : تعداد افرادی که شخص بلافاصله بعد از خود عضو کند،2 نفرمی باشد ولی عضوگیری تا بی نهایت ادامه دارد. ولی چون مثل روشهای دیگر محدودیت درآمد ندارد، بسیار مورد توجه قرار گرفته است. گرفتن پورسانت در این ساختار علاوه بر تعداد اعضاء زیر مجموعه، به تعادل قرار گرفتن آنها نیز بستگی دارد. یعنی برای گرفتن پورسانت تعداد افراد سمت چپ و راست یکسان باشد.

2)breakaway (بیشترین سود و مزایا در مرحله جدا شدن فرد از بالاسری می باشد در صورت رسیدن به شرایط خاص رخ می دهد.) تعداد افرادی که شخص بلافاصله بعد از خود جذب می کند، نامحدود است. ولی عضوگیری تا 10 مرحله ادامه می یابد. یعنی محدودیت سطح در آن وجود دارد.

3) Matrix : تعداد افرادی که شخص بلافاصله بعد از خود جذب می کند از 2 تا 7 نفر هستند و برای نفر هشتم پورسانت پرداخت نمی شود. عضوگیری از 5 تا 50 سطح است . یعنی محدودیت سطح در آن وجود دارد.

4) Unilevel: تعداد افرادی که شخص بلافاصله بعد از خود جذب می کند، نامحدود است. ولی عضوگیری در سطح های بعد، از 5 تا 10 سطح است . یعنی محدودیت سطح در آن وجود دارد.

معرفی (FTC( Federal Trade Commission

کمیسیون تجارت فدرال یک آژانس دولتی مستقل است که در سا ل 1914با تصویب مجلس آمریکا در واشنگتن تاسیس شد.این کمیسیون مسئولیت نظارت بر عملکرد بازار را به عهده دارد و با فعالیتهای فریبنده و ناعادلانه مقابله می کند. رسیدگی به شکایات ارائه شده توسط مشتریان، شرکتها، علیه مراکز تجاری و شرکتها توسط این آژانس انجام می شود. در این میان تشخیص و مقابله با برخی سیستم های ناعادلانه مانند سیستمهای هرمی نیز زیر نظر این کمیسیون می باشد.

چگونه در Network Marketing موفق شویم :

سه اصل مهم برای موفقیت در این سیستم وجود دارد .

۱)شرکت "مناسب" را انتخاب کنیم.

۲)روش بازاریابی محصول را بدانیم.

۳)بیاموزیم چگونه افراد مناسب برای این کار را انتخاب کنیم .

در مورد اول باید بدانید شرکتی که انتخاب می کنید نقش اساسی در موفقیتتان دارد.اگر شرکت مورد نظر دارای یک پلان سود رسانی جامع نباشد و محصولات با ارزشی را ارائه نکند ، پول، زمان و انرژیتان را هدر می دهید.

مورد دوم توضیح بسیار مفصلی دارد که نیاز به زمان و تمرین دارد و از توضیح آن در اینجا خودداری می کنیم .

در توضیح مورد سوم این نکته را بدانید که برخی افراد، به دنبال یک فرصت مناسب به هر دری میزنند ولی پس از مدت کوتاهی جذب کار یا گروه دیگری می شوند به این امید که کلید خوشبختی را بیابند و در هیچ کاری ثابت قدم نیستند، احتمالا این افراد مشتریان خوبی نیستند. در مقابل برخی افراد تازه کار و مبتدی، در صورتی که برای آموزششان وقت و حوصله به خرج دهید توزیع کنندگان قابلی میشوند. در آموزشهایتان حتما ابزارهای آموزشی را از شرکت بخواهید و سعی کنید از روشهای جذاب و متفاوت استفاده کنید. در این میان تجربیات افرادی که زیر مجموعه های زیادی دارند کمک زیادی به شما می کند.

منبع:victormind

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 22:55 توسط محمد |

هفت اصل بیل گیتس

هفت اصل بیل گیتس

بيل گيتس»، رئيس «مايکروسافت»، در يک سخنراني در يکي از دبيرستان‌هاي آمريکا، خطاب به دانش‌آموزان گفت: «در دبيرستان خيلي چيزها را به دانش‌آموزان نمي‌آموزند». او هفت اصل مهم را که دانش‌آموزان در دبيرستان فرا نمي‌گيرند، بيان كرد.

به گزارش ايسنا، اصول بيل گيتس به اين شرح است:
اصل اول: در زندگي، همه چيز عادلانه نيست، بهتر است با اين حقيقت کنار بياييد.
اصل دوم: دنيا براي عزت نفس شما اهميتي قايل نيست. در اين دنيا از شما انتظار مي‌رود که قبل از آن‌که نسبت به خودتان احساس خوبي داشته باشيد، کار مثبتي انجام دهيد.

اصل سوم: پس از فارغ‌التحصيل شدن از دبيرستان و استخدام، کسي به شما رقم فوق‌العاده زيادي پرداخت نخواهد کرد. به همين ترتيب قبل از آن‌که بتوانيد به مقام معاون ارشد، با خودرو مجهز و تلفن همراه برسيد، بايد براي مقام و مزايايش زحمت بکشيد.

اصل چهارم: اگر فکر مي‌کنيد، آموزگارتان سختگير است، سخت در اشتباه هستيد. پس از استخدام شدن متوجه خواهيد شد که رئيس شما خيلي سختگيرتر از آموزگارتان است، چون امنيت شغلي آموزگارتان را ندارد.

اصل پنجم: آشپزي در رستوران‌ها با غرور و شأن شما تضاد ندارد. پدر بزرگ‌هاي ما براي اين کار اصطلاح ديگري داشتند، از نظر آنها اين کار «يک فرصت» بود.

اصل ششم: اگر در کارتان موفق نيستيد، والدين خود را ملامت نکنيد، از ناليدن دست بکشيد و از اشتباهات خود درس بگيريد.

اصل هفتم: قبل از آنکه شما متولد بشويد، والدين شما هم جوانان پرشوري بودند و به قدري که اکنون به نظر شما مي‌رسد، ملال‌آور نبودند.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

شنونده حرف آخر رامیزند...!!!!!

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""

بسياري از افراد نمي دانند كه چگونه گوش دهند. مقاله اي كه پيش رو داريد به شما كمك مي كند تا مهارت شنيدن را در خود تقويت كنيد. بعد از خواندن، اين راهكارها را روي صداهايي كه مي شنويد امتحان كنيد و اثر آن را ببينيد:...

امروزه با وجود وسايلي از قبيل تلفن و رسانه هاي جمعي چون تلويزيون، راديو و ... بسياري از ما زمان يادي را به گوش دادن اختصاص مي دهيم. از زماني كه از خواب بيدار مي شويم به طور متوسط 75 درصد ارتباطات ما، از طريق زبان شفاهي (گفتن و شنيدن) انجام مي شود. از اين 75 درصد، 30 درصد مربوط به تكلم و 45 درصد مربوط به شنيدن است. با اين وجود بسياري از ما نمي دانيم كه چگونه گوش دهيم. در واقع بيشتر افراد «نيمه شنوا» هستند كه ما با نمونه هايي از آن هر روزه مواجه ايم. مثلا در مغازه شلوغ لباس فروشي هستيم به فروشنده مي گوييم كه بلوز سايز 38 با آستين هاي كوتاه را مي خواهم. فروشنده با عجله براي ما بلوز سايز 38 را مي آورد اما با آستين هاي بلند. مجبوريم مجددا تكرار كنيم آستين كوتاه و فروشنده مجبور است دوباره برگردد و البته ساير مشتري ها هنوز منتظرند.

فرض كنيد اگر فروشنده مورد بحث ما بخواهد به همين صورت و هميشه به اين طريق عمل نمايد، يعني نيمه شنوا عمل كند چه نتيجه اي به دنبال خواهد داشت؟

عصباني شدن مشتري هاي ديگر، از دست دادن مشتري و متعاقب آن پايين آمدن درآمد، سود و در آخر شكست در بازار، برخي از اين نتايج است. پس خوب شنيدن در زندگي و امور روزانه نقش بسيار مهمي ايفا مي كند. شايد بي جهت نيست كه در آموزش هاي ما بسيار تاكيد مي شود كه قبل از اين كه دست به كاري بزنيد اول گوش كنيد. اما از اين نكته هم نبايد غافل شد كه متاسفانه آموزش مهارت شنيدن در مدارس مورد بي توجهي قرار گرفته و براي خوب شنيدن از زمان كودكستان تا دانشگاه فقط به توصيه «توجه كنيد» اكتفا مي شود.

شنيدن، مهارتي اساسي است كه احتياج به آموزش و تمرين دارد. همان گونه كه در عمل خواندن، ما بايستي به نوشته اي كه مي خواهيم بخوانيم نگاه كنيم عمل شنيدن هم مستلزم اين است كه اجازه دهيم امواج صدا وارد گوش ما شوند.

پس اولين شرط براي خوب شنيدن اين است كه گوش ما از نظر فيزيولوژيكي و زيستي مشكلي نداشته باشد.

شرط بعدي اين است كه يك شنونده خوب بايستي در شنيدن، شركت فعال داشته باشد. البته وجود يك مشكل را نمي توان انكار كرد. مشكل اين است كه سرعت فكر كردن، سريع تر از سرعت تكلم است. سرعت تكلم در حدود 125 لغت در دقيقه است يعني فرد در يك دقيقه مي تواند 125 لغت تلفظ كند.

اما ما چهار برابر سريع تر فكر مي كنيم. با يك محاسبه ساده متوجه مي شويم كه وقتي كسي با ما صحبت مي كند علاوه بر صحبت طرف مقابل، فكر در همان زمان براي 400 لغت ديگر هم، زمان دارد. اگر ما شنونده ضعيفي باشيم خيلي زود بي صبر شده افكارمان به مطلب ديگري براي يك لحظه جلب مي شود سپس به حرف هاي گوينده بر مي گردد. اين برگشت هاي كوتاه همين طور ادامه مي يابد. سپس زماني كه دوباره افكارمان به صحبت گوينده بر ميگردد در مي يابيم كه چقدر از ما جلوتر است. هنوز گوينده حرف مي زند و حالا، همراهي با گوينده براي ما سخت است.

شنوندگان خوب، از مشكلي كه گفته شد «سرعت فكر سريع تر از تكلم است» استفاده مي برند. چگونه؟ آنها دايما زمان اضافي فكر را به آنچه گفته مي شود اختصاص مي دهند.

«آنچه گوينده مي گويد با واقعيت مطابقت دارد؟ آيا حرف ها بدون پيش داوري هستند؟ آيا سخن گوينده براي اثبات نظرش است و آيا اصلا من تصوير كاملي از آن را در اختيار دارم؟»

افكار شنونده خواه ناخواه به دليل مشكلي كه ذكر شد به مطالب ديگر جلب مي شود. اما مي بينيد كه انحراف افكار يك شنونده خوب با طرح چنين سوالاتي حول مطالب فرد گوينده مي چرخد نه موضوعات متفرقه ديگر.

همچنين گوينده معمولا همه منظور خود را در مجموعه اي از لغات بيان نمي كند؛ يعني لغاتي كه گوينده به كار مي برد گوياي همه چيز نيست. تغيير صدا، بالا و پايين رفتن تن صدا، حالت صورت، علامت هايي كه گوينده با دستش نشان مي دهد و حركات بدن ممكن است معنا داشته باشد كه يك شنونده خوب به همه اين علامت ها توجه مي كند. شنونده خوب از تمام مواردي كه توجه را منحرف مي كند دوري مي كند. در را مي بندد. راديو را خاموش مي كند. نزديك كسي كه حرف مي زند مي رود. در موقع صحبت گوينده، به او نگاه مي كند و توجه او تنها زماني قطع مي شود كه ضرورت دارد مطلبي را روشن كند.

همه مطالعاتي كه بر روي مهارت هاي شنيدن صورت گرفته بر روي موضوع «علاقه» زياد تاكيد دارد. شنوندگان ضعيف به ندرت شانسي به گوينده مي دهند. آنها بلافاصله بعد از شنيدن چند جمله آن را خسته كننده مي يابند، عمل شنيدن را تمام مي كنند، توجه شان غير فعال مي شود و به افكار خود گوش مي سپارند. از طرف ديگر شنوندگان خوب سعي مي كنند از آنچه كه گفته مي شود مطلب جالبي را بيابند. شنوندگان ضعيف از آغاز صحبت اگر مطلبي موافق نظرشان نباشد در فكرشان شروع به محكوم كردن گوينده كرده، به دنبال طرح پرسشي يا نقشه اي هستند كه گوينده را شرمنده كنند؛ و اگر هم نتوانند، به افكارشان بر مي گردند تا از احساساتشان حمايت كنند. ولي شنوندگان خوب عمل شنيدن را ادامه داده و زود هيجان زده نمي شوند و در صدد محكوم كردن طرف مقابل بر نمي آيند. آنها از داوري و قضاوت سريع مي پرهيزند، حتي وقتي با نظر گوينده كاملا مخالف باشند. همين عدم شتابزدگي باعث مي شود كه جوابي هم كه به گوينده مي دهند بسيار تاثير گذار باشد.

با روشي كه براي گوش دادن به حرف هاي ديگران بر ميگزينيم مي توانيم تا حدود زيادي بر روي حرف گوينده هم كنترل داشته باشيم. شنوندگان باهوش به گوينده كمك مي كنند تا آنچه را كه در ذهنشان است بيان كنند و مي توانند به اطلاعات زيادي كه نياز دارند به راحتي دست بيابند.

هنگامي كه افراد در مهارت شنيدن استاد مي شوند به اين واقعيت دست مي يابند كه هر چقدر به كلمات گفته توجه بيشتري نشان دهند خود به خود به يك سخنران خوب و مورد علاقه تبديل مي شوند. يعني هرچقدر بهتر گوش كنيد سخنران بهتري هم خواهيد شد. پس از حالا تلاش كنيم كه:

1- حرف گوينده را قطع نكنيم.

2- با خوب گوش دادن به حرف هاي گوينده به او احترام بگذاريم.

3- اگر گوينده اشتباه كرد او را شرمنده نكنيم.

4- با طرح سوالاتي در مورد مطالب گوينده، از سرگرداني افكارمان جلوگيري كنيم.

5- از ابتداي صحبت قضاوت و داوري نكنيم و صبور باشيم.

6- به چشمان گوينده در موقع صحبت نگاه كنيم.

7- به گوينده مجال دهيم افكار و اطلاعاتش را براي ما بيان كند.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

چند نفر از شما براستی مجموعه تان را راهبری میکنید؟

Joe Batten یکی از افراد ماهر در سخنرانی در جلسه ای با حضور روئسای هیئت مدیره 35 شرکت از آنها پرسید «چند نفر از شما رهبران شرکت خود هستید؟» مسلما تمامی دستها بعد از این سوال بالا رفته بود.

جو لبخندی زد و گفت:«همین سوال را بعد از گفتن این داستان از شما خواهم پرسید.»

«در خاور میانه دو کشور وجود دارد که توسط یک مرز طبیعی از هم جدا میشوند که هر دو در صنعت گوشت دام فعالیت میکنند. فرهنگ این دو کشور بسیار از هم متفاوت است و با یکدیگر خصومت بسیار فراوانی دارند و بسیار با یکدیگر میجنگند. در همین لحظه که من با شما صحبت میکنم آنها در حال جنگ هستند.

در یک کشور چوپانها در پشت گله حرکت میکنند و در دیگری چوپانها در جلو گله حرکت میکنند.در کشوری که چوپانها پشت گله حرکت میکنند، کیفیت پشم و گوشت گوسفند پایین است و این صنعت در آنجا زیاد سودده نیست.اما در کشوری که چوپانها جلو گله حرکت میکنند کیفیت پشم و گوشت گوسفند بسیار بالا است و این صنعت بسیار سودده است.»

سپس جو از آنها پرسید «چرا؟» هیچ کس پاسخ نداد در نتیجه خودش گفت:«در گله هایی که چوپانها پشت گله حرکت میکنند و گله را میرانند و حرکتشان را تصحیح میکنند ئ همه وظایف را بر عهده دارند،یک بره جوان از اینکه کمی از گله دور شود میترسد! زیرا میداند ممکن است تو سری بخورد و یا سگی به دنبالش فرستاده شودآنها فرصتی برای به دنبال علف و آب بهتر گشتن یا بازی با بره های دیگر ندارند.آنها مطیع و بی اراده بار خواهند آمد. هنگامی که رشد کردند دیگر قوه ابتکار خود را از دست داده اند.آنها دیگر قدرتمند نیستند.آنها رانده شده اند.»

«در کشوری که چوپانها جلوی گله حرکت میکنند، بره های جوان فرصت های زیادی برای ول گردی، بازی کردن، تجربه کردن و سپس بازگشت به گله را دارند.به جای انکه احساس کنترل شدن، زیر فشار بودن، افسردگی و منع شدن را داشته باشند، احساس آزادی، اختیار و قدرت را دارند. بیشتر میخورند، بهتر میخوابند و بزرگ و قوی میشوند.آنها راهبری شده اند.»

هنگامی که جو داستانش را تمام کرد از آنها یکبار دیگر پرسید:«چند نفر از شما براستی شرکتشان را راهبری میکنید؟» حتی یک دست هم بالا نرفت.!!

ما باید تفاوت رانده شدن و راهبری شدن را بدانیم. ایتخاب این راه یک انتخاب بنیادین است که ما باید انجام دهیم.این انتخابی است که ما باید انجام دهیم تا موفق شویم.راهبرای بوسیله اهدافشان راهبری میشوند.

جان میلتون : برای ثروتمند شدن عجله نکنید

دوستان یکی از وظایف ما به عنوان لیدر یک مجموعه در حال رشد، این است که برای خود و مجموعه مان اهداف بسازیم و آنها را زنده نگه داریم. و یا میتوانیم همواره مجموعه مان را هُل دهیم و آنها را تنبل، بی اراده، مطیع، بدون خلاقیت و در نهایت وابسته و نیازمند بار بیاوریم.

هیچگاه این جمله را فراموش نمیکنم:«خودت برو جلو و کاری کن که همه بدنبالت بیان.» (درست مثل ویلیام والاس در فیلم شجاع دل)

مردان دنیای آینده

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 22:48 توسط محمد |

تحلیل قانون Cancelation

تحلیل قانون Cancelation

در تجارت سنتي قانون فسخ قرارداد فروش و پس گرفتن كالا بعد از خريد ، باعث مي شود تا افراد با خيال راحت تر خريد خود را انجام دهند. يعني در صورتي كه از خريد آن كالا پشيمان شوند ، مي توانند كالا را به فروشنده برگردانند و با كسر درصدي از كل مبلغ مابقي را پس بگيرند.

با توجه به قوانين موجود در تجارت الكترونيك ، يكي از توصيه هاي هدايتگر سازمانهاي پنج گانه آمريكا (BBB - USPS - IWD - SBA - FTC ) براي انتخاب يك شركت خوب و سالم (MLM) اين است كه :

- شركتهاي فعال در اين زمينه ، بايد داراي قانون فسخ فروش و پس گرفتن كالا و يا تضمين پاداش خريد باشند.

مقررات پس گرفتن كالا تابع قوانين جاري كشور است. مثلا بليط هواپيما 48 ساعت قبل از پرواز با كسر 10 درصد از قيمت بليط ، قابل استرداد است. اما نمي توان انتظار داشت كه كنسل بليط پس از تاريخ پرواز با 90 درصد بازپرداخت انجام گيرد. بعد از تاريخ پرواز حداقل 50 درصد از قيمت بليط كسر خواهد شد. براي كالاهاي فاسد شدني فقط 24 ساعت و وسائل الكترونيكي 48 ساعت پس از تاريخ فروش ، قابليت كنسل معامله_ با كسر يك رقم 10 تا 15 درصدي در نظر گرفته شده است.

بهرحال مهم اين است كه شركت خدمات بازاريابي(MLM) داراي مقررات كنسل كردن معامله و يا تضمين پرداخت پاداش خريد باشد. اين مقررات در هرحال تابع مقررات كارخانه سازنده كالا و شركت خدماتي مادر(مانند بيمه نامه، تورهاي مسافرتي، بليط هواپيما و ...) مي باشد.

شركتهايي كه فاقد چنين مقرراتي (Cancelation Policy) هستند ، احتمالا از نوع شركتهاي هرمي پول گردان هستند.

خوشبختانه در شركت وست ويژن بر خلاف اكثر سيستمهاي ديگر ، اين قانون رعايت شده است. هر شخص بعد از خريد تا چهارشنبه (ساعت 12 شب) فرصت دارد تا بدون كسر هيچ هزينه اي از طريق منوي دفتر كار و انتخاب گزينه Cancelation خريد خود را كنسل كند. همچنين در صورتي كه شخصي وارد شركت شود و تا يك ماه به هيچ سودي نرسد ، مي تواند انصراف خود را اعلام كند و علاوه بر دريافت كالا و كارت تخفيف، مبلغ 25000 تومان به عنوان پاداش خريد دريافت كند.

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 22:46 توسط محمد |

41 دلیل ورود من به نتورک مارکتینگ

41 دلیل ورود من به نتورک مارکتینگ

1-     این مسیر ، مسیری امتحان شده است با قدمتی بیش ازپنجاه سال. و افراد زیادی توانسته اند از این طریق به اهداف بلند خود در زندگی برسند.

2-     برخلاف خیلی از فعالیتهای دیگرکه برای یافتن چندوچون کار و یادگیری رموز موفقیت ، میبایست رنج سفر به شهرها یا حتی کشورهای زیادی را متحمل شد ، افراد موفق دراین حرفه در دسترسند و میتوان به راحتی از تجربیات مفید آنها استفاده کرد.

3-     منابع زیادی برای کسب اطلاعات و آگاهی از اصول کاردردسترس است. اعم از کتاب،مجله،CD،نرم افزار، اینترنت، گروهها و تیمهای مختلف و.....

4-     اصول نتورک مارکتینگ در خیلی از دانشگاههای دنیا تدریس میشود. میتوان در روزنامه ها ومجلات معتبردنیا ونیزسایتهای بزرگ اینترنتی به مقالات متعددی دردفاع ازاین حرفه دست یافت.بنابراین تجارتی علمی با پشتوانه تئوریک قوی میباشد.

5-     برخلاف غالب ساختارهای سنتی که به دلیل برخورداری از قاعده فسادانگیز" برنده – بازنده " امکان استفاده مساوی از اطلاعات وامکانات برای همه وجود ندارد ( زیرا موفقیت یک فرد ممکن است موقعیت خوب دیگران را به خطر بیاندازد) این ساختار به دلیل پایه ریزی شدن براساس اصل انسان دوستانه کمک به همنوع و برخورداری از قانون پیشرفته برنده – برنده ، درآن کلیه اطلاعات وامکانات شفاف و بی مضایقه دراختیارهمه قرارمیگیرد.( زیرا در اینجا پیشرفت وموفقیت یک فرد نه اینکه تهدیدی برای سایرین بلکه فرصتی برای موفقیت بیشتر آنهاست )

6-     برخلاف دیگرساختارها (بویزه در زمینه اقتصادی) که خودآگاه یا ناخودآگاه افراد را ازعواطف انسانی دور میکنند، این تجارت مبلغ انسان دوستی، توکل به خدا ، کمک به همنوع و پرورش خیلی ازسجایای انسانی است.

7-     به انسان جسارت،عزم و اراده میبخشد تا بموقع تغییر را درک کرده و از ایجاد تحول و توسعه در زندگی نترسد.

8-     به دلیل سختی کار ونیز صداقت و اخلاصی که غالبا در این حرفه دیده میشود ، درآمد ناشی از آن از پاکترین و حلال ترین درآمدهای دنیاست.

9-     تعالیم این تجارت به علت همراهی با عملگرایی، منفعت فردی و گروهی و نیز رشد معنوی ، خیلی موثرترازنصایح واعظان بی عمل انسان را به خداوند نزدیک میکند.

10- برای انجام آن نیازبه سرمایه گذاری زیادی نیست و دفتر و دستک آنچنانی لازم ندارد.

11- برای انجام آن نیازی به تحصیلات عالی نیست. چونکه اصولی ساده، زودفهم ولی مهم و موثر دارد

12- با سطح سرمایه گذاری پایین ، پتانسیل درآمد زایی بالایی دارد.

13- به دلیل سرمایه گذاری پایین ، سطح ریسک ( خطرکردن ) در آن پایین بوده و حتی شکست در آن به سختی و سنگینی شکست درحرفه های دیگر نیست.

14- درصورت رعایت درست اصول آن، فرد پس از تشکیل سازمانی منسجم، به آزادی مالی کامل رسیده و به دلیل کسب قابلیتها و مهارتهای مفید مدیریتی ناشی از فعالیت دراین حرفه، شخصا میتواند ریاست سازمان خود را برعهده بگیرد.

15- دوستان زیادی برای انسان فراهم میکند که گاه ممکن است بعضی از آنها زندگی او را متحول کنند.

16- در صورت تسلط به زبان انگلیسی میتوان این تجارت را در بیشتر نقاط جهان انجام داد.

17- انسان را از دغدغه آینده مالی خانواده و فرزندان رها میکند و او را مطمئن میسازد که به این طریق میتواند میراث گرانقدری برای فرزندان خود برجای بگذارد.

18- درآمد رسوبی یا residual income ایجاد میکند.

19- اصول مدیریت برخود، بر امکانات و مهمتر از همه مدیریت بر زمان را به درستی به انسان می آموزد.

20- انسان را هدفمند و باانگیزه کرده او را برای ایجاد تحولات اساسی درزندگی فردی و اجتماعی آماده میکند.

21- شخصیت و منش آدمی را اصلاح و شکوفا میکند.

22- روشهای برقراری ارتباط مفید ونفوذ موثر دردیگران را به انسان می آموزد.

23- قدرت سخنوری افراد را تقویت میکند.

24- ذهن انسان را برای مثبت اندیشی و خلق اندیشه های عالی پرورش میدهد.

25- نحوه برخورد مناسب با خانواده و تربیت فرزندان را به افراد می آموزد.

26- اصول بازاریابی – سخت ترین حرفه و اساسیترین مهارت برای مدیریت – را به شکلی حرفه ای به انسان می آموزد.

27- به علت برخورد با عقاید مخالف ، انسان را با پیچیدگیهای روانشناسی آشنا میکند.

28- قدرت صبر و شکیبایی آدمی را افزایش میدهد.

29- اصول کار تیمی را به افراد می آموزد و به آنها یاد میدهد که چگونه تضاد و تضارب آراء ، باعث ترقی و بالندگی گروه میشود.

30- اصل نابرده رنج گنج میسرنمیشود را به درستی ثابت میکند.

31- تجارتی دیربازده اما مطمئن است . یعنی درصورت تلاش پیگیر نتایج مثبت آن قطعی است.

32- در صورت انتخاب کمپانی مناسب ، امنیت سرمایه گذاری درآن بسیارزیاد است.

33- با درگیر کردن افراد و بویزه جوانان به فعالیتهای موثر و مستمر ، آنها را از یاس و افسردگی نجات داده ،قابلیتهای خود را باور میکنند و اعتماد به نفس آنها را برای انجام کارهای بزرگ افزایش میدهد.

34- این تجارت میتواند ناجی کشوردربرخورد با بحران بیکاری باشد.

35- به علت ارتباط بازاریاب با اقشارمختلف مردم - با دیدگاههای مختلف و علائق متفاوت – بازاریاب را ابتدا مجبور و سپس مشتاق میکند که در زمینه های مختلف اقتصادی ، سیاسی ، فرهنگی ، اجتماعی ، اخلاقی و حتی هنری سطح آگاهی و دانش خود را افزایش دهد.

36- تقاضا برای انجام این تجارت درکشورزیاد است و این یکی از دلایل حقانیت آن است. ایده یا پدیده ناحق و نادرست نمیتواند طیف وسیعی ازمردم را مخاطب خود کند.

37- اینگونه تجارت ( تجارت الکترونیک ) پدیده ایست که واقع شده است. زاییده تکنولوزی ،قوی وقدرتمند است. مثل ابر از مرزکشورها عبورمیکند . نیازجوامع بشری درعصرحاضراست و به علت فراگیر شدن هرگونه مخالفت کورکورانه با آن به شکست می انجامد.

38- روحیه چالش پذیری افراد را بالا میبرد بطوریکه راحت هر تحلیل سطحی از قضایا را نمی پذیرند.

39- به انسان می آموزد که درمسیرموفقیت چرا، از چه کسانی و چگونه سوال کند. سوال صحیح نیمی از دانایی واولین قدم برای موفقیت است.

40- این تجارت باعث تربیت مدیران خوب و کارآمد میشود. در دنیا رسم براین است که مدیران خوب را از بین بازاریابها و حسابداران انتخواب میکنند چونکه موضوع اساسی در تولید ، تولید کالایی است که مشتری نیاز دارد.

41- هم اکنون حدود 2000 شرکت بازاریابی شبکه ای با 44 میلیون عضو فعال در جهان مشغول فعالیت هستند. درسال 2003 درآمدی بالغ برهشتاد میلیارد دلاراز این طریق وارد بازارهای جهانی شده است . پس این حرفه فعالیتی سطحی و پیش پا افتاده نیست بلکه تجارتی بسیار جدی و قابل توجه است.

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 22:40 توسط محمد |

«بزرگ فكر كن، اما هم اكنون از كوچك آغاز كن.»

بزرگ فکر کن اما کوچک آغاز کن

بسياري از افراد كه با مكتب موفقيت آشنا مي شوند و شيوه زندگي هدفمند را مي آموزند، در ابتداي راه، اهداف بسيار بلند پروازانه اي را براي خود بر مي گزينند و با اشتياق فراوان منتظرند كه در مدت زمان كوتاهي به آرزوهاي بزرگشان دست پيدا كنند.

آنها آنچنان در روياهاي خودساخته شان غرق مي شوند كه اندك اندك فراموش مي كنند كه براي موفق شدن بايد پاهاي خود را بر روي زمين بگذارند.

ايراد اين نوع تفكر كه «تفكر بر مبناي آرزوها» ناميده مي شود اين است كه زمان و راهي كه بايد براي رسيدن به آرزوها طي شود اغلب كمتر از آنچه هست ديده مي شود و در نتيجه شخص وقتي در طي مدت كوتاهي به نتيجه مطلوب ذهني خود نمي رسد سرخورده و مايوس گرديده و از پيگيري اهدافش منصرف مي شود. حال آن كه موفقيت امري تدريجي و نيازمند تلاش مستمر و كوشش فراوان است.

مي گويند روزي كرايسلر كه نوازنده مشهور پيانو است قطعه اي را آنچنان لطيف و باظرافت نواخت كه تمام جمعيت حاضر غرق در شور و شعف شدند، در پايان كنسرت خانمي كه به شدت تحت تاثير شيوه نوازندگي وي قرار گرفته بود نزدش رفت و با حالتي شگفت زده گفت: «من حاضرم تمام لحظات عمرم را بدهم تا بتوانم مثل شما بنوازم.»

كرايسلر لبخندي به او زد و گفت: «اين دقيقا همان كاري است كه من در تمام طول عمرم كرده ام.»

به نظر من روز كه كرايسلر براي نخستين بار دست به پيانو زد، در ذهنش چنين روزي را مي ديد، اما احتمالا انتظار نداشت كه اين موفقيت خيلي آسان و پس از چند ماه نواختن پيانو به دست آيد.

تدريج همه جا قاعده موفقيت است و هر موفقيت بزرگي حاصل جمع يا حاصل ضربي از موفقيت هاي كوچك و درس هايي است كه از شكست هاي كوچك مي آموزيم.

همان گونه كه براي ساخته شدن يك ساختمان زيبا هزاران آجر بايد دقيق و متناسب با يكديگر چيده شوند و طبيعتا نمي توان تا قبل از طراحي نقشه و ساخته شدن طبقه اول به فكر ساختن طبقه دوم بود، در زندگي يك انسان هدفمند نيز اوضاع به همين شكل است.

همان گونه كه بهترين نقشه ساختمان اگر روي كاغذ باقي بماند اهميت چنداني پيدا نمي كند، بهترين فكرها نيز تا وقتي كه از «وجه تئوريك» به «حالت عملي» مبدل نشوند ارزش چنداني نخواهند داشت.

از جمله رازهاي موفقيت انسان هاي موفق كوتاه بودن فاصله «انديشه» تا «عمل» آنهاست.

پس بهتر است با خود فكر كنيم كه چگونه مي توانيم در راستاي اهدافمان اقدامات عملي انجام دهيم.

براي مثال اگر هدف شما تبديل شدن به يك متخصص كامپيوتر است و تاكنون چيزي از كامپيوتر نمي دانيد اما امروز عصر از يك مركز بزرگ خريد كامپيوتر بازديد كرده ايد يك گام عملي در مسير موفقيت برداشته ايد، اگر هدف شما ثروتمند شدن است و سرمايه چنداني نيز نداريد اما امروز ايده هاي اقتصادي را كه به ذهنتان رسيده است در دفتري يادداشت كرده ايد تا در زمان مناسب مورد استفاده قرار دهيد، يك گام عملي به سوي موفقيت برداشته ايد.

اما اگر نشسته ايد و تنها به اهدافتان فكر مي كنيد و به اين كه چرا شرايط دست به دست هم نمي دهند تا شما به اهدافتان برسيد بايد گفت كه شما در مرحله «تئوريك» متوقف مانده ايد و البته هنوز فرصت هست تا دست به اقدامات عملي و ملموس بزنيد.

پس از جاي خود بلند شويد و بيش از اين براي رسيدن به موفقيت هاي بزرگ، موقعيت هاي كوچك را از دست ندهيد.

راه موفقيت را بايد گام به گام پيمود، پس هر گام را آن چنان استوار و پر انگيزه برداريد كه گويي اين، هدف نهايي شماست و در عين حال هدف نهايي را كه براي خود برگزيده ايد همواره در ذهن داشته باشيد و هرگز اين جمله را فراموش نكنيد كه در زندگي ات:

«بزرگ فكر كن، اما هم اكنون از كوچك آغاز كن.»

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 22:15 توسط محمد |

راز موفقیت

"همانند سازی" کلید موفقیت در نتورک مارکتینگ
Brian Baldwin یک نتورکر Professional است که شهرت بسیار زیادی در آمریکا و دیگر کشورها دارد. این مقاله یکی از دست نوشته های او در زمینه Duplication یا "همانند سازی" است که در یکی از سایتهای آموزشی International نوشته شده است. Duplication In Network Marketing اگر شما گرفتار برنامه ای در نتورک مارکتینگ شده اید ، به یاد داشته باشید که کلید آن در Duplication یا "همانند سازی" است. مطمئن باشید اگر همانند سازی به خوبی انجام نشود ، دایرکتهای شما توانایی هدایت کردن مجموعه را نخواهند داشت و در نهایت شما نیز دچار مشکل می شوید. شاید فکر کنید که آنها مهارت چنین کاری را دارند اما ممکن است برعکس باشد!! شما باید اطلاعات و تجربه های خود را در اختیار دایرکتهای خود بگذارید تا آنها هم به زیرمجموعه های خود انتقال دهند و به همین ترتیب به کل شبکه منتقل شود. اگر شما اطلاعاتتان را در درون خودتان نگه دارید بعد از مدتی مجموعه شما متوقف خواهد شد و این خیلی ناامید کننده است. پلان شرکت و نحوه پرزنت را به طور کامل به آنها آموزش دهید زیرا آنها باید قدرت توضیح به دیگران را داشته باشند. به آنها یاد بدهید در جلسات آموزشی و جلسات معارفه شرکت کنند و تمام مطالب مهم را یادداشت کنند. زیرا آنها هم باید روزی مثل شما قدرت اداره جلسات را داشته باشند. شما زمانی کارتان را به خوبی انجام داده اید که هر اطلاعاتی در زمینه صنعت نتورک مارکتینگ دارید ، زیرمجموعه های شما هم داشته باشند و زمانی که احساس کنید آنها به مرحله ای رسیده اند که اطلاعات بیشتری نسبت به شما دارند ، بدانید که قدرت Duplication بسیار بالایی دارید. دریافت یک ایمیل از زیرمجموعه یکی از دایرکتهای شما در مورد اینکه آنها نمی توانند مثل لیدرشان موفق باشند بسیار غم انگیز است. پس دایرکتهای خود را برای ساپورت کردن و آموزش دادن زیر مجموعه هایشان آماده کنید. همه می خواهند در این حرفه پیروز شوند اما به یاد داشته باشید که در این صنعت تنها میانگینی از افراد موفق خواهند شد!! زیرا هیچ گونه شغل و تجارت ساده ای وجود ندارد که بدون تلاش و گذاشتن وقت بشود در آن پیروز شد و این تجارت هم از آنها مستثنی نیست. به آنها بیاموزید که برای موفقیت در این تجارت ، آن را ساده نگیرند و توقع نداشته باشند در ماه اول هزاران دلار سود کنند!! شما با خرید یک Domain و هزینه کردن چند دلار در سال و یا راه اندازی یک وبلاگ بدون هیچ هزینه ای می توانید اطلاعات و داشته های خود را به زیرمجموعه های خود انتقال دهید. داشتن یک وب سایت و یا وبلاگ آموزشی ، شما را موظف می کند که اطلاعات خود را روز به روز بیشتر کنید و برای آموزش بیشتر به زیرمجموعه هایتان ، بیشتر آموزش ببینید!! به زیر مجموعه های خود راه اندازی وب سایت و یا وبلاگ را آموزش دهید تا آنها هم بعد از اینکه صاحب یک مجموعه شدند بتوانند از این طریق به زیر مجموعه های خود آموزش دهند و آنها را هدایت کنند. به آنها یاد بدهید به جای اینکه خودشان چیزی را تجربه کنند از تجربه های Upline یا بالادستی خود استفاده کنند. مثل یک کتاب که به آنها راهی را نشان می دهد و نیازی نیست آنها آزمون و خطا کنند. آنها تحت هیچ شرایطی نباید از اینترنت غافل شوند. زیرا خیلی از تجارب افراد در زمینه نتورک مارکتینگ در اینترنت وجود دارد و آنها می توانند از این تجربیات استفاده کنند. چه تجربه های شیرین و چه تجربه های تلخ !! به آنها یاد ندهید که مدام در حال تعقیب شما باشند!! آنها نباید همیشه copycat یا مقلد باشند !!بعد از مدتی باید از خلاقیتهای خود بهره ببرند و ابداع کننده مبحث های آموزشی جدید باشند.

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 22:0 توسط محمد |

ما از مدیر عامل شرکت وست ویژن چه می خواهیم!!؟؟
بدون شک یک مدیر خوب در درجه اول باید به سازمان و جامعه خود وفادار باشد . مدیر خوب هدفگرا ، فرایندگرا و پیشرفتگرا است و برای بروز ماندن و فعال بودن سازمان ، همواره پویا و پرانگیزه عمل می کند و پیوسته به کارکنان خود روحیه می دهد . یک مدیر خوب برای رفع تنگناها ، محدودیتها ، خلاها و نارسائیها بی وقفه می کوشد . وی برای رسیدن به اهداف سازمانی در بلند مدت ، برنامه استراتژیک تهیه می نماید و فارغ از اینکه خود در آنجا خواهد ماند یا خیر برنامه را به گونه ای تدوین می نماید که با وجود یا بی وجود وی قابل اجرا باشد . محیط خرد ( درون سازمان ) و محیط کلان ( محیط پیرامون سازمان از جمله رقبا ، مشتریان ، قوانین و ... ) را به خوبی می شناسد ، نقاط قوت و ضعف آنرا مشخص می کند و نقاط ضعف را رفع و نقاط قوت را به فرصت تبدیل می نماید ... این حق ماست که بدانیم مهندس بابایی در مقام مدیریت شرکت وست ویژن ، تا به حال برای ما چه کارهایی انجام داده است و در آینده چه کارهایی انجام خواهد داد ، مدیر خوبی بوده است یا خیر ، امکانات خوبی در اختیار ما قرار داده است یا خیر ، ووووو... اما به ما چه ربطی دارد که مهندس بابایی چه ماشینی سوار می شود!!؟؟ به ما چه ربطی دارد که با صبحانه اش نسکافه می خورد یا آب پرتقال!!!!؟؟؟ اصلا ما به زندگی شخصی او چکار داریم!!؟؟ اگر کسی فکر می کند مهندس بابایی ، در مقام یک مدیر در کاری کوتاهی کرده است بگوید تا ما هم بدانیم!! بقیه مسائل چه راست باشد چه دروغ ، نه به ما ربطی دارد و نه به آنهایی که ادعا می کنند دلسوز ما و وست ویژن هستند. البته علی رغم تصور "بعضیها" اعضای وست ویژن افراد با هوشی هستند و به خوبی می دانند که این توهین ها و تهمت ها بوی خصومتهای شخصی می دهد!! وگرنه به حال ما چه توفیری دارد که رئیس شعبه فلان بانک چه ماشینی سوار می شود و یا حتی اسمش چیست!!؟؟ مجرد است یا متاهل ، پولدار است یا فقیر!!؟؟ مهم این است که او وظیفه اش را به خوبی انجام دهد و مراجعه کنندگان از عملکرد او راضی باشند ، اینکه فلان کارمند از او راضی است یا خیر به خودشان ربط دارد نه به مراجعه کنندگان بانک !! مهندس بابایی در مقام مدیرعامل شرکت وست ویژن ، یکی از بهترین پلان ها را در اختیار ما قرار داد، یک سایت منحصر به فرد را در اختیارمان گذاشت ، بت وری ساین را شکست ، هکر سیف را برای اولین بار در ایران معرفی کرد، مشکلاتی که در زمینه ارسال کارتها و محصولات وجود داشت حل کرد، بارها در تهران و شهرستان ها به صورت علنی و با حضور نمایندگان مجلس همایش برگزار کرد، از طریق مصاحبه با روزنامه های مختلف بارها اعلام حضور کرد، پلان بای سولار را ابداع کرد ، دامین های دزدیده شده شرکت را سریع تر از حد تصور پس گرفت ، بزرگترین و زیبا ترین غرفه را در نمایشگاه بین المللی صنایع دستی تبریز به وست ویژن اختصاص داد و خودش نیز در آن نمایشگاه شرکت کرد، بیلبوردهای تبلیغاتی وست ویژن را با افتخار بر جلوی چشم تمامی افراد در تبریز بالا برد، با حضور خود در برنامه تلویزیونی " صبح بخیر ایران" و به تصویر کشیدن آرم وست ویژن ، دشمنان وست ویژن را راهی بیمارستان ها کرد ووووو... این در حالی است که مدیران دیگر شرکتها در چاپخانه ها و خانه های مجلل خود مخفی شده اند و فقط به ازای تعادل 3 و 3 پورسانت می دهند. همین و بس!! به جای اینکه مثل گربه های کور باشیم و هر روز به او یک تهمت تازه بزنیم ، به جای اینکه در مورد زندگی شخصی او اراجیف بگوییم ، بهتر است برای یک بار هم که شده بابت تمام زحماتی که در این مدت کشیده است از او قدردانی کنیم و به او خسته نباشید بگوییم. قسمت نظرات وبلاگ شاید مکان مناسبی برای قدردانی از شخص مهندس بابایی و دیگر مسئولین نباشد ، اما مکان بسیار خوبی برای اعلام همبستگی و اتحاد بیشتر در مقابل دشمنان وست ویژن است . پس منتظریم... یاحق

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 21:58 توسط محمد |

کتابهای پیشنهادی به شما نتورکرهای موفق

کتابهای پیشنهادی به شما نتورکرهای موفق
انتشارات جیحون منتشر کرد . تلفن مرکز پخش: ۶۶۴۸۰۸۷۰ جادوی کار پاره وقت نویسنده: جیم رآن پیاده سازیُ ترجمه و ویرایش: توحید فریدونی . امیر رضا هاشمی. رامین درگاهی علم بازاریابی شبکه ای نویسنده: رندی گیج مترجمان: مهران تاج الدین ـ فرهاد علی نژاد دوستان از این دو کتاب فوق العاده که حدودا ۲۰ روز است وارد بازار تهران شده به عنوان معجزه نتوورک نام برده می شود. به شما پیشنهاد میکنم به هر طریق ممکن این کتب را تهیه کرده و آن را در مجموعه خود پیاده کنید. به امید پیروزی...

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 10:3 توسط محمد |

موفقيتی جديد از وست ويژن

طبق اطلاعاتی که بدست ما رسیده شرکت وست ویژن به عنوان یک شرکتی که امکان پردازش کارتهای اعتباری Visa را دارد برگزیده شد و توسط شرکت ScanAlert یا همان هکر سیف مدرکش صادر شد .

بدین معنا که در صورتی که شرکت وست ویژن بخواهد برای دریافت کارتهای اعتباری Visa یا MasterCard از پراسسور (پردازشگر) کارتهای اعتباری آن شرکتها استفاده کند و برای فروش از این کارتها بهره گیری نماید ، این امکان برای این شرکت فراهم شده و تمامی استانداردهای لازم توسط این شرکت رعایت شده است .

شاید سوال شود این مدرک چه فایده ای برای شرکت داشته و از آن چه استفاده ای میشود کرد ؟ در جواب باید گفت در حال حاضر بدلیل اینکه ایران در تحریم بسر میبرد این امکان برایش فراهم نیست . البته بانکی همچون بانک رفاه کارگران خدمات صدور ویزاکارت (VisaCard ) را برای ایرانیان فراهم نموده ، ولی برای دریافت آن مراحل بسیار سختی وجود دارد که پس از مراجعه به آن بانک خواهید فهمید .ولی طبق اطلاعات کسب شده در آینده نزدیک بانکهای ایران از طریق چند کشور عربی به شبکه جهانی کارتهای اعتباری متصل خواهد شد . اما این امکان برای فروش کالاهای ایرانی در سطح بین المللی و دریافت پول از طریق کارتهای اعتباری برای مشتریان خارج از کشور و ایرانیان مقیم خارج مناسب میباشد . از طرفی این مدرک گواهی بر شایستگی این شرکت در برقرار نمودن امنیت خواهد بود .

یک شرکت برای آنکه بتواند پردازشگر کارتهای اعتباری جهانی Visa و MasterCard را دریافت نماید مدتی تمامی امکانات امنیتی سایت تحت نظر گرفته میشود و بالاخره در صورتی که مشکلی برای امنیت سایت وجود نداشته باشد مدرک استفاده از کارت اعتباری صادر میشود .

شرکت وست ویژن نیز در این چند ماه گذشته چندین بار مورد هک توسط هکر سیف شده و هر بار با پیشنهادات آن شرکت مشکل امنیتی را حل نمود تا اینکه بطور کل امنیت سایت مورد قبول شرکت هکرسیف قرار گرفت . از طرفی شرکت هکر سیف مورد تایید Visa و MasterCard بوده و مدرک سایت توسط آن شرکت صادر شد . عکسهای ذیل مراحل مختلفی از مدرک صادر شده را تشریح میکند.

عکس شماره 1 نشان دهنده این است که آرم های هکر سیف و ویزا روشن بوده و سایت از نظر هکر سیف مورد تایید بوده و همچنین استانداردهای ویزا کارت را نیز دریافت نموده است . تا قبل از این ، آرم ویزا کارت روشن نبوده است .

شرایط شرکت ویزاکارت در لینک زیر آورده میشود . قابل ذکر است برای مشاهده آن بایستی نرم افزار Adobe Acrobat Reader نصب شده باشد .

http://usa.visa.com/download/business/accepting_visa/support_center/cisp_overview.pdf?it=c|/business/accepting_visa/ops_risk_management/cisp%2Ehtml|CISP%20Overview

باز هم یک حرکت جدید از وست ویژن که باعث میشود فرهنگ استفاده از تجارت الکترونیک در کشور شفاف شده و صاحبان صنایع تجارت الکترونیک ما با استانداردهای جهانی آشنا شوند.

میبینید شرکت وست ویژن هر روزه در تلاش است تا خود را با آخرین استانداردهای جهانی همساز نموده و خود را برای فعالیت جهانی آماده تر سازد . همین مدرک باعث شده تا مهندس بابایی بتواند با ارائه آن به بانک دبی جایگاه شرکت را برای دریافت پولهای کارتهای اعتباری و یا واریزهای بانکی بالاتر برده و وضعیت شرکت را بهینه تر نماید . همین امر باعث خواهد شد تا کالاهای ایرانی در دبی با فروش بیشتری همراه شود .

به امید روزی که از تمام دنیا برای خرید صنایع دستی به سایت وست ویژن مراجعه نمایند . و همین جا از زحمات مهندس بابایی که یک تنه در حال خلق این ایده های جدید و مرتفع ساختن مشکلات در پیش رو میباشند . همچنین به همه شما عزیزان وست ویژنی تبریک میگوییم .

وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 10:2 توسط محمد |

کالايی با قيمت بيش از ۸۰۰۰۰ تومان جايگزين کارت ۳۵۰۰۰ تومانی ميشود××××××××××××××

کالايی با قيمت بيش از ۸۰۰۰۰ تومان جايگزين کارت ۳۵۰۰۰ تومانی ميشود
کمتر از یک ماه آینده Facility Card که بعنوان کالای استراتژیک شرکت محسوب میشد و به عنوان کالایی که به هنگام خرید به فرد واگذار میگردید ، دیگر از لیست کالاها حذف میشود . طبق اطلاعات واصله ، مهندس بابایی مدت زیادی است در حال کار بر روی کالایی است تا بتواند جایگزین آن کارت نماید . طی تماس تلفنی که با ایشان داشتیم مطلع شدیم که تا کمتر از یک ماه آینده کارت حذف شده و به مبلغ پرداختی فرد ، کالا و خدمات داده خواهد شد و کسانی که بخواهند کارت Facility تهیه نمایند میتوانند از طریق G-Bank خریداری کنند . دلیل این مسئله را ازایشان سوال نمودیم ،ایشان افزودند: وست ویژن اولین ارائه دهنده ایده استفاده از فسیلیتی کارت بود . متاسفانه خیلی از نتورکها که شروع به کار کردند از این ایده کپی کرده و بدون آنکه زحمتی بکشند با چندین برابر قیمت آن را فروختند . مثلا شرکتی که 75000 تومان کالا میفروخت 60000 تومان را به زمین و کارت اختصاص داد . و یا شرکتی دیگر حتی نخواست نام کارت را عوض کند و با همان نام کارت را با قیمتی بسیار بالا فروخت .حتی نخواست متن کارت را عوض نماید . واقعا خجالت آور است ؛ با به میان آمدن این مسائل شرکت تصمیم گرفت تا یک کالای جدید را جایگزین آن نماید . البته ایده خوبی برای آنان خواهد بود .منتظر باشند تا برایشان پلان طراحی کنیم و ..... طبق اطلاعات واصله قیمت کالا و خدمات جایگزین برای کارت بیش از 80 هزار تومان است که با قیمت 35000 تومان جایگزین کارت خواهد شد . به شما گفتیم خبرهایی در راه است ، تازه این اول آن است ؛ در چند روز آینده خبرهای جدیدتری در راه است که احتمالا کار و کاسبی دکترهای قلب و اعصاب سکه خواهد شد ، چرا که ممکن است همان شرکتهای کپی بردار نیاز به آن دکترها پیدا نمایند . با تشکر از وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 10:0 توسط محمد |

چگونگي ارائه انتقادات سازنده :

در موقعیت های مختلف گاهي ناچار به انتقاد کردن از دیگرانید. باید همه ی تلاش خود را بکنید تا انتقادتان سازنده باشد تا بر فرد مورد نظر تاثیر بگذارد. در اینجا به راهکارهایی اشاره می کنیم که به شما کمک خواهد کرد انتقاداتی ارائه دهید که نه آنقدر بی فایده و بیهوده باشد و نه باعث رنجش فرد مقابل شود. درعوض تاثیرگذار بوده و باعث پیشرفت و اصلاح او شود.

خصوصیات شخصیتی فرد را نادیده بگیرید

اگر می خواهید انتقاد شما سازنده و تاثیرگذار باشد، باید تا می توانید از دخالت دادن خصوصیات شخصیتی فرد مورد نظر در انتقاد خود خودداری کنید. اگر بخواهید کمبودها و نقص های او را وارد جریان کنید، تصور خواهد کرد که قصد خوار کردن شخصیتش را دارید و توجهی به حرفها و انتقادتان نخواهد کرد. و علاوه بر اینکه از شما کینه به دل خواهد گرفت، به قول معروف، انتقادتان را نیز از یک گوش گرفته و از گوشی دیگر بیرون خواهد کرد. با اینکه دشوار است، اما باید تلاش کنید که تا می توانید شخصیت فرد را از کارش جدا کنید.

انتقاد خود را با زبانی مناسب ارائه کنید

انتخاب تک تک کلماتی که بر زبان می آورید، تفاوت ایجاد خواهد کرد. استفاده از لغات و اصطلاحات مربوط به مطلب مورد نظر باعث تخصصی تر شدن آن خواهد شد. به علاوه می توان با حساس تر و تخصصی تر کردن زبان، جدی ترین و مهم ترین انتقادها را نیز به بهترین شکل ارائه دهید. اگر جملات خود را با "به نظر من می آید که..." یا "ممکن است من اشتباه می کنم، اما..."، شروع کنید، انتقادتان غیرمغرضانه تر و مودبانه تر به نظر خواهد رسید.

به واقعیات مستقیماً اشاره کنید

فایده ی انتقاد سازنده در مستقیم و رک و راست ارائه دادن واقعیات است. هیچ چیز سریعتر از نادرست بودن حقایق ارائه شده در انتقاد شما، آن را خراب نمی کند. یکی از بهترین راه های ارائه دادن حقایقی که با بحث نمی توان آنها را مطرح کرد، از طریق انتقاد است. حقایق و واقعیات می توانند انتقاد شما را سازنده تر سازند و به طرف مقابل اجازه نخواهد داد تا از زیر آن شانه خالی کنند.

احساسات خود و طرف مقابل را تحت کنترل گیرید

برای ارائه ی انتقادی سازنده، شما باید احساسات غیر مطمئن خود را نادیده بگیرید تا بر انتقادتان تاثیر نگذارند. نباید بگذارید که احساسات خودتان باعث بدنامی و بی اعتباری انتقادتان شوند. علاوه بر این باید توجهتان به احساسات طرف مورد انتقاد نیز باشد، تا باعث خجالت یا رنجش او نشوید.

به این توجه کنید که چه می توان کرد، نه چه انجام شده

به فرصت هایی برای پیشرفت و اصلاح اشاره کنید و از بیان کمبودها و نقصان ها اجتناب کنید. مثبت جلوه دادن انتقادتان باعث خواهد شد که مودبانه تر و موثرتر به نظر آید. معمولاً اگر به افراد راهکارهایی برای پیشرفت و اصلاح ارائه دهید تاثیر بیشتری بر آنها خواهید گذاشت تااینکه فقط اشکالات کارشان را به آنها گوشزد کنید.

خود را جای طرفتان بگذارید

مسئله ی دیگری که قبل از ارائه ی هر انتقادی باید به آن توجه داشته باشید این است که خود را جای فرد مورد نظر بگذارید و ببینید با شنیدن چنین انتقادی چه احساسی پیدا خواهید کرد. این در طبیعت انسان هاست که در برابر انتقادات حالت تدافعی بگیرند، مطمئناً خود شما نیز همینطور هستید.

به جای استفاده از نظرات شخصی، از استدلال و منطق استفاده کنید

هر نوع انتقادی معمولاً با یک مشکل مواجه است که می توانید آن را از بین ببرید، فقط باید همیشه به خاطر داشته باشید که انتقاداتی که برپایه ی دلیل و برهان باشند کمتر مورد بحث قرار می گیرند. دفاع در مقابل منطق و برهان برای همه دشوار است. پس به جای دخالت دادن نظرات شخصی خودتان در یک انتقاد، بهتر است از دلایل عقلی استفاده کنید تا تاثیرگذارتر باشد.

برای جواب گرفتن باید فرصت دهید

بهتر است بین انتقادات خود کمی سکوت کنید تا فرد مقابل نیز فرصت دفاع از خود را پیدا کند. باید به او اجازه دهید که برای کار خود توجیه بیاورد، این کار باعث می شود که او توجه بیشتری به انتقادات شما ابراز کند و دست پاچه نیز نشود.

همه چیز را آنطور که هست نقد کنید!

درست است که ارائه ی انتقادات سازنده باعث نمی شود که فوراً دوستان زیادی دور و برتان جمع شود، اما حداقل باعث بیشتر شدن دشمنانتان نیز نمی شود. اگر در ارائه حقایق کاملاً بی غرض و منصف باشید، باعث خواهد شد که اطرافیان احترام زیادی برای شما و صحبت هایتان قائل شوند .

*********************************************************************

روزنامه هدف و اقتصاد مورخ 15/6/1385

در حاشيه برپايي نمايشگاه صنايع‌دستي تبريز

فروش مدرن در انديشه توليدات دستي

نمايشگاه صنايع‌دستي تبريز با هدف معرفي صنعت‌گران مصنوعات دستي و آشنايي با محصولات و دستاوردهاي صنايع‌دستي و با حضور 30 استان از سراسر كشور در محل نمايشگاه‌هاي بين‌المللي تبريز ، عصر ديروز و با حضور علي قاسمي ، سرپرست معاونت صنايع‌دستي سازمان ميراث فرهنگي آغاز به كار كرد .

در اين نمايشگاه ، توليدگران در كليه رشته‌هاي صنايع‌دستي چون فرش ، قالي‌بافي ، نمدمالي ، مصنوعات چرم و ... به ارائه محصول و توليد زنده خواهند پرداخت كه اين نشان از عزم ملي و اقبال عمومي از صنايع دستي خواهد داشت .

به اعتقاد قاسمي 2 واژه عميق توليد دستي و فروش مدرن و تركيب اين‌دو و تزريق آن به صنايع دستي لازمه فرهنگ‌سازي در كشور است .

به بهانه برگزاري نمايشگاه صنايع‌دستي تبريز ، ميزبان مهندس ابوالفضل بابايي مديرعامل شركت وست‌ويژن اينترنشنال بوديم كه به عنوان يكي از سيستم‌هاي نام‌آشنا در فروش و بازاريابي ، تنها اقليم برجاي‌مانده از فرهنگ ملي و اسلامي شناخته مي‌شود .

ابوالفضل بابايي مديرعامل شركت وست‌ويژن اينترنشنال با اشاره به نگاه مثبت در توليدات مصنوعات دستي و تاثيرات آن در جذب بازارهاي هدف و بهره‌گيري از ابزار انتقال فرهنگ اصيل اسلامي ، جايگاه كنوني صنايع‌دستي ايران را مهجور ناملايمات فروش مصنوعات دستي قلمداد كردند و با مثبت ارزيابي كردن برگزاري چنين نمايشگاه‌هايي آن را مامن مناسب ارتباط موثر مخاطب و توليدگر برشمرد .

وي در گفتگو با خبرنگار ما اظهار داشت : ارزش‌دهي دوباره به صنايع‌دستي ، دستاورد برگزاري چنين نمايشگاه‌هايي است كه با طراحي و مديريت مدبرانه دستگاه‌هاي مجري صنايع‌دستي همراه خواهد بود .

وي گفت : ايجاد انگيزه و طلوع نگاهي دوباره ، ماهيت برگزاري نمايشگاه است كه مي‌بايست ارزش وجودي آن بر مردم مبرهن شود نه اين‌كه به فضا و جريان يك‌سويه فروش مبدل گردد . چراكه نمايشگاه‌ها مامن برقراري ارتباط دوسويه مخاطب و توليدكننده است و نبايد به فروشگاه‌هاي موقت كالا بدل گردد و البته لازمه اين امر نيز ، تقبل بخش عمده هزينه برگزاري نمايشگاه‌هايي چون صنايع‌دستي ، توسط دولت مي‌باشد تا فعالان اين عرصه ، با فراغ بال به معرفي و فرهنگ‌سازي گماشته شوند . و نه اينكه در اندشه بازگشت سرمايه خود باشند . مهندس بابايي در بخش ديگري از اين گفتگو خاطرنشان كرد : بازگويي واقعيات مستند فرهنگي ، عامل ارزشيابي دوباره است و اين به معناي تجديد هويت قلمداد مي‌شود . وي تصريح كرد : در زندگي مدرن امروز ، حفظ ارزش‌هاي اصيل و فرهنگ گران ايران اسلامي ، با دشواري‌هاي بسياري همراه شده‌ است و به تعبيري مي‌توان گفت كه صنايع‌دستي ، بزرگترين ابزار نگهداري فرهنگ اصيل ايراني و اسلامي كشورمان شناخته مي‌شود و همچنانكه مدرنيته ، پوشش و نقاب زندگي چون ساختمان‌ها را دربرگرفته و عامل دگرگوني حيات را معين ساخته ، صنايع‌دستي ابزاري بازدارنده از تهاجم فرهنگي بيگانه به كشورمان چون سدي ، محافظت مي‌نمايد .

وي با اشاره به سنگابه هاي هخامنشي و تابلوفرش آيات قرآن الهي ، گفت : با مشاهده روزانه تصويري از آيات قرآن ، همچنانكه مروري است در رجعت خود يادآوري اصالت وجودي ما افزون بر آن اعتقادات دروني را در ضمير ناخودآگاه انسان پرورش مي‌دهد و موجبات قرابت و نزديكي انسان و اعتقاداتش را فراهم مي‌سازد .

مديرعامل شركت وست‌ويژن اينترنشنال گفت : اين نمايشگاه مامن مناسبي در جهت ارتباط مستمر و مستقل با توليدگران صنايع‌دستي است و مي‌تواند اميد و تولدي دوباره را به آنها هديه بدهد . در يكي از جلسات خود با جناب آقاي قاسمي ( سرپرست معاونت هنرهاي سنتي و صنايع‌دستي ايران ) داشتيم ، وي عبارتي را به زبان جاري ساخت كه به اعتقاد من ، مي‌بايد سرلوحه نگرش مديريتي در صنايع‌دستي مبدل گردد و اين جمله پرمعنا و به تعبيري استراتژيك ، حكايت از دو واژه عميق توليد دستي و فروش مدرن و تركيب اين دو و تزريق آن به صنايع‌دستي كشور است .

وي اظهار داشت : پيشنهاد خريد قطعي نيم‌ميليارد تومان صنايع دستي را به سازمان داده‌ايم و در صورت ايجاد بستر هماهنگي ، وست‌ويژن به قطب فروش صنايع‌دستي ايران مبدل خواهد شد .

مهندس بابايي در پايان تصريح كرد : مديريت كنوني صنايع‌دستي ايران را با انديشه نوگرايانه و پرفروغ مي‌بينيم و به تدابير مديريتي و نگاه دلسوزانه آن بسيار خوش‌بين هستيم و اين مصاحبه را بهانه‌اي در بيان اين جمله كه آمادگي هرگونه همكاري با سازمان صنايع‌دستي را دارم ، مورد دستاويز خود قرار خواهم داد .

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:59 توسط محمد |

پخش صحبتهای مهندس بابایی در برنامه صبح بخیر ایران

"ديد وسيع" و صنايع دستي ايران

امروز مورخ ۳/۷/۸۵ بخشی از صحبتهای جناب مهندس بابایی در رابطه با احیاءصنایع دستی ، در برنامه "صبح بخير ايران" پخش شد. مهندس بابايي ضمن اشاره به نمايشگاه بين المللي تبريز ، گفت:

برای خواندن ادامه مطلب به لینک زیر مراجعه کنید :

http://thebestofleaders.blogfa.com

با تشکر از the best of leaders

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:57 توسط محمد |

اطلاعاتی در مورد "قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادی کشور"

اطلاعاتی در مورد "قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادی کشور"

سال گذشته طرحی با هدف مقابله با فعالیت شرکت های هرمی ناسالم که با روال غیرشرعی به ارائه فعالیت های غیرتولیدی می پرداختند ، تقدیم مجلس شد و یک فوریت آن در جلسه علنی مورخ 4 خرداد سال 1384 به تصویب رسید و برای بررسی به شورای نگهبان فرستاده شد. مصوبه مجلس به قرار زیر بود:

طرح الحاق یک بند و یک تبصره به ماده (۱) قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادی کشور مصوب ۱۳۶۹ و اصلاح تبصره (۱) ماده (۲) آن

بند (ز) ماده واحده هرگونه تاسیس ، قبول نمایندگی ، عضو گیری و ثبت نام در بنگاه ، موسسه ، گروه یا فهرست اسامی یا وعده کسب درآمد ناشی از افزایش اعضاء به صورت شبکه ای ، خواه از طریق عرضه کالا یا خدمات یا اجبار به خرید کالا یا دریافت حق عضویت یا شیوه های مشابه دیگر ، خواه از طریق جلب مشتریان به عنوان بازاریاب یا هر عنوان دیگر با وعده دریافت کالا یا خدمات رایگان یا به قیمتی کمتر از قیمت واقعی یا دادن درصد(پورسانت) یا توزیع جایزه را به عنوان معاملات باطل تلقی کرده و جرم می داند.

--------------------------

بموجب این مصوبه کلیت "بازاریابی شبکه ای" ممنوع اعلام می شد و حتی شرکتهای کالا گردان هم دیگر نمی توانستند به فعالیت خود ادامه دهند. بلافاصله بعد از تصویب این طرح ، اقتصاددانان و برخی از نمایندگان مجلس و دیگر مسئولین مخالفت خود را با این طرح اعلام کردند.

واکنش چند تن از اقتصاددانان و نمایندگان مجلس:

دکتر صدری (اقتصاددان)

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-641722

اکبر آقایی (رئیس کمیسیون عمران مجلس شورای اسلامی)

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-642093

دکتر محمود جامساز(اقتصاددان)

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-641955

شورای نگهبان در نظریه خود این مصوبه را مغایر با شرع و قانون اساسی تشخیص داد و آن را مورد تایید قرار نداد. این طرح جهت اصلاح و بررسی بیشتر مجددا به مجلس شورای اسلامی فرستاده شد. نظر شورای نگهبان به شرح زیر اعلام شد:

از آنجا که احتمال شمول بند (ز) به معاملات صحیح شرعی و قانونی نیز وجود دارد، این بند مبهم می باشد. پس از رفع ابهام اظهار نظر خواهد شد

(عکس نامه)

منبع : خبرگزاری ایسنا http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-608986

--------------------------

دکتر کدخدائی سخنگو و قائم مقام شورای نگهبان در پاسخ به اینکه چرا شورای نگهبان طرح ممنوعیت فعالیت شرکت های هرمی - گلدکوئیستی را مورد تایید قرار نداد گفت ؛

در این طرح شرکت هایی چون گلدکوئست نام برده شده بود و شورای نگهبان معتقد است شرکتهایی که فعالیت آنها بر طبق موازین شرع و قانون اساسی باشد بدون اشکال است و اطلاق همه شرکت های هرمی به عنوان گلدکوئست صحیح نیست و ما از مجلس خواستیم مشخصا بیان کند که مقصود آنها از فعالیت شرکت های هرمی کدام است. زیرا اگر شرکتی فعالیتی شرعی و قانونی داشته باشد از نظر شورای نگهبان هیچ منعی وجود ندارد و صرفا ساختار هرمی شرکتها دلیل بر غیر قانونی بودن آنها نیست.

منبع : خبرگزاری مهر http://www.mehrnews.ir/fa/NewsPrint.aspx?NewsID=252495

این طرح مجددا در مجلس شورای اسلامی مورد بررسی قرار گرفت و به شورای نگهبان ارجاع داده شد. متن طرح اصلاح شده از این قرار بود ؛

یک بند به عنوان بند «ز» و یک تبصره به ماده یک قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادی کشور مصوب 19 آذر 1369 الحاق می شود:
ز- تاسیس، قبول نمایندگی و عضو گیری در بنگاه، موسسه، شرکت یا گروه به منظور کسب درآمد ناشی از افزایش اعضا به نحوی که اعضای جدید جهت کسب منفعت، افراد دیگری را جذب کرده و توسعه زنجیره یا شبکه انسانی تداوم یابد.
تبصره- به پرونده هایی که قبل از تصویب این قانون تشکیل شده، برابر قوانین قبل رسیدگی می شود.

--------------------------

شورای نگهبان در نظریه نهایی خود این مصوبه را مغایر با شرع و قانون اساسی تشخیص نداده و آن را تایید کرد و پس از اعلام نظر شورای نگهبان به مجلس شورای اسلامی و اعلام مصوبه مجلس به رییس جمهور، این مصوبه ابلاغ و به عنوان قانون لازم الاجرا شد.

همانطور که مشاهده می شود در این قانون نامی از شرکتهای هرمی برده نشده است در نتیجه هیچ شرکتی صرفا به دلیل هرمی بودن غیر قانونی نخواهد بود. ضمن اینکه "کسب در آمد ناشی از افزایش اعضاء و توسعه زنجیره انسانی " جرم شناخته شده است ، نه بازاریابی برای فروش کالا و خدمات مجاز .

اگر توجه کنید در طرح اصلاح شده جملاتی که قرمز رنگ هستند ، به دلیل اینکه شامل شرکتهای کالاگردان می شوند ، حذف شده است؛

بند (ز) ماده واحده هرگونه تاسیس ، قبول نمایندگی ، عضو گیری و ثبت نام در بنگاه ، موسسه ، گروه یا فهرست اسامی یا وعده کسب درآمد ناشی از افزایش اعضاء به صورت شبکه ای ، خواه از طریق عرضه کالا یا خدمات یا اجبار به خرید کالا یا دریافت حق عضویت یا شیوه های مشابه دیگر ، خواه از طریق جلب مشتریان به عنوان بازاریاب یا هر عنوان دیگر با وعده دریافت کالا یا خدمات رایگان یا به قیمتی کمتر از قیمت واقعی یا دادن درصد(پورسانت) یا توزیع جایزه را به عنوان معاملات باطل تلقی کرده و جرم دانسته است.

هدف از تصویب این طرح مقابله با شرکتهایی است که در آنها پورسانت اعضاء بابت فریب دادن افراد دیگر و توسعه زنجیره انسانی پرداخت می شود. البته این شرکتها برای اینکه فعالیت خود را قانونی جلوه دهند به افراد وعده ارسال کالا می دهند. به طور مثال ؛ در شرکتی مثل گلدکوئست افراد با دیدن عکس محصول ، مبلغی در حدود یک میلیون و پانصد هزار تومان می پردازند و با این توهم که کالایی را خریداری کرده اند ندانسته افراد دیگری را با طناب پوسیده خود به چاه می فرستند. یا در شرکت ایرانی آسونت ، افراد مبلغی را بابت خرید یک زمین خیالی می پردازند و با توهم اینکه بخشی از این زمین خیالی متعلق به آنهاست ، در واقع ندانسته یک زنجیره انسانی تشکیل می دهند و باعث اخلال در نظام اقتصادی کشور می شوند.

دكتر حميد رضا كاتوزيان نماينده مردم تهران در مجلس و از طراحان اصلي قوانين مقابله با شركت هاي هرمي در مصاحبه خود با خبرگزاری مهر گفت: به شخصه چندين بار شركت هاي آدمياب چون گلدكوئست و يا همين آسونت را غير قانوني و ممنوع اعلام نمودم اما باز مشاهده مي شود كه بسياري از جوانان در دام چنين شركت هايي مي افتند كه جاي بس كار كارشناسي در نوع خود مي طلبد.
وي خاطرنشان كرد: به زودي مرجعي بعنوان نهاد رسيدگي كننده به امور نت ورك ها در ايران معرفي مي شود و كليه نت ورك هاي فعال در ايران مي بايست پيش از فعاليت از آنجا مجوز بگيرند تا چماق شركت هاي آدمياب بر سر شركت هاي كالاگردان فرود نيايد.

منبع خبر : خبرگزاری موج http://www.mojnews.com/news_full_story.asp?nid=68565

--------------------------

شرکت وست ویژن با فروش کالا و خدمات مجاز با قیمت واقعی ، نقش موثر خود را در احیاء صنایع دستی و همچنین رونق صنعت گردشگری به اثبات رسانده است . زیرا سود شرکت و اعضاء از فروش صنایع دستی و دیگر کالاهای ایرانی است ، نه از حق عضویتی که از افراد بعدی گرفته می شود. در شرکتهای آدمیاب هر جایگاه نشان دهنده یک آدم است و سود افراد در گرو پرداخت حق عضویت افراد بعدی و یا فروش کالاهای موهوم با قیمتهای غیر واقعی و در نهایت توسعه زنجیره انسانی است. اما در شرکت وست ویژن هر جایگاه نشان دهنده فروش یک کالا وخدمات مجاز با قیمت واقعی است.

در واقع هر شخص پس از خرید کالا و خدمات ، در صورت تمایل با امضاء کردن قرارداد(به صورت الکترونیکی)، از شرکت در خواست می کند تا به عنوان بازاریاب شرکت استخدام شود . این در حالیست که خیلی از افراد فقط از شرکت کالا می خرند و تمایلی به بازاریابی ندارند و بالعکس خیلی از افراد تمایلی به خرید کالا ندارند و فقط می خواهند بازاریاب باشند. این روش فروش، "توسعه زنجیره انسانی" نیست، بلکه "بازاریابی شبکه ای" و فعالیت بر مبنای فروش کالا و خدمات مجاز با قیمت واقعی است و خوشبختانه هیچ یک از نمایندگان مجلس و دیگر مسئولین با بازاریابی شبکه ای مخالفتی ندارند.

با توجه به اینکه هنوز مرجعی به عنوان نهاد رسیدگی به امور نت ورکها از سوی دولت معرفی نشده است ، شرکت وست ویژن برای اینکه فعالیت غیر قانونی نداشته باشد ، از یکی از بالاترین مراکز قانونی کشور مدرکی را دریافت کرده است که در آن وست ویژن را مشمول بند "ز" قانون مجازات اخلال گران اقتصادی مجلس شورای اسلامی نمیداند. این تصمیم پس از ارائه مدارک بسیار و همچنین پس از تشکیل یک کمیسیون تخصصی گرفته شده است .

به گفته مدیرعامل شرکت وست ویژن جناب مهندس بابایی ؛

اگر فردی فقط به استناد اینکه در وست ویژن فعالیت میکند مورد پیگرد قانونی قرار گیرد ، ما وارد عمل میشویم و مدارک خود را به دادگاه مورد نظر ارائه می دهیم و با افتخار می گوییم؛

خیر وست ویژن هرمی نیست .

با توجه به اینکه نمیخواهیم دست رنج و تلاش ما توسط دشمنان قسم خورده ما پایمال شود و شروع به سمپاشی کنند ، فعلا از علنی کردن این مدرک معذوریم. یاحق...

منابع :

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-596022

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-642093

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-641722

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-641955

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-604564

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-608986

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-612276

http://www.isna.ir/Main/NewsView.aspx?ID=News-644559

با تشکر از : The best of leaders

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:47 توسط محمد |

روزنامه هدف و اقتصاد مورخ 23/6/1385

اصول ساماندهي و سازماندهي نت‌ورك ماركتينگ

دادستان كل كشور دستورالعمل واحدي صادر كند

روش‌ها و روال هاي نوين اقتصادي به شكل جدايي‌ناپذيري با آنچه فضاي مجازي خوانده مي‌شود ، درهم تنيده‌اند . فضايي كه به مدد انقلاب فن‌آوري و با بهره گيري از شبكه‌هاي رايانه‌اي تمام مؤلفه‌هاي اساسي يك اقتصاد پويا اعم از توليد ، توزيع و مصرف را از طريق ارتباط مجازي ارائه مي‌كند . در اين عرصه اما اصلي‌ترين‌ترين حوزه ، تجارت الكترونيك است ؛ روال‌هاي بي‌نظير و فوق‌ مدرني كه امروز ، راه‌ را براي پيشرفت سريع اقتصادي فراهم مي‌كنند و نت ورك‌ماركتينگ زاييده اين دوران جديد كه در ايران ابته مهجور و تا حدي گمنام و حتي بدنام شناخته مي‌شود .

دكتر حسين رسول‌زاده كارشناس تجارت الكترونيك در مورد برخورد با صنعت نت‌ورك ‌ماركتينگ مي‌گويد : « به هيچ وجه اساس تصميم‌گيري مجلس شركت‌هاي هرمي نمي‌باشد ؛ آنچه مورد تصميم‌گيري قرار گرفته شامل معملات موهوم و سوري و غير واقعي مي‌باشد كه شامل قانون شده و كساني كه كالا و خدمات ارائه مي‌دهند و قوانين جمهوري اسلامي ايران رعايت مي‌كنند شامل قانون نمي‌باشند و درثاني شركت‌هايي كه با اصليت ايراني به آن شكل مشخص هرمي نمي‌باشند به جز شايد چند شركت كه در حاشيه فعاليت مي‌كنند . »

دكتر رسول‌زاده معتقد است در مورد موضوع فوق تصميم‌گيري در سيستم قضايي يكي نيست و قضات كشور ممكن است برداشت‌هاي مختلفي در مورد قانون داشته باشند و همين امر باعث شده شركت‌ها با مشكل زيادي مواجه شده و همين هزينه بسيار بالايي را به سيستم قضايي وارد مي‌كند . اين كارشناس مديريت پيشنهاد مي‌دهد با توجه به تعداد كم شركت‌هاي فعال در نت‌ورك بهتر است يك مركز تخصصي خاص به دستور دادستان محترم كشور آيت ا... دري نجف آبادي تاسيس شود تا شركت‌ها و تجارت فوق را مورد ارزيابي دقيق علمي و ، فني ، مهندسي ، و مديريتي قرار دهد . چنانچه دادستان محترم دستور واحدي صادر كند هزينه‌هاي بررسي در پليس و قوه قضاييه پايين خواهد آمد ؛ به عنوان مثال گاهي عملكرد شركت در 30 استان و 200 شهر كشور بررسي مي‌شود كه هزينه بسيار بالايي براي سيستم قضايي ، پليس و شركت‌هاي فوق ايجاد مي‌كند و جالب آنكه نحوه تصميم گيري نيز در تمام اين مراكز به يك شكل نخواهد بود . دكتر رسول‌زاده پيشنهاد مي‌دهد با توجه به اينكه هزينه‌هاي فوق همگي بر گردن ملت ايران مي‌باشد بهتر است دادستان محترم دستور واحدي صادر كرده و مراكز تخصصي در اين زمينه تشكيل شود .

وقتي از دكتر رسول‌زاده مي پرسيم اهميت تجارت مورد تاييد همه اعم از نمايندگان و كارشناسان است ولي چرا همچنان شركت‌هاي اينچنيني با مشكل مواجه هستند مي‌گويد : « اساساً براي اينكه با شركت‌هاي نت‌ورك مقابله كنيم و يا بپذيريم بايد به يك سوال كلي پاسخ دهيم و تا نتوانيم جواب دهيم حركت ها ممكن نخواهد شد و آن اينكه در مديريت كلان كشور مشخص شود آيا صنعت نت‌ورك ماركتينگ براي كشور تهديد است يا فرصت و تا روزي كه جواب ندهيم بايد هزينه بدهيم . » او جواب اين سوال را با توجه به قضات و كارشناسان عالم و دقيقي كه در كشور داريم بسيار راحت دانسته و مي‌گويد جواب اين سوال در كشورهاي پيشرفته سال‌هاي قبل داده شده و ما در چندين سال اينده ناگزير خواهيم بود كه تمام ماركتينگ خود را از طريق سيستم‌هاي اينترنتي ، تجارت الكترونيك و فروش رايانه‌اي انجام دهيم و شايد چون اين تكنولوژي براي ما نوپا و تازه است ما نتوانسته‌ايم درست برخورد كنيم .

دكتر رسول‌زاده مخالفت خود را با برخورد چكشي ، قضايي و پليسي اعلام كرده و معتقد است اين برخورد تبعات بسيار بالاي اجتماعي دارد و با بررسي مذاكره و نظارت علمي و دقيق روي شركت‌هاي ايراني مي‌توان از اين صنعت جهت رشد و اشتغالزايي استفاده كرد .

دكتر رسول‌زاده با بيان اينكه « نمي‌دانم تعلل است يا دوستان قضايي در حال بررسي‌هاي ديگر هستند » برخوردهاي چندگانه را هزينه‌بر دانست و معتقد است « اين هزينه چه از طرف سيستم قضايي ، چه پليس و چه شركت‌هاي فوق ، بر دوش ملت ايران است و درست نيست به خاطر چند شركت خارجي كه اساس تجارت ، فرهنگ و سيستم كاريشان مطابق با قوانين ايراني و اسلامي نيست بچه‌هاي خودمان را كه طول زندگي‌شان حتي يكبار به كلانتري و پاسگاه نرفته‌اند به دليل برداشت نادرست از قانون به زندان بفرستيم درحاليكه با بررسي ، مذاكره و نظارت علمي دقيق بر شركت هاي ايراني مي‌توان به شكل مؤثر عمل كرد . او با اشاره به اشتغال‌زايي اين صنعت مي‌گويد : « اگر شركت‌هايي هم وجود دارد كه مرتكب اشتباه شده اند اين اشتباه قابل جبران است و گفت هر پديده جديدي را بايد موشكافانه و علمي بررسي كرد . بايد مشخص كنيم آيا صنعت فوق براي ما سود دارد يا نه و در رد و قبول آن قسمت‌هاي ردشده و تاييدشده مشخص شود چراكه ما نمي‌توانيم صنعتي را كه كل دنيا قبول كرده به كل رد كنيم و البته شركت‌هايي هم كه به شكل شفاف و كلان سيستم خود را مشخص كرده‌اند به نظر جز قانون فوق به حساب نبايد بيايند .

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:36 توسط محمد |

لیدرها بخوانند

هشدار برای کسانی که به بازار نت ورک وست ويژن می پيوندند:

١- مبلغ پرداختی به شرکت بعنوان دريافت كارت تخفيف و خرید یکی از محصولات وست ويژن میباشد.

٢ - زیر18 سال سن را ثبت نام نکنید.

٣ – تعهد باید حتماٌ بین طرفین تنظیم گردد. زمان کاری- تعدادجلسات آموزشی در هفته.

٤- برای خرید بیشترطمع نکنید، سعی کنید ابتدا دریک جایگاه تمرکز داشته باشید و سود خود را به حداکثر برسانید .

۵- سعی کنید افرادی را جذب وست ويژن کنید که به کامپیوتر و اینترنت آشنائی داشته باشند و یا علاقه مند به یادگیری کامپیوترو اینترنت باشند زیرا دیر یا زود شخصا میبایستی توانایی برداشت از بانک الکترونیکی و نقد کردن پورسانتهای خود را داشته باشد.( كه با بودن در تيم و گروه مي توان آن را جبران كرد)

۶- به کسی هرگز نگوئید برای شما کارمی کنم و مشتري می آورم چنین چیزی ممکن است تحقق نیابد.

٧- به هیچ کس انگیزه و وعده دروغ ندهید که جذب سیستم شود، بگذارید به میل خود وارد سیستم شوند.

٨ - سعی کنید قبل از دعوت دوستان، اطلاعات شما از سیستم وست ويژن کامل باشد.

۹ - اگر اطلاعات شما کامل نیست از افراد آگاه اطلاعات خود را کامل کنید.( ليدرها ، شركت و سايت هاي معرفي شده )

١٠- کسانی که ثبت نام کننده هستند باید توجه کنند که افراد را به حالت هشتی و در محلی ثبت نام کنند که معرف آن شخص در نظر گرفته است. ( قبل خريد فرم موقع ثبت نام را آماده و پر كنيد كه در زمان ثبت نام مشكلي به وجود نيايد )

١١- حتما باید برای افرادی که به وست ويژن ملحق می شوند تفهیم شود که مبلغ پرداختی به شرکت بعنوان دريافت كارت تخفيف و خرید یکی از محصولات وست ويژن میباشد.

١٢- هیچ سهام وسپرده و سرمایه گذاری در کار نیست.

١٣- پاداش گرفتن شما وابسته به میزان وقت برای آموزش، تمرین ، پیگیری و کار و فعالیت شما می باشد درغیر اینصورت هیچ

پاداشي از طرف شرکت به شما تعلق نمی گیرد.

14 - همه باید توجه داشته باشند در سیستم وست ويژن هر یک نفرپس از پایان دوره آموزشهای مقدماتی نت ورک، کافیست فقط دومشتري را با مشورت با راهبرخود به سیستم معرفی کند.

گروههاي غير اصولي

آنچه ليدر ها بايد بخوانند و بايد بدانند

برای افزایش اعتبار کاری خود و کمپانی ، از فعاليت در گروههای غير اصولی بپرهيزيد

متاسفانه به محض اين‌که اندکي دولت در قبال نت ورك، کوتاه مي‌آيد؛ شاهد رشد دست‌هاي غيراصولي مي‌شويم که اين موضوع اصلا خوش‌آيند نيست. گسترش دست‌هاي غير اصولي از هر لحاظ «مضر» است. اصولا هر کاري، استراتژي‌هاي خاص خودش دارد و چنان‌چه رعايت نشوند؛ نه تنها موفقيت‌آميز نيستند؛ بلکه مي‌توانند براي ديگران نيز مضر و خطرناک شوند. اینجا ۹ مشخصه از مشخصات دست‌هاي غير اصولي را خدمتتان عرض می کنم. هر دستي که يک يا چند مشخصه‌ي زير را داشته باشد قطعا غير اصولي است و مراقب باشيد تا به دام آن‌ها گرفتار نشويد دوستان اگر مشخصات بيشتري خاطرشان هست لطفا به ما هم بفرمايند :

۱- کسي که شما را دعوت مي‌کند؛ از آشنايان شما نباشد: مطمئنا کساني در اين سيستم موفق مي‌شوند که با افراد تحت نفوذشان(مثل خانواده و دوستان نزديک يا صميمي) کار کنند. البته اگر کسي به اين کار ايمان نداشته باشد؛ قطعا ترجيح مي‌دهد که غريبه‌ها را واردش نمايد. در يک دست اصولي، بالاسري باور دارد و مطمئن است که اين يک سيستم سودده مي‌باشد؛ و چون مي‌خواهد خودش به سود برسد و دو نفر از عزيزانش نيز به سود برسد؛ هرگز سراغ غريبه‌ها نمي‌رود. مگر اینکه شما را هم از دوستان نزدیک و صمیمی خود بداند.

۲- دعوت کننده، خودش شخصا طرح را برايتان توضيح دهد: از آن‌جا که در يک دست اصولي، افراد ازسمت بالاسري‌ها حمايت کامل مي‌شوند لذا اشخاص تازه وارد، هرگز خودشان شخصا کار معرفي را انجام نمي‌دهند و اين را بر عهده‌ي بالاسري‌هاي باتجربه‌تر مي‌گذارند و افراد بالاسري، از آن‌جا که سود زيرمجموعه‌هايشان تضميني بر سود خودشان است؛ لذا با کمال ميل و بدون منت اين کار را براي زيرمجموعه‌ها انجام مي‌دهند .

۳- دعوت کننده از روش‌هاي سنتي مثل بيلبرد، آگهي، اينترنت، وبلاگ و ... براي تبليغات و جذب افراد جديد استفاده نمايد: تبليغات سنتي در سيستم نت‌ورک مارکتينگ منسوخ شده است. اگر تبليغات در اين کار موثرتر بود؛ خود کمپاني اين کار را انجام مي‌داد. لذا دست‌هاي اصولي هرگز از تبليغات سنتي استفاده نمي‌کنند و نيازي به آن ندارند .

۴- مراسم معرفي کار به صورت گروهي(البته در ايران) برگزار شود: بيش از پنجاه سال تجربه در کار نت‌ورک مارکتينگ مي‌گويد جلساتي که افراد به صورت تکي دعوت مي‌شوند به مراتب نسبت به جلسات گروهي، موثرتر است. در دست‌هاي غير اصولي از آن‌جا که آموزشي در کار نيست؛ کارشان بر اساس تمرکز است؛ لذا تعداد کمي هستند که از مهارت در معرفي (پرزنتيشن) برخوردارند و هميشه از اين لحاظ در مضيقه قرار دارند و جهت صرفه‌جويي در وقت (از روي اجبار و يا عدم توجيه!) جلسات پرزنت گروهي برگزار مي‌شود. اما در دست‌هاي اصولي چون که کار بر اساس تکثير است لذا آموزش‌ها از مهم‌ترين فاکتورهاي موفقيت در اين دست‌ها محسوب مي‌شوند. افراد سعي مي‌کنند که روش معرفي کار را بياموزند و به زير مجموعه‌هاي خودشان آموزش بدهند و به طور متوسط از هر 5 نفر اعضاء، يک پرزنتر (کسي که توانايي معرفي کار به طور کامل و اصولي را دارد) وجود دارد. چنان‌چه پرزنتر را سرشاخه فرض کنيم، دو نفر زير دستش و زير دست هر کدام از آن دو نفر، چهار نفر در انتها قرار مي‌گيرد که بايد هر کدام دو نفر را به زيرمجموعه‌ي خودشان وارد کنند. پس پرزنتر با صرف کم‌تر از چهار ساعت در روز مي‌تواند براي هرکدامشان هفته‌اي چهار پرزنت، برگزار نمايد. لذا در دست‌هاي اصولي نيازي به برگزاري جلسات پرزنت گروهي حس نمي‌شود. البته ممکن است عده‌اي اشکال کنند که «چرا در خارج از ايران جلسات پرزنت گروهي توسط خود کمپاني برگزار مي‌شود؟» پاسخ اين است که خود کمپاني نيز معتقد است که جلسات غيرگروهي موثرترند و البته در شرايطي پرزنت‌هاي گروهي نيز امکان‌پذير است اما آن‌چه که تجربه در ايران نشان داده؛ پرزنت‌هاي گروهي «فعلا» در «ايران» کارايي ندارند و دست‌هاي اصولي اين موضوع را مي‌دانند و خوب رعايت مي‌کنند .

۵- معرفي در اماکن گران‌قيمت مانند هتل‌هاي چند ستاره‌اي انجام شود: افرادي که در دست‌هاي اصولي آموزش مي‌بينند مي‌دانند که بايد کار را به ساده‌ترين وجه ممکن انجام داد. براي معرفي وست ويژن، به راحتي مي‌توانند از محل زندگي خودشان يا محل زندگي دوستانشان يا يک کافي‌شاپ معمولي استفاده کنند. اينکار باعث مي‌شود که شخص دعوت شده، با خيالي راحت بگويد که من هم مي‌توانم اين کار را انجام دهم و من هم مي‌توانم با داشتن يک جلد کاتالوگ، و با يک قلم و کاغذ در خانه‌ي خودم يا خانه‌ي دوستم، يا در يک کافي‌شاپ معمولي، براي كمپاني مشتري پيدا كنم تا محصول بخرند و براي خودم درآمدزايي داشته باشم

۶- به شما بگويند که يک کار بسيار راحتي است که ظرف مدت کوتاهي پولدار مي‌شويد: نت‌ورک مارکتينگ(حداقل وست ويژن) آموزش‌هاي ساده‌اي دارد که لزوما نيازي به استعدادهاي خاص يا تحصيلاتي بالا ندارد. اما در عين حال کار راحت و بي‌دردسري هم نيست و لازم است که وقت و انرژي روي آن گذاشته شود. کساني که در اين کار، وقت و انرژي نگذارد؛ پس از ورود به سيستم سود چنداني نخواهند کرد. در اين سيستم حداقل بايد به مدت يک‌سال زحمت کشيد تا پولدار شد. اين سيستم راه سريعي براي پو‌دار شدن نيست؛ بلکه راهي مطمئن است. کساني که اين موضوع را نمي‌دانند؛ لذا از لحاظ آموزشي ضعيف هستند و اگر مي‌دانند اما عمل نمي‌کنند؛ پس اصل صداقت را زير پا گذاشته‌اند و ورود به دست ايشان اصلا توصيه نمي‌شود .

۷- به شما بگويند که يک محصول بخر و پولدار بشو. پول از تو و کار از ما: راز موفقيت در اين سيستم اين است که هر کس حداقل دو مشتري بياورد. (نه بيشتر!) يعني زماني که شما دو مشتريتان را از ميان بهترين دوستان يا خويشاوندانتان وارد نموديد؛ سپس موظفيد که به ايشان کمک کنيد و آموزش‌هاي لازم را بدهيد تا ايشان هم مثل شما بتوانند دو مشتري از به‌ترين دوستان و خويشاوندانشان را بياورد. شما پله به پله تمام آموزش‌هايي که از بالاسري‌تان مي‌گيريد را به اين دو نفر منتقل مي‌کنيد و ايشان نيز همين کار را با دو نفرهايشان مي‌کنند. شما تا مي‌توانيد دو نفرتان را در اين کار حمايت مي‌کنيد. همان‌طوري که بالاسريتان از شما حمايت کرد. و پس از مدتي مي‌بينيد که يک مجموعه‌ي چندهزار نفري داريد و هفته‌اي پانصد تا يك ميليون و نيم هزار تومان پاداش دريافت مي‌کنيد. کامپيوتري که پاداش هاي هفتگي شما را محاسبه و به حساب شما واريز مي‌کند؛ برايش فرقي ندارد که مشتريان جديد را خودتان آورده باشيد يا اينکه آن‌ها را اعضاي زيرمجموعه‌تان آورده باشند. پس نيازي نيست که شما مرتب دنبال افراد جديد بگرديد(نبايد اين کار را بکنيد!) در مجموعه‌هاي اصولي افراد، انرژي و پتانسيل خود را صرف دو نفرهاي خودشان مي‌کنند و ايشان را حمايت مي‌کنند تا دو مشتريشان را معرفی کنند. اين کار کمي صبر و حوصله و ميزان معقولي وقت و انرژي مي‌خواهد اما مطمئن خواهيد بود که شما به جاي دريافت سودي کم و مقطعي، سال‌هاي سال پاداش هاي عالي دريافت مي‌کنيد. پس هرگز در دست‌هاي اصولي، به شما اين را نخواهند گفت که «فقط يک محصول بخر و پولدار بشو ... پول از شما و کار از ما ! »

۸- به شما بگويند بيا و تا مي‌تواني مشتري جديد را به زير مجموعه‌ات معرفي کن تا پاداش بيش‌تري بگيري: همان‌طور که در مورد قبلي توضيح دادم در يک دست اصولي، هرگز بالاسري به طور معمول دنبال مشتري جديد براي زيرمجموعه‌ي شما نمي‌گردد بلکه از شما حمايت مي‌کند تا بتوانيد دو مشتري از دوستان صميمي يا خويشاوندانتان را وارد اين مجموعه کنيد لذا شما هم نبايد هر روز دنبال مشتري جديد باشيد. بلکه فقط دو نفر! و با همان دو نفر و حمايت از آن دو نفر و آموزش دو نفر، موفق خواهيد شد. و اين(محدوديت نفر گرفتن) اولين استراتژي است .

۹- از پک آموزشي خبري نباشد: در دست‌هاي اصولي، شخص تازه‌وارد توسط بالاسري‌ها آموزش مي‌بيند و يک بسته‌ي آموزشي در همان ابتداي ورود یا بتدریج دريافت مي‌کنند که معمولا شامل جزوه ي معرفي محصولات كمپاني و پكيج هاي آن است، جزوه ي طرز خريد و استفاده از سايت ، ايميل سازي و شناخت سايت هاي خبري شركت و اگر معرف نسبت به اين‌ها اظهار بي‌اطلاعي نمود پس دستش غير اصولي است. اين کار يک سري استراتژي‌هايي دارد که با تجارت‌هاي سنتي تفاوت زيادي دارد. البته آموزش استراتژي‌هاي اين کار نسبت به استراتژي تجارت‌هاي سنتي بسيار ساده‌تر است. اين تجارت يک سري آموزش‌هاي مقدماتي و تکميلي دارد. به عنوان مثال در آموزش‌هاي مقدماتي شما ياد مي‌گيرد که :

- اهدافتان از ورود به اين سيستم را طبقه‌بندي نماييد.

- از ميان تمام دوستان، اقوام و خويشاوندان کدام دو نفر را در اولويت قرار بدهيد که با يک معرفي درست و پيگيري اصولي وارد مجموعه بشوند.

- چطور بتوانيد آن دو نفر را تک به تک، به جلسه‌ي معرفي محصولات كمپاني(معرفي) بياوريد .

- پس از پرزنت چطور بتوانيد به آبجکشن‌ها(ايرادات) ايشان پاسخ بدهيد و ديد ايشان را که به خاطر جو منفي جامعه، منفي شده است؛ مثبت کنيد.

- نکاتي ساده و در عين حال مهمي در زمينه‌ي روان‌شناسي ياد مي‌گيريد .

- اگر دوستتان تصميم به خريد محصول گرفت چطور بتوانيد با بررسي اهدافش در او ايجاد تعهد نماييد .

- چطور بتوانيد به دوستتان آموزش بدهيد و از او در گرفتن دو مشتريش حمايت کنيد .

- چطور بتوانيد مجموعه‌ي خود را طوري راه‌بري کنيد که آموزش‌ها اولويتشان را از دست ندهند .

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:20 توسط محمد |

تفاوت بين ليدر واقعي و شبه ليدر

تفاوت بين ليدر واقعي و شبه ليدر

تفاوت بين ليدر واقعي و شبه ليدر در برخورد آنها با زيرمجموعه ها و عكس العمل آنها در برابر محرك هاي خارجي است . و بد نيست تفاوتشان را از نزديك ببينيم و بشنويم.

راهنمايي :

ليدر واقعي : اگر مي خواهي زودتر به اهدافت برسي پيشنهاد مي كنم اين كار را بكني...

شبه ليدر : من ليدر تو هستم و حتماً بايد اين كار را بكني و گرنه ديگه ساپورتت نمي كنم.

تشويق كردن :

ليدر واقعي : خيلي خوب بود تو فلان مورد را بسيار زيبا انجام دادي

شبه ليدر : خيلي خوب بود نشون دادي زير مجموعه خودم هستي

تعريف كردن از خود :

ليدر واقعي : من در اين راه تا به حال پيروزي ها و شكست هاي زيادي را تجربه كردم.

شبه ليدر : من زير مجموعه هاي زيادي دارم و خيلي تا الان پول گرفتم .

انتقاد كردن :

ليدر واقعي : كارت خيلي خوب بود ولي چند تا مورد هم داشت كه اگر آنها را برطرف كني كارت بسيار جالبتر خواهد شد.

شبه ليدر : كارت افتضاح بود ، گند زدي ، تو لياقت اين كار را نداري ، با اين كارها اگه تو موفق بشي من اسم خودم را عوض مي كنم.

دعا كردن :

ليدر واقعي : خدايا، كاري كن بچه ها موفق بشن، من دوست دارم همه آنها به سود برسند.

شبه ليدر : خدايا، كاري كن زودتر بچه ها ورودي بگيرند تا من پولدار بشم .

دلداري دادن :

ليدر واقعي : ناراحت نباش ، خدا با ماست، اگر بخواهي ميتواني اين مسئله را هم حل كني من هم هر كمكي از دستم بربياد برات انجام ميدم.

شبه ليدر : آخه چقدر بهت گفتم فلان كار رو نكن، گوش نكردي ديگه، قبول كن كه حقت هم همين بود، تا تو باشي كه ديگه از اين كارها نكني. به نظر من ، اين مشكلت به اين ساده گي ها حل نمي شه.

عكس العمل بعد از شنيدن اخبار منفي از زير مجموعه ها:

ليدر واقعي : چقدر خوب شد كه به من اعتماد داري و خيلي هم ممنونم از اينكه همه خبرها را به من مي رساني، بگو ببينم آيا همه اش همين ها بود ؟ اگر مورد ديگري هم هست بگو، من دوست دارم با من رك باشي.

شبه ليدر : حالا اين حرفها رو براي چي به من مي گي؟ خودت بايد يك جوري حلش كني . من وقت شنيدن اين جور اراجيف ها را ندارم . راستي هر وقت ورودي داشتي يه زنگ به من بزن.

جواب به تقاضاي زير مجموعه ها براي پرزنتور شدن :

ليدر واقعي : اين خيلي خوبه كه تو دوست داري مستقل باشي ، من هم با كمال ميل كمكت مي كنم.

شبه ليدر : چــــــــــــــــــــــــــي ؟ مي خواي پــــــــــــــــــرزنــــــــــــــــتور بشي؟ تو هنوز فرق بين دست راست و چپت رو نمي دوني! خيلي برات زوده ! تو هنوز صلاحيتش رو نداري، هر وقت موقعش رسيد خبرت مي كنم.

يك سوالي شده و ليدر جوابش را نمي داند.

ليدر واقعي : چه سوال جالبي ! اين اولين باره كه من به يك همچين موردي برخوردم. من در اين مورد اطلاعي ندارم به من اجازه بده از ليدرم بپرسم و جواب شما رو بدم.

شبه ليدر : تو هم عجب سوالهايي مي كني ، به جاي اين سوالها برو چند تا ورودي بگير . البته اين رو هم بگم كه من جواب سوالت رو ميدونم ولي فعلاً زوده كه تو اين جور چيزها رو بدوني.

شبه نتورك هاي پشه ايي

ليدر واقعي : من به زير مجموعه هام تعهد دارم و وارد هيچ نتوركي نمي شوم و نبايد بخاطر سود بيشتر خودم، آنها را به دردسر بي اندازم.

شبه ليدر : بابا زير مجموعه كيلويي چنده؟!؟ من بايد پيشرفت كنم و به هر قيمتي شده بايد به روياهام برسم ، تازه من كه در اين كار موفق بودم حتماً در اين يكي هم موفق مي شوم. يك زنگ به معرف هاي مستقيم و غير مستقيمم هم مي زنم تا آنها را هم وارد اين كار كنم. اِي ول به خودم، دوباره پورسانت مي گيرم

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:19 توسط محمد |

تحلیلی بر خلاصه اهداف شرکت وست ویژن

تحلیلی بر خلاصه اهداف شرکت وست ویژن:

دوستان سلام.

از آنجا که اهداف شرکت وست ویژن بخش مهمی از انگیزه ایجاد این شرکت بوده است و معهذا تنها شرکتی است که در زمینه نتورک مارکتینگ فعالیت دارد و اینچنین به دنبال اهداف اینچنینی است، لذا بر آن شدیم تا تحلیلی بر اهداف شرکت داشته باشیم.

۱-کم کردن فشار ازروی دولت جهت ایجاد اشتغال:

می دانیم که هم اکنون بیش از بیست میلیون جوان بیکار و جویای شغل در ایران وجود دارد که درصد زیادی از این جوانان را افراد تحصیل کرده و با سواد تشکیل می دهند.

به این افراد آمار دیگری را نیز اضافه کنید: 1- بازنشستگان محترم که اکثریت آنها بعد از رسیدن به درجه بازنشستگی باز هم به دنبال یافتن کار جدید برای امرار معاش خانواده هستند. 2- افرادی که دارای شغل کاذب می باشند مانند دست فروشی و قاچاقچیان کالا و افراد به اصطلاح "چتر باز!". 3- افرادی که به دنبال شغل تازه ای هستند زیرا به شغل فعلی خود اصلا علاقه ای ندارند، و یا در زمینه تخصصی خود مشغول به کار نیستند. چه بسیار دیده شده که افرادی با مدرک لیسانس و یا بیشتر به شغل مسافر کشی و رانندگی ماشین های سنگین می پردازند.

تمامی افراد بالا را با این افراد نیز جمع بزنید: هر ساله دو و نیم میلیون نفر در ایران به سن قانونی 18 سالگی می رسند.

حال دولت جمهوری اسلامی ایران باید هر ساله چند میلیون فرصت شغلی جدید می تواند ایجاد کند؟ همچنین می دانیم که بسیاری از مشاغل قدیمی نیز رفته رفته جایگاه خود را از دست داده اند و مشاغل جدید نیز جایگزین آنها نشده اند و دولت نیز کمتر دست به استخدام نیروی رسمی می نماید.

در این بهبوهه وظیفه بخشهای تخصصی می باشد که بتوانند با ایجاد فرصتهای شغلی جدید گامی در جهت خود کفا شدن ایران و جلوگیری از فرار مغزها و نیروی کار جوان بنمایند. بدیهی است که شرکت وست ویژن با افتخار توانسته است با فروش نزدیک به سیصد هزار جایگاه در طول نزدیک به یک سال و اندی زمینه ایجاد فرصت شغلی برای بیش از یک صد هزار نفر را فراهم نموده است. و می دانیم که این روند رو به رشد همواره در حال فزونی گرفتن است.

چه بسا بسیاری از اعضای وست ویژن که این شغل را به عنوان شغل اصلی خود در نظر گرفته اند و برخی نیز به عنوان شغل دوم و سوم در آن مشغول به فعالیت هستند.

2- جلوگیری از خروج بی ضابطه ارز از طریق نتورک:

همانطور که در اخبار هفته گذشته شنیدید، تنها در عرض هشت روز تعداد 10300 نفر جایگاه های گلد کوئیست به ارزش پانزده میلیارد تومان به فروش رسید. توجه داشته باشید که این خروج بدون کنترل تنها از طریق یک نتورک خارجی انجام گرفته است و می دانیم که بیش از پانزده شرکت نتورک خارجی در ایران فعالند و هر هفته میلیونها دلار ارز از مملکت خارج می کنند. در تجارت و اقتصاد به خاطر ارزش اقتصادی طلا و دلار برای هر کشور معمولا صادرات و واردات کالا ها به صورت معاملات کالا به کالا انجام می شود و کمتر اتفاق می افتد که مثلا کشور ایران در ازای فروش نفت به آمریکا دلار نقدی دریافت نماید. بلکه آمریکا و یا کشور های متول دیگر محصولات و تولیدات داخلی خود را در اختیار ایران و کشورهای صادر کننده نفت قرار می دهند. که این امر از دو جهت اهمیت دارد:

الف: کمک به تولید کننده ها و اقتصاد ملی کشور خرید کننده نفت. ب: جلوگیری از خروج ارز و در نتیجه بی ارزش شدن واحد پول اقتصادی آن کشور.

به این نوع معاملات و تجارت که ارزشی را در برابر ارزش دیگر پرداخت می کنند مبادله کالا به کالا گفته می شود.

حال به ذکر مساله ای دیگر می پردازیم، همانطور که می دانید خروج بی ضابطه سوخت و انرژی در ایران به شدت افزایش یافته که عمده دلیل آن وجود یارانه بر روی سوختهای کشور ایران می باشد. با اینکه از این طریق نیز ما می توانیم حتی ورود ارز نیز داشته باشیم اما به دلیل ارزش بالای سوخت و انرژی در عصر حاضر این مورد نیز خلاف مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد. طبق پیش بینی کارشناسان جنگ در کشورهای مختلف جنگ جهانی آینده، جنگ در به دست آوردن سوخت و انرژی می باشد. (یادآوری به جنگ خلیج (1992) و جنگ آمریکا علیه عراق (2004))

حال خود جواب این سوال را بدهید: در شرایطی که ما این مقدار ارز از مملکت خارج می کنیم و هیچ کالایی که ارزش آن ارز را داشته باشد وارد نمیکنیم تکلیف ما با وطن پرستی، آینده کشورمان و فرزندانمان چیست؟ می دانید که از این 10300 نفر تعداد 10000 نفر کالای خود را یا اصلاً دریافت نمی کنند و یا می گویند احتیاجی به آن نداریم. و می دانید که ارزش کالای دریافتی آنها در مقابل بهای پرداختی آنها چقدر است؟ در مقابل پرداخت 1/5 میلیون تومان طلای 24 عیار قاچاقی را دریافت می کنند که در بازارهای تهران حتی 750000 تومان نیز ارزش ندارد. بعضی از آقایان نتورکر خارجی خود و ورودی های جدیدشان را اینطوری گول می زنند: طبق قانون مجلس هر ایرانی حق دارد سالانه 5000 دلار ارز از مملکت خارج کند!

اولا که بنده این مطلب را در هیچ جای قانون ندیدم. فرض کنیم که این قانون درست باشد، در این صورت حتما تبصره را به آن اضافه کنید: و در ازای آن 5000 دلار باید ارزشی را وارد مملکت کند که 5000 دلار ارزش داشته باشد. مثلا اتومبیل، لوازم مصرفی و سوخت...

خوب در این شرایط مهندس بابایی دست به ابتکار جالبی زد و یک نتورک صددرصد ایرانی با کالاهای خاص ایرانی تولید کرد که اهداف مختلف و بلند مدتی را ارائه می کرد. از مهمترین این اهداف جلوگیری از خروج ارز از طریق نتورک بود. وست ویژن با افتخار توانسته است علاوه بر عقب راندن نتورک های خارجی در عرصه رقابت، در زمینه صادرات کالا و صنایع دستی و ورود ارز به مملکت نیز فعالیت داشته باشد.

باز هم به مطالب بالا دقت فرمائید و با منطق آنها را بررسی نمائید. باشد که بهترین را انتخاب کنیم.

3- کمک به اقتصاد ملی از طریق ورود ارز به مملکت:

اقتصاد ملی چیست؟ چرا باید به اقتصاد ملی کمک کنیم؟چه منافعی برای ما و آیندگان ما دارد؟

هر کشوری که از لحاظ اقتصاد ملی قوی باشد، می تواند در دنیا حرفی برای گفتن داشته باشد و بر دیگر ممالک دنیا تاثیر بگذارد. کشور هایی از لحاظ اقتصاد ملی قوی هستند که بتوانند در ازای ارزی که وارد می کنند، کالا های با ارزشِ کمتری صادر کنند. مثلا کشورهایی که ورود توریست به آنها زیاد می باشد و یا صادرات نرم افزار دارند از لحاظ ورود ارز بسیار قوی تر عمل می کنند. کشور هایی که صادرات آنها اکثرا مواد خام مانند نفت، فلزات و غیره می باشد نمی توانند ارز آوری مناسبی داشته باشند. همانطور که می دانید کشور ایران از لحاظ مواد خام و معدنی بسیار غنی می باشد و متاسفانه اکثر آنها به صورت خام صادر می شوند. یکی از دلایلی که کشور های جهان اول مخالف با تاسیسات هسته ای ایران هستند این است که ایران می تواند به جای صادرات مواد خام، مواد با ارزش تری را صادر نماید و ارز آوری مناسب تری را داشته باشد. ضمن اینکه این مساله باعث به کار گرفتن نیروهای تخصصی و غیر تخصصی بیشتری در پست ویژه خودشان می شود و اشتغال زائی فراوانی را به دنبال دارد.

حال شرکت وست ویژن هم با در نظر گرفتن این مسایل و اینکه صنایع دستی ایران خاص کشور ایران می باشد و قابلیت زیادی برای صادرات و ارز آوری دارد دست به اقدام جالبی زده و محصول اولیه خویش را صنایع دستی ایران انتخاب کرده است. ضمنا این نکته را یادآوری می کنم که در قوانین FTC نیز بر صنایع دستی ایران نیز به عنوان کالایی مناسب جهت فروش در نتورک مارکتینگ اشاره شده است.

بیایید برای خودکفایی ایران و رهایی از دست خودکامگان خارجی دست به دست هم نهیم و در راه مملکت خود گام برداریم. تا کی می خواهید به مانند سربازهای خارجی به پیکره اقتصاد مملکتمان ضربه بزنیم؟

4- گسترش صنعت گردشگري

بر طبق آماري كه شخصاْ چند روز پيش از سازمان گردشگري دريافت كردیم، به ازاي هر توريست كه از خارج از ايران وارد مي شود تا لحظه اي كه از مرز ايران پاي خود را بيرون مي گذارد، 365 شغل تازه ايجاد مي شود. اگر نگاهي به خود و اطرافيان خود بياندازيم، خواهيم ديد كه بسياري از ما حتي به جاذبه هاي گردشگري شهر و استان خودمان نيز سفر نكرده ايم، چه رسد به اين كه پا را فراتر نهيم و به عنوان توريست به مناطق دوردست سفر كنيم. دليل آن هم واضح و روشن است. كمبود درآمد مردم به عنوان نياز اوليه سفر! متاسفانه اكثريت ما ايرانيان به حدي غرق در مسائل مادي و كاري شده ايم كه فراموش كرده ايم روح ما نيز احتياج به استراحت و تفريح دارد. باز هم اگر نيم نگاهي به آمار سفر ايرانيان بياندازيد خواهيد ديد كه اكثرا به جاي استفاده از هتل و مسافر خانه (به دليل گران بودن) در حين سفر به چادر هاي برزنتي پناه مي آورند. به همين دليل نيز در اكثر شهر هاي ايران هتل و مسافر خانه به ندرت ديده مي شود. مثلا شهرستان كازرون با وجود جاذبه هاي گردشگري بسيار تنها داراي چهار مسافرخانه مي باشد و حتي از وجود يك هتل تك ستاره هم رنج مي برد.

حال وست ويژن در اين ميان چه كرده است؟ V-Bank را كه مي شناسيد؟ فرهنگ استفاده از سفر و تورهاي گردشگري به تدريج در ايران افزايش مي يابد... به لطف وجود بانك تور در پلان كاري وست ويژن افراد با وجود مشغله كاري فراوان مي توانند با بخشي از حقوق و پورسانتهاي خود به سفر هاي زيارتي و سياحتي رفته و بدون دغدغه خاصي از امكانات سفر لذت ببرند. فراموش نمي كنيم وعده مهندس بابايي را در جزيره كيش! ايشان قول داده اند به زودي حداقل يك هواپيما ويژه تورهاي گردشگري وست ويژن فراهم نمايند. مهمترين ويژگي خريد هواپيماي اختصاصي، اين است كه افراد با هزينه بسيار پايين تري نسبت به تورهاي مسافرتي مي توانند به اقصي نقاط ايران و جهان سفر نمايند.

پس بياييد دست به دست هم نهيم و به فرهنگي شدن سفرها و تورهاي گردشگري كمك كنيم. باشد كه بتوانيم به افزايش مشاغل و رفع بيكاري جوانان كمك نماييم.

۵- افزایش در آمد مردم

بر طبق مصوبه مجلس در ابتدای سال 85 هر خانوار ایرانی که سرانه درآمد آنها کمتر از ماهیانه 400000 تومان معادل چهار میلیون ریال باشد زیر خط فقر محسوب شده و مشمول خدمات ویژه و یارانه می شوند. اگر نگاهی به خود و اطرافیانمان در جامعه بیاندازیم و باز هم اگر بخواهیم قانون 20/80 را در مورد آن به کار ببریم بیست درصد از مردم یک مملکت، هشتاد درصد از ثروت آنرا در اختیار دارند و هشتاد درصد بقیه فقط بیست درصد از ثروت را در اختیار دارند. کما اینکه به نظر حقیر در کشور جهان سومی همچون ایران فقط پنج درصد از افراد بیش از نود و پنج درصد از ثروت را در اختیار دارند و بقیه تقریبا زیر خط فقر قرار دارند. دولت در این زمینه با مشکلی دیگر نیز روبروست! زیرا اگر خود شخصًا بخواهد حقوق کارمندان خود را افزایش دهد و به طور مثال حقوق همه افراد را به بالای 400000 تومان در ماه ارتقاء دهد خود به خود قیمت همه اجناس نیز به یکباره افزایش پیدا کرده و این شاخص افزایش حقوق نه تنها کمکی به وضع فعلی نکرده، بلکه مشکل را نیز دوچندان می کند! چون متوسط تورم اقتصادی نیز به بیش از 200% می رسد. در بهترین حالت متوسط رشد تورم چهار و نیم درصد است که متعلق به کشور فرانسه می باشد. در چنین شرایطی افراد با متوسل شدن به شغل دوم و حتی شغل سوم به کمبود درآمد خود تن می دهند. بعضا اینگونه مشاغل باعث اشباع و یا ایجاد شغل کاذب در جامعه می گردد که عواقب خاص خود را دارد. حال با ایجاد یک شغل جدید به نام نتورک مارکتینگ سالم افراد می توانند به عنوان شغل اول و دوم آنرا انتخاب کرده و از درآمد بالایی نیز بهره مند گردند. همانطور که میدانید در تنها نتورکی که در ایران به رسمیت و قانونیت شناخته شده (وست ویژن) افراد می توانند با تلاش و کوشش مضاعف به درآمد بالایی تا سقف 300000 تومان و بیشتر ارتقاء پیدا کنند.

6- احیاء صنایع دستی ایران

همانطور که می دانید تا پایان سال 83 سازمان صنایع دستی کشور بیش از چهل میلیارد تومان به دولت بدهکار بوده است. و همچنین می دانید که بیش از سه میلیون نفر در گوشه و کنار این مملکت به کار صنایع دستی اشتغال دارند. کسانی هستند که تنها به امید فروش تک محصولات صنایع دستی خود هستند تا بتوانند مایحتاج خانواده خود را فراهم نمایند. این افراد رفته رفته رو به بیکاری نهادند و تنها یک میلیون نفر از این افراد توانستند در شرایط سخت محصولات خود را به بازارهای فروش برسانند. علاوه بر این شمار زیادی از زندانیان در سطح کشور نیز به کار تولید صنایع دستی اشتغال دارند. اکثریت این زندانیان دارای خانواد های بی سرپرست هستند که در اثر فقر ناشی از حقوق پایین زندانیان (حدود پانزده هزار تومان در ماه) فرزندان این خانواده ها نیز به سمت فساد کشیده می شوند. این زندانیان نیز به کمک تولید انبوه و فروش بیشتر محصولات خود در وست ویژن موفق به دریافت حقوق ماهیانه تا سقف 250000 تومان در ماه شدند.

صنایع دستی ایران می تواند سمبلی برای معرفی هنر هنرمندان ایران زمین در سرتاسر دنیا باشد. و این مهم محقق نمی شود مگر با سعی و تلاش ما و فروش بیشتر این محصولات و صادرات آن به عنوان کالایی جانشین نفت در زمینه صادرات کالا.

باشد که چشم مردم دنیا به سوی مردم ایران مثبت اندیش تر شود.

7- گسترش فرهنگ استفاده از اينترنت

متاسفانه در ايران مورد بسيار نابجايي در ذهنيت مردم جا افتاده است. آن هم مربوط مي شود به فرهنگ استفاده از هر گونه تكنولوژي جديدي كه وارد بازار ايران مي شود. اكثر افراد با ديد استفاده صحيح به آن نمي نگرند. بلكه اصطلاحاً به ((كلاس!)) آن فكر مي كنند. به عنوان مثال موبايل را در نظر بگيريد و روزهاي ابتدايي كه تازه به بازار ايران وارد شده بود. در ابتدا كه هيچ كسي نميخواست باور كند كه واقعا همچين دستگاهي نيز وجود دارد و مي توان در خيابان ها نيز به گفتگوي تلفني پرداخت. البته آن زمان فقط هم مربوط به خيابان ها بود و در بيابان قابل استفاده نبود. در ثاني هر كسي كه موبايل مي خريد، مردم به چشم ديگري به آن شخص نگاه مي كردند و فكر مي كردند مي خواهد فخر بفروشد! البته كساني هم بودند كه واقعا هنوز طرز استفاده از آن را بلد نبودند اما براي فخر فروشي به ديگران در معرض ديگران قرار مي دادند. شايد هم حق داشتند. اگر به ياد داشته باشيد در حدود پانزده سال پيش كه تازه سر و كله موبايل پيدا شده بود، هزينه خريد آن به صورت آزاد و به همراه يك گوشي ساده به حداقل يك ميليون و هفتصد هزار تومان مي رسيد! اما با پيشرفت تكنولوژي و همگاني تر شدن آن قيمت يك خط و گوشي در بعضي شهرستان ها به حتي پانصد هزار تومان تقليل پيدا كرده است و فكر نمي كنم كسي براي كلاس آن آنرا خريداري كند و اكثرا افراد به عنوان يك لازمه زندگي به آن مي نگرند. حال همين موضوع را براي اينترنت و طرز استفاده از آن در نظر بگيريد. در سالهاي ابتدايي كه اينترنت وارد ايران شد ـ حدود 10 سال پيش ـ استفاده از آن فقط مخصوص استادان دانشگاه و منوط به كار در دانشگاه بود. زيرا تصور آن مي رفت كه افراد عادي از آن سو استفاده به عمل آورند. كم كم با گسترش مراكز اينترنت (ISP) دانشجويان نيز به استفاده از آن رو آوردند و عموميت و محبوبيت آن افزايش يافت. اما هنوز كمتر كسي مي دانست كه واقعا اينترنت به چه منظور و هدفي در ارتش آمريكا طراحي و پياده سازي شده بود. كمتر كامپيوتر را در خانه هاي ايراني مشاهده مي كنيد كه نرم افزار مخصوص چت مانند ياهوو! و ام اس ان مسنجر نداشته باشد. اكثر افراد عادي روزانه وقت بسياري را صرف چت و گشت و گذار در اتاق هاي گفتگو مي پردازند. صرف نظر از اين وقت گرانبها هزينه آن را نيز در نظر بگيريد. طبق آمار صادره از منابع موثق، پدران و مادران ايراني در سال هشتاد و دو بيش از پنج ميليارد تومان براي چت كردن به فرزندانشان پرداخته اند! واقعا آمار جالبي است، هر چند اينترنت توانست افراد بيكار بسياري را از كوچه خيابان جمع آوري كند، اما به راه ديگري كشاند كه من از آن به دروغ خانه مجازي ياد مي كنم! بسياري از افراد كه مي خواستند هويت حقيقي خود را به دلايلي محفوظ نگه دارند به دروغ در چت روم ها پرداختند و گاهي نيز به انواع سو استفاده ها منجر شد. در كنار اين موارد استفاده نا صحيح از اينترنت مانند جستجوي عكس و فيلمهاي مستهجن و نوشتن اخبار و اكاذيب و نشر آن و ديگر موارد را نيز در نظر بگيريد. حال واقعا اينترنت براي چه به وجود آمده بود. تاريخچه مختصري از آن را راي شما بيان مي كنم. ابتدا در سال 1978 ارتش آمريكا براي محفوظ ماندن اطلاعات سري اش و انتقال سريعتر آن از مكاني به مكان ديگر دستور پروژه اي را صادر كرد به نام اينترنت. محيط آن در ابتدا به صورت متني بود و سرعت بسيار پاييني داشت. هر چند در ايران هنوز از تكنولوژي سال 1998 استفاده مي شود (E1). به مرور بخشهاي ديگر دولت آمريكا متوجه شدند كه كارآيي اين موضوع بيش از استفاده منحصرانه ارتش آمريكا است و به تدريج آنها نيز براي انتقال داده هايشان به اين تكنولوژي جديد روي آوردند. به مرور كنترل آن را نيز به بخش خصوصي واگذار كردند و شركت هاي بزرگي مانند AOL (American OnLine( پا به عرصه نهادند. پس از آن با مقبوليت يافتن آن و افزايش سرعت اينترنت پاي آن از آمريكا فراتر نهاده شد و به اروپا و به تريج آسيا و آفريقا نيز راه يافت و اصطلاحي رواج يافت به نام مالتي مديا . يعني استفاده همزمان از صوت و تصوير و متن پيشرفته (Hyper Text) در يك قالب به نام HTML. امروزه از اينترنت به منظور خريد و فروش و انجام معاملات تجاري بزرگ استفاده مي شود. اكثر شركت هاي خصوصي و دولتي مانند بانكها به جاي اينكه مشتريان را ساعت ها در صف طولاني نگه دارند، آنها را به ماندن در خانه و محل كار خودشان تشويق مي كنند. حتي آخرين انتخابات رئيس جمهوري آمريكا كه دوسال پيش انجام شد نيز از طريق اينترنت انجام شد و حدود 10% از افراد واجد شرايط از طريق اينترنت راي خود را به صندوق انداختند.

در اين شرايط چگونه مي توان جوانان ايراني را از اين اعتياد مجازي به استفاده درست از آن فراخواند؟ بهترين و موثر ترين راه آن تشويق افراد به درآمد زايي از اينترنت است. چه بسا بسيار جوانان ايراني كه به جاي اينكه وقت خود را ساعتها در اتاقهاي گفتگو مي گذارندند به تجارت الكترونيك روي آورده و از طريق خريد و فروش اينترنتي، نه تنها وقت و سرمايه خود را تلف نمي كنند، بلكه شغل بسيار مطمئن و بدون ريسكي را نيز و خو شبختانه وست ويژن توانسته است با تشويق اين اميد هاي آينده مملكت ايران و سرمايه اي پايين، آنها را به استفاده صحيح از اينترنت فرخواند.

8- حمايت از صنعتگران و توليد كننده هاي داخلي

- مي دانيم كه امسال ايران به عنوان عضو ناظر و عضو موقت در سازمان تجارت جهاني درآمد. از خصوصيات كشور هاي عضو تجارت جهاني اين است كه اجازه ورود و خروج انواع كالا هاي توليد كشورهاي عضو سازمان را بدهند و در ضمن حق گمرك و ماليات پاييني را در نظر بگيرند. در چند سال گذشته در ايران شاهد گزينه اي مخالف اين موضوع بوده ايم. بدين شكل كه يا اجازه ورود كالا را نمي دادند (به بهانه حمايت از صنعتگران داخلي) چه بسا اينكه حدود دوازده سال از ورود انواع اتومبيل هاي ساخت خارج جلوگيري ميشد. و اگر هم اجازه ورود كالاي خارجي را صادر مي كردند با درصد گمركي بسيار بالا بوده است. مثلا گوشي هاي همراه در ماه هاي اخير تا 65% حق گمركي بايد بدهند. و اين ترفند تنها باعث اولا شيوع كالاي قاچاق و ثانيا باعث ايجاد حالت انحصاري شدن توليد و عدم رقابت سالم شده بود. با ورود كالاي خارجي و رقابتي شدن قيمت آن نسبت به كالاي ايراني تنها يك عامل مي تواند توليد اجناس ايراني را در حد معمول نگه دارد. و آن هم اين است كه كيفيت بالاتر رفته و قيمت رقابتي تر شود. افزايش كيفيت نيز به تدريج ممكن است و نمي توان يك شبه به كيفيت بالاي مورد لزوم دست يافت.

- در كشور هاي پيشرفته مانند ژاپن و آمريكا تمامي حقوق افراد به صورت نقدي به آنها پرداخت نمي شود، بلكه درصدي از حقوق آنها به صورت غير نقدي در اختيار آنها قرار مي گيرد تا اجبارا كالاي همان كشور را خريداري كنند. و همينطور بخشي از آنرا به صورت تورهاي مسافرتي در اختيار كارمندان خود قرار مي دهند. اين مسائل باعث پيشرفت صنعت توليد در آن كشور و گسترش توريسم مي شود. طبق اطلاعات حاصله ايران جزو پنج كشور برتر دنيا از لحاظ تعدد جاذبه هاي گردش گري است. اما از لحاظ صنعت توريسم و گردشگري و درآمد حاصله در رتبه اي بالاي پنجاه قرار دارد. حال اگر در حالت عادي دولت ايران بخواد حقوق ناچيز كارمندانش را (كه اكثرا زير خط فقر و كمتر از 400000 تومان است) به صورت غير نقدي بپردازد شاهد موجي از اعتراض هاي بجا و نابجا مي شويم. زيرا اكثر حقوق افراد مزبور صرف اجاره خانه و قبوض پنج گانه و اقساط ديگر مي شود. در اين حالت وست ويژن مي تواند با استفاده از درآمد بالايي كه براي بازاريابانش فرآهم كرده است، بخشي از آنرا به صورت غير نقدي به آنها پرداخت كند تا اجبارا صرف خريد كالا و تور بنمايند. همانطوري كه در محصولات O-Bank مشاهده نموده ايد، اكثريت كالاها، ساخت صنعتگران داخلي و حتي سمند نيز به عنوان خودروي ملي در نظر گرفته شده است. اين امر در طول زمان باعث افزايش خريد كالاهاي مزبور توسط افراد شده و كارخانه هاي مربوطه كه اكثرا توليداتشان را در انبار نگه داشته اند و بعضا كارگران خود را اخراج نموده اند دوباره به توليداتشان ادامه داده و با انگيزه بيشتر شروع به توليد كرده و در جهت افزايش كيفيت كوشش مي نمايند. تنها موردي كه در وست ويژن مشاهده مي شود و حتما در آينده اي نزديك اصلاح مي شود، تنوع بيشتر محصولات است و به عنوان مثال مي توان مايكروفر را نيز مانند تلويزيون از توليدات چند كارخانه در نظر گرفت تا رقابت سالم تري ايجاد شود.

به اميد روزي كه در همه خانه هاي ايراني فقط كالاي ايراني با كيفيت ممتاز چشم انداز باشد

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:18 توسط محمد |

استپ هشتم ....چرا؟؟؟؟

تحلیل فتح بهشت از Step8 به طور کاملآ تخصصی و حدس عامل خبر

این مقاله تحلیلی برای دریافت جایزه نوشته نشده است و همانطور که تا کنون شاهد آن بودید وبلاگ فتح بهشت سعی بر آن داشته تا تمامی مطالب و تجربه های خود و دیگر تاپلیدر ها را برای اطلاع لیدر ها و پیشبرد فعالیت آنها در اختیار تمامی بینندگان بدون گرفتن هیچ پاداشی بگذارد ، لذا طی آخرین خبر از طرف وبلاگ تاپلیدرز بر آن شدیم تا مقاله تحلیلی دیگری نیز در مورد توضیح کامل Step 8 تنظیم نماییم تا همگان آگاه شوند .

صحبت ها و مواردی که در مورد Step 8 گفته می شود :

- چرا ما باید یک Step را از دست بدهیم ؟

- ما که پول خودرا در آورده ایم ، چرا باید در هر سایکل یک Step را از دست بدهیم ؟

- ما در Step8 مبلغ 30.000 تومان را پرداخت می کنیم در صورتی که فقط مبلغ 25.000 تومان به فردی که Step8 به او تعلق می گیرد داده می شود ؟

- تعداد زیادی Step 8 از حساب ما به کمپانی واریز می شود و فقط جیب کمپانی پر می شود و عملآ کارایی ندارد !

- این Step فقط یک ترفند بوده است برای در آمد بیشتر کمپانی !

- آقای بابایی فقط به فکر منافع خودش است !

- Step8 درآمد لیدر ها را پایین می آورد و هیچ منفعت دیگری ندارد !

- چرا کمپانی از جیب ما مایه می گذارد تا ضرر و زیان لولهای آخر را بدهد ، اصلآ به ما چه ؟

- و نظرات و حرف و حدیث های زیاد دیگر ...

واما در اصل Step8 و ماهیت کار آن چیست ؟

حدودآ فروردین ماه بود که سر و صدای قانون Step8 به گوش می رسید و همگان می پرسیدند که مزیت اینStep چیست ؟

در اصل این Step یک هشتم از درآمد شما می باشد که به بانک بنیاد همیاری واریز می شود و باز پرداخت آن به افرادی تعلق می گیرد که 1 ماه از تاریخ ورودشان گذشته است و هیچ پورسانتی دریافت نکرده اند .

همه ما به عنوان یک عضو کوچک یا بزرگ در نتورک می دانیم که دغدغه اکثر افراد قبل از ورود به این تجارت ترس از دست دادن سرمایه اولیه خود ، می باشد . ولی با توجه به قانون Step8 هیچ فردی متظرر نخواهد شد و حتی پس از یک ماه عضویت در شرکت وست ویژن و نداشتن حتی یک ورودی و یا تعادل، در صورت قبول انصراف حدودآ 25.000 تومان هم سود می کند !

مبلغ ورودی بابت خرید یک پکیج S

60,000

------------------

Gbank = 25,000

30,000 = کارت تسهیلات

5,000 = هزینه ثبت دفتر کار مجازی و حفظ امنیت آن + آموزش رایگان از طریق لیدر ها + تبلیغات رایگان از شغل در قسمت تسهیلات

------------------

و در صورت انصراف

25,000 = Step 8

به نظر شما آیا این Step فقط یک ترفند بوده است برای در آمد بیشتر کمپانی ؟

آیا میدانید که قانون Step8 فقط کمکی بوده است به کمپانی برای جلوگیری از ضرر های احتمای آن ؟

فتح بهشت با یک فرمول ساده برای شما بیان می کند که قانون Step8 نه تنها برای کمپانی سود آور نبوده بلکه مقداری از سود خود را هم در این رابطه از دست داده است !

فرض بفرمایید شما در جایگاه زرد قرار دارید و الباقی زیر مجموعه شما هستند :

اگر مجموعه شما در بهترین حالت پیش رود و تمامی افراد در بهترین حالت تعادل بزنند ، شما 25 عدد تعادل دارید که اگر یک و یک اول را از آن کم کنیم شما در این حالت یک سایکل زدید و یک Step8 به شما تعلق می گیرد !

یعنی از بین 50 نفر فقط به شما Step8 تعلق می گیرد و این در حالی است که حتی در بهترین شکل تعادل ، حدود 28 نفر هیچ پورسانتی دریافت نکرده اند !!!

حال اگر تاریخ ورود هر یک از این افراد از یک ماه بگذرد چه اتفاقی می افتد ؟

یک Step8 معادل 30.000 تومان تقسیم بر 28 = می شود به عبارتی هر نفر حدود هزار تومان !

اگر احتمال افراد از لحاذ زدن تعادل را کمی واقع بینانه تر برسی کنیم یعنی حدود 40% ، در مثال بالا تعداد افرادی که هنوز سود نکردند 60% یعنی از 30 نفر هم بیشتر خواهد بود !

هرچقدر این تعداد را بالا ببریم ، باز این فرمول تکرار خواهد شد !

تعادل 25 = خوش بینانه 28 نفر بدون پورسانت - بد بینانه 30 نفر

تعادل 49 = خوش بینانه 56 نفر بدون پورسانت - بد بینانه 60 نفر

تعادل 97 = خوش بینانه 112 نفر بدون پورسانت - بد بینانه 120 نفر

و ...

حال اگر مجموعه شما ماه ها حتی یک ورودی هم نداشت چه ؟

در صورتی که Step8 توسط بالا سری ها زده نشد چگونه به نفرات آخر 25.000 تومان Step8 پرداخت شود ؟

اما در وست ویژن قانون Step8 برای تمام افراد و لولهای آخر اجرا می شود حتی اگر چندین لول بالای آنها حتی یک Step8 هم پرداخت نکرده باشند !

این بدان معنی است که کمپانی وست ویژن درصدی از سود خود را به بانک بنیاد همیاری واریز می نماید به صورتی که هفتگی مقدار مشخصی را به دفاتر کاری تمامی افرادی که Step8 به آنها تعلق می گیرد واریز می نماید حتی اگر هیچ یک از بالاسری ها به تعادل پرداخت Step8 هم نرسیده باشند .

این مبالغ به هیچ عنوان توسط افراد دیده نمی شود تا جایی که به مبلغ 25.000 تومان برسد و در نهایت گزینه ای به طور خودکار در دفتر شخصی بوجود می آید که در صورت قبول انصراف توسط فرد مخاطب ، بابت خوش آمد مبلغ فوق به فرد داده شده و دفتر کاری بسته خواهد شد .

با توجه به مطالب بالا امیدواریم به این نکته رسیده باشید که تمامی Step8 تمامی اعضائ وست ویژن را هم اگر جمع کنیم ، باز هم به آمار سود نکرده ها نخواهد رسید و اگر حتی از 24 نفر فقط 2 نفر آنها در بهترین حالت گزینه انصراف را قبول کنند باز هم استپ های 8 کم می آید و کمپانی مجبور است از جیب مایه بگذارد !

این سئوال در هر نتورک و یا هر شغل دیگر در دنیا مطرح است و برای شما هم واژه ای آشنا :

اگر سود نکردم چه ؟ آیا پول را از دست خواهم داد ؟

Step8 جواب این سئوال را به تمامی مخاطبین وست ویژن در دنیا داده است ، شما در وست ویژن هیچ راهی به جز سود کردن ندارید !

یک سئوال آشنای دیگر که مسئولین از یک کمپانی نتورک مارکتر می پرسند :

نفرات آخر و آمار 60% افرادی که در نتورک مارکتینگ سود نمی کنند همیشه متظرر خواهند بود ، آنها اینگونه شرکتها را آدم یاب می نامند !

به لطف Step8 جواب این سئوال را هم به مسئولین پاسخ داده ایم ، در وست ویژن هر فرد لول آخر اگر سود کرد که هیچ ، اگر نکرد وست ویژن و لیدر هایش فقط مبلغ 25.000 تومان هم بابت خوش آمد گویی به او پرداخت می نمایند !

چرا کمپانی از جیب ما مایه می گذارد ؟

همه ما خوب می دانیم به ازای ورود هر یک از ما کمپانی سود می کند و سودش را هم بین بازاریابانش که تک تک ما هستیم قسمت می کند !

حال وقتی نوبت به انصراف و پرداخت هزینه ها می شود ما چطور در آن سهیم نباشیم ؟

آیا فکر می کنید Step8 پورسانت شما را کم می کند ؟

شما بابت پرداخت یک هشتم از درآمد خود مزیتهای بسیاری در پلان در آمدی خود دارید

1 : خود را یک عمر بیمه می کنید برای راحتی از دردسر های آینده مجموعه های احتمالی صدها هزار لول پایین شما.

2: هیچ گاه کسی ترس از دست دادن پول خود را ندارد و به همن دلیل با آسودگی خاطر بیشتری به انجام این بیزینس می پردازد.

3 : حس همیاری راهی می شود برای بهبود روابط کاری تمامی اعضاء با هم.

4 : همیشه راه برای پایداری بیشتر پلن کاری نتورک شما در نگاه دولت وجود دارد .

5 : و در نهایت :

وست ویژن نیامده است که با ساختن کاخ ، کوخی را خراب کند

تمام این مزایا به پرداخت یک هشتم درآمد شما نمی ارزد ؟

پس با توجه به مندرجات بالا فکر نمی کنم دیگر شخصی در وست ویژن وجود داشته باشد که در مورد Step8 سئوالی بدون جواب داشته باشد و از مزیای آن بی خبر .

و اما می رسیم به حدس در مورد عامل خبر

Step 8 بالاخره کار خود را کرد !

قبل از گفتن نظر فتح بهشت در رابطه با این خبر باید اعتراف کنم که من هیچ اطلاعی در رابطه با صحت و ثقم این قضیه نداشته ام و مانند تمامی بینندگان و بدون داشتن اطلاعات قبلی حدس خود را اعلام می دارم . " تلاش برای دانستن یک مسئله بیشتر به انسان شوق و هیجان می دهد تا دانستن آن بدون تلاش "

و اما حدس فتح بهشت :

مدت یک سال و نیم است که از شروع فعالیت وست ویژن می گذرد و همیشه این سئوال مطرح بوده است که آیا وست ویژن با داشتن مجوز قانونی از قوه قضائیه ، آیا با قوانین فعلی مملکت قانونی است یا غیر قانونی !

همانطور که همه ما می دانیم نتورک تجارتی است نوین و هنوز به صورت رسمی در بین قشر عام مردم جا نیفتاده و شرکتهای هرمی و آدمیاب قبلی جایگاهی نا مناسب برای این تجارت قدرتمند و نو پا را در میان قشر عظیمی از مردم ایجاد کرده اند به طوری که با به تاراج بردن پول مردم دولت محترم را هم نسبت به این حرفه بد بین کرده اند . تا جایی که تا قبل از ورود وست ویژن ، این تجارت با نام ( آدم یاب و یا کلاه برداری شبه گلد کوئستی ) در بین مردم مرسوم شده بود .

اما وست ویژن و آقای بابایی از بدو ورود به عرصه این تجارت و با تکیه بر اهداف بزرگ و تعهد خود نسبت به قانون مند کردن تجارت نتورک مارکتینگ ، توانست در میان دولت و مردم جایگاهی مناسب تر را برای این موضوع بدست بیاورد وبعد از ماه ها تلاش و تمرکز بر روی پلان درآمدی خود همچنین نگاه تخصصی به پلان تمامی شرکتهایی که به نوعی ضربه اقتصادی به مملکت و هموطنان عزیزمان وارد می کردند به این نتیجه رسید تا قانونی را در پلان درآمدی خود فراهم سازد که آخرین سئوال دولت و مردم را برای شرکت در تنها نتورک بدون ضرر دنیا یعنی وست ویژن را نیز پاسخ گفته باشد .

بله Step8 یا همان بنیاد همیاری توانسته آخرین سئوال تمام مسئولین ، مردم ، بازاریابان ، دولت ، مراجع تقلید و تمام افراد در مورد ضرر را هم پاسخ دهد .

حدس ما این است :

بدیهی است که با وجود پاسخ گویی به این سئوال که رفع آن توسط هیج نتورکی تا کنون میسر نبود بتوانیم برگه تاییدیه اولین و تنها نتورک کاملآ قانونی ایرانی را از مراجع زیربط بگیریم .

ما می دانیم ، اما آنهایی که نمی دانند بدانند که :

وست ویژن نگاه تازه ای را به عرصه نتورک باز کرد و اولینی خواهد بود که تا آخر با قدرت پیش خواهد برد

یا حق

تحلیل از : گروه آموزشي فتح بهشت

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:17 توسط محمد |

در نتورک مارکتینگ مرز خوبی و بدی به اندازه یک تار مو است!!

در نتورک مارکتینگ مرز خوبی و بدی به اندازه یک تار مو است!!

چهره اش خسته نشان می داد اما در حرفهایش نشانی از خستگی نبود. خودش می گفت چندین بار به خاطر نامردی بعضی از اطرافیانش از وست ویژن خسته شده است و شاید یکی دو بار هم پشیمان!! اما نگاهش نوید فردایی بهتر را می داد. مثل همیشه شوخ طبع و صمیمی و از همه اینها مهمتر خاکی بود. یکی از دوستان نزدیکش می گفت ؛ این مهندس بابایی همان مهندس بابایی چند سال پیش است و هیچ چیزی باعث نخواهد شد که او خودش را گم کند. با هیچ کس تعارف ندارد و رک و راست حرفش را می زند. مهربان است اما امان از روزی که کسی به او و "وست ویژن" خیانت کند!! از بحثهای سطحی فرار می کند و اطلاعاتش در مورد کامپیوتر و تجارت الکترونیک کامل و به روز است. آدم معتقدی است و همیشه با ادبیات خاص خودش خدا را شکر می کند.

همه اینها را گفتیم اما هنوز چیز زیادی در مورد او نمی دانیم !! فقط می دانیم که صنعت نتورک مارکتینگ ایران ، مرد متولد نهم اردیبهشت ماه 1351 را هرگز از یاد نخواهد برد.

در هتل پارس تبریز روبروی مرد اول نتورک ایران نشسته بودیم. مصاحبه ای با او انجام دادیم که امیدواریم مورد توجه شما عزیزان قرار بگیرد.

مصاحبه : گروه آموزشی The Best Of Leaders

جناب مهندس سوال اول مثل همیشه کلیشه ای است ، اما خیلی ها دوست دارند یک بیوگرافی کوتاه از شما بدانند.

سال 71 در رشته مهندسی دریا یا راهبری کشتی های تجاری و یا اگر بخواهیم عمومی صحبت کنیم کاپیتانی قبول شدم. 2 سال در بوشهر درس خواندم و الباقی تحصیلاتم را در خارج از کشور گذراندم. جالب است بدانید که برخلاف رشته های دیگر من 190 واحد پاس کردم. پس از چند سال به ایران برگشتم و در سازمان کشتیرانی مشغول به کار شدم. اما با توجه به جو حاکم بر آنجا این کار را رها کردم. چرا که طالب پیشرفت بودم و اهل درجا زدن نبودم. با توجه به اینکه از سال 67 کار با کامپیوتر را شروع کرده بودم و علاقه زیادی به برنامه نویسی داشتم ، بعد از بیرون آمدن از کشتیرانی به فعالیت خود در این زمینه ادامه دادم. در این مدت نرم افزارهای زیادی در زمینه حسابداری و دیگر زمینه ها درست کردم و برنامه های زیادی نوشتم و در نهایت با توجه به اطلاعات زیادی که در زمینه کامپیوتر و تجارت الکترونیک داشتم ، شرکت وست ویژن را تاسیس کردم.

همانطور که می دانید تعاریف زیادی از نتورک مارکتینگ وجود دارد و بعضی وقتها این تعاریف باعث سردرگمی افراد می شود. تعریف شما از نتورک مارکتینگ چیست؟

از نظر FTC نتورک مارکتینگ روشی از بازاریابی فروش است که فرد با پرداخت مبلغی پول ، کالایی را خریده و پس از خرید کالا این حق را دارد که دیگران را برای خرید کالا معرفی کرده و پاداش دریافت کند. این تعریف یک تعریف قانونی است اما اگر بخواهیم واقع گرا باشیم نتورک مارکتینگ روشی از فروش است که در آن از زنجیره یا شبکه ای از افراد برای فروش کالا استفاده می شود. در یافت سود در اینجا از طریق زنجیره ای از فروش کالاهاست. یعنی اگر این زنجیره نباشد نتورک مارکتینگ معنای خود را از دست می دهد. نتورک مارکتینگ یا بازاریابی شبکه ای یعنی شبکه ای از افراد که در کنار هم و از طریق هم کالاها را می فروشند و با هم به سود می رسند. این افراد بیشتر به فکر گسترش بازار هستند نه به فکر استفاده از کالا. در نتورک مارکتینگ افراد برای خرید کالا جذب می شوند اما در شرکتهای آدمیاب افراد برای اینکه بتوانند بازاریابی کنند باید حق عضویت بپردازند. آن هم بازاریابی برای پیدا کردن آدم نه فروش کالا.

شرکتها با توجه به کالاهایی که می فروشند طرح بازپرداخت خود را انتخاب می کنند. شما چرا روش "باینری" را انتخاب کردید و چرا بعد از مدتی "بای سولار" را ابداع کردید؟

سیستم باینری در دنیا یکی از مظلوم ترین سیستم ها شده است. در صورتیکه در باینری عین عدالت و مدیریت وجود دارد. شما در سیستم سولار کافیست فقط یک بار یک محصول را به یک شخص فعال بفروشید تا برای همیشه پورسانت دریافت کنید. این عدالت نیست و مارکتینگ هم نیست. اما تعادلی که در باینری وجود دارد باعث می شود که زودتر وارد شدن افراد به سیستم باعث نشود تا آنها بیشتر سود کنند. به طور مثال اگر شخصی نفر هفدهم باشد دلیلی ندارد که از نفر پنج هزارم بیشتر سود کند. این یعنی اینکه هر کس بیشتر تلاش کند بیشتر سود خواهد کرد. اما یک اشکال اساسی در این سیستم وجود دارد و آن هم این است که بهترین روش است برای کلاهبرداری!! در باینری مرز خوبی و بدی به اندازه یک تار مو است!! متاسفانه تا به حال خیلی از شرکتها از این روش بیشتر برای کلاهبرداری استفاده کرده اند.

با توجه به اینکه در سیستم سولار عدالت رعایت نمی شد با این سیستم مخالف بودم. اما از طرفی قدرت مدیریتی در باینری درصد شانس را پائین می آورد. قدرت مدیریتی در باینری از یک طرف و قدرت سولار برای فروش کالا از طرف دیگر باعث شد تا "بای سولار" را ابداع کنم.

خیلی از شرکتهایی که در این زمینه کار کرده اند بعد از مدتی ورشکست شده اند. آیا شرکت وست ویژن هم تاریخ مصرف دارد؟

همه نتورکها تاریخ مصرف دارند. فقط در یک صورت شرکتها می توانند به فعالیت خود ادامه دهند و آن هم این است که تغییر رو به جلو ایجاد کنند. مطمئن باشید که شرکت Amway تغییر ایجاد کرده است. نتورک اگر در روند خود تغییر ایجاد نکند خیلی زود ورشکست می شود. زیرا بعد مدتی سازمان بسیار بزرگ می شود و هزینه ها قابل پیش بینی نیستند. هزینه ها به صورت حسابی بالا نمی روند بلکه به صورت هندسی بالا خواهند رفت. ما در طراحی سیستم به فکر سود نیستیم بلکه بیشتر به این فکریم که ورشکست نشویم. پولها به صورت امانت در دست ما می آید و می رود و ما سعی می کنیم با سرمایه گذاری سود کنیم نه اینکه فقط به سود وست ویژن فکر کنیم. زیرا شرکتهایی که صرفا به فکر سود هستند به زودی ورشکست خواهند شد.

یکی از اهداف شرکت وست ویژن کمک به تولید کننده های داخلی و صنعتگران کشور است. وست ویژن تا به حال برای این قشر چکار کرده است؟

ما اولین کاری که برای تولید کننده ها کرده ایم این است که در بازار خراب داخلی که همه با چک کار می کنند ما به صورت نقدی کار کردیم. نقد کار کردن یعنی اطمینان بیشتر و افزایش توان تولید. ما برای وست ویژن حتی دسته چک هم نگرفتیم تا یک روز وسوسه نشویم که با چک کار کنیم. تا به حال هیچ تولید کننده ای با ما مشکل مالی نداشته است. ما در عرض سه ماه بیش از صد میلیون فقط با یک تولید کننده چرم کار کرده ایم . این باعث افتخار ماست که تا حدی فروش داریم که تولید کننده ها دیگر توان تولید این حجم کالا را ندارند. این در حالی است که بسیاری از صنعتگرانی که در نمایشگاه حضور دارند زخم خورده تاجران قدیمی هستند.

هر شخص بابت خرید یک پکیج صرف نظر از خرید کارت تسهیلات ، به اندازه 25 هزار تومان می تواند از G-Bank خرید کند. چرا کالای 25000 تومانی در سایت کم است؟

این انتقاد را قبول دارم. اگر خاطرتان باشد زمانی که خودم روی بخش کالاها کار می کردم این مشکل وجود نداشت اما ما از زمانی که تصمیم گرفتیم روی صنایع دستی بیشتر مانور دهیم این مشکل بوجود آمد. زیرا صنایع دستی با مبلغ 25000 تومان بسیار کم بود. یا بهتر است بگوییم ما پیدا نکردیم. البته با کیفیت قابل قبول!! اما آخرین تصمیمی که گرفتیم این بود که روی محصولات چرم مانور بیشتری می توانیم داشته باشیم. البته در آینده دو محصول را به صورت شخصی روی سایت خواهم گذاشت. این محصولات حاصل دسترنج خودم است و سعی می کنم خیلی زود آنها را بر روی سایت بگذارم. برنامه های زیادی برای G-Bank داریم که به زودی اعلام می شود.

چه برنامه هایی برایO-Bank و V-Bank دارید؟

در مورد O-Bank باید بگویم اضافه کردن کالاهای مصرفی ، صنایع دستی و فرش های دستباف و ماشینی از برنامه های آینده ماست. اما متاسفانه در مورد V-Bank یکی از مشکلاتی که وجود دارد این است که اشخاص از مجموعه های مختلف به این سفرها می آیند و اختلاف سطوح دانشی آنها باعث بروز مشکلاتی خواهد شد. متاسفانه در چند سفری که تا به حال داشته ایم شاهد بروز چنین مشکلاتی بوده ایم. البته در تورهای زیارتی مثل مکه و سوریه با توجه به امتیاز بالایی که نیاز دارد تعداد افراد کم است و مشکلی پیش نخواهد آمد اما برنامه ما این است که هر لیدر با خرید دسته جمعی ، با مجموعه خود به این سفرها بروند تا دیگر شاهد چنین مشکلاتی نباشیم.

با توجه به بحث هایی که اخیرا درباره "وری ساین" و "ژئوتراست" می شود ، به نظر شما فرق بین این دو شرکت امنیتی چیست؟

شرکت وری ساین یک شرکت آمریکایی است که خود را Brand کرده است و بالاترین تکنولوژی Coding را در بین شرکتهای امنیتی مربوط به SSL دارد.با توجه به "Leaky Data" یا "نشت اطلاعاتی" وب سایت ها ، وری ساین در کد کردن Data ها بسیار قوی عمل می کند و جزء اولین شرکتهایی است که در این زمینه کار کرده و خود را Brand کرده است. البته شرکتهای دیگر هم قدرت دارند اما بین وری ساین و شرکتهای دیگر یک فرق اساسی وجود دارد و آن هم این است که خط قرمزهایی که در وری ساین وجود دارد در شرکتهای دیگر به آن توجهی نمی شود. وری ساین تا نفهمد شما چه کسی هستید و وری ساین را به چه منظوری می خواهید ، امنیت سایت شما را به عهده نخواهد گرفت. ما بالاترین Class وری ساین یعنی کلاس"C" را که مربوط به وب سرور است دریافت کردیم و با استفاده از این کلاس، ایمیلها را هم می توانیم تحت کنترل داشته باشیم. وری ساین آنقدر سوالات تخصصی می پرسد که هیچ یک از مدیران ما قادر به پاسخگویی نخواهند بود. برای گرفتن وری ساین حتما باید یک کشور شما را تایید کند. به طور مثال ما را کشور امارات به عنوان یک تاجر تایید کرده است . زیرا طبق قانون تجارت در آمریکا هیچ شرکتی اجازه ندارد با ایران کار کند.

گرفتن ژئوتراست کار بسیار ساده ای است و مطمئنا قدرت وری ساین را هم ندارد. اینکه شما که هستید و برای چه منظوری می خواهید از آن استفاده کنید اصلا مهم نیست. امنیت بزرگترین سایتهای دنیا و حتی بانکهای دنیا به عهده وری ساین است .بعضی از منتقدین با توهین به شعور مردم ، معتقدند که شرکت وست ویژن اطلاعات زندگی افراد را از طریق وری ساین در اختیار آمریکائیها قرار داده است!!! لازم است به این افراد بگویم که وظیفه وری ساین فقط کد کردن Data ها است و اصلا بر روی Data Base نظارت ندارد و آن را نمی فهمد. ضمنا شرکت مایکروسافت هم که یک شرکت آمریکایی است ، همه اطلاعات زندگی ما را در اختیار دارد و می تواند آنها را بدزدد!! اما به دلیل وجود استانداردها هرگز چنین کاری نخواهد کرد. سران شرکتهایی مثل اینتل ، کوکاکولا و تویوتا هم یهود هستند !! پس با این تفکر ما نباید از آنها استفاده کنیم.

نظرتان در مورد وبلاگ های وست ویژن چیست؟

متاسفانه همه وبلاگها منتظرند ببینند تاپ لیدرز یا The Best Of Leaders یا فلان وبلاگ چه می نویسد تا خیلی سریع آن را کپی کنند. باید توجه داشته باشیم که وبلاگ نویسی نوعی روزنامه نگاری است. اگر یک روز صبح سری به دکه های روزنامه فروشی بزنید می بینید که مطالب آنها با هم متفاوت است. شاید یک خبر را همه روزنامه ها در آن روز کار کنند اما زوایای دید آنها با هم متفاوت است. وبلاگها در بخش تحلیل بسیار ضعیف عمل می کنند و بخش آموزشی آنها نیز بسیار ضعیف است. وقتی یک وبلاگ مطلبی را می نویسد نباید همه آن را کپی کنند بلکه باید لینک آن مطلب را در اختیار بیننده ها بگذارند تا افراد آن مطلب را در همان وبلاگ بخوانند. زیرا آن وبلاگ برای تهیه آن مطلب زحمت کشیده است و نباید زحمت او نادیده گرفته شود. اگر رسالت وبلاگ نویسها پایداری وست ویژن است باید علم خود را بالا ببرند و در جواب هر انتقاد ناصحیح هم یک تحلیل بنویسند. البته من نمی گویم کسی انتقاد نکند! اما انتقاد کردن باید همراه با احترام باشد نه توهین!! خوشبختانه در حال حاضر سطوح رضایتمندی افراد بالا رفته است و کمتر انتقاد می شود. حتی لیدرها هم کمتر به دفتر شرکت مراجعه می کنند. ما نمی گوییم مشکلی نداریم و کامل هستیم ، اما همه ما در مسیر تکامل هستیم. یا حق

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:16 توسط محمد |

آموزش در امروز آسایش در فردا

موضوعات آموزشي :

۱- Paradigm Shift
۲- How to Build and Organization

۱- در ابتداي كار مهمترين مساله, داشتن يك ذهنيت درست از اين تجارت است. نگرش, نگرش را تعيين ميكند !
مهمترين نكته, اصلاح ذهنيتهاي كهنه و سنتي در خصوص تجارت و ايجاد يك نگرش صحيح راجع به تجارت NetWork Marketing است. جو ميگويد: Attitude determines Attitude (نگرش نگرش را تعيين ميكند)
اگر نگرش به سيستم يك نگرش واقعي باشد يعني به صورت كار واقعي(نه شوخي) اين باعث ميشود كه ديگران نيز همان نگاه شما را به اين تجارت داشته باشند.
۲- نگرش صحيح نسبت به امكان و ميزان گستردگي كار باعث گستردگي كار به همان ميزان ميشود. مثلا اگر شما به اين كار به شكل كار يكماهه نگاه كنيد ، سازمان شما نيز به همان اندازه رشد خواهد كرد و نه بيشتر . اگر به عنوان يك كار مادام العمر نگاه كنيد و بدانيد تا 25 سال ميتوانيد كه گارانتي اين شركت باشيد, آنگاه برنامه ريزي شما فرق خواهد كرد .
نكته مهم: ياد بگيريم و باور كنيم كه اغلب استراتژيهاي تجارت سنتي در همه جا كاربرد ندارد.
مثال: فرض كنيد ميخواهيد برويد قله توچال, يك كوهنورد ماهر ميگويد كافيست جا پاهاي مرا تقليد كنيد تا به قله برسيد. شما اگر اين كار را بكنيد حتما ميرسيد ولي اگر نكنيد هم ممكن است كه برسيد احتمال خيلي زيادترش اين است که نرسيد.
اين سايت را ممكن است كه خيلي ها با تجارب كاري ، دانش و اطلاعات متفاوتي بخوانند كه همه اينها عاليست اما بايد بدانيم كه در اين تجارت ، نيازي به اين دانشها نيست. خوشبختانه استراتژيهاي تجارت ما ، آسانتر است .

مثال:
You don’t use basketball strategies for swimming
توجه شود كه جو براي مثال از دو ورزش كه هيچگونه شباهتي به هم ندارند مثل شنا و بسكتبال حرف ميزند. در واقع جو ميگويد: اساس تجارت سنتي و NetWork Marketing, با هم تفاوت اساسي دارند. نكته ديگر اينكه جو مثالهايي را تكرار ميكند كه جنبه Training(مرور و تمرين) دارند و آنها تكرار ميشوند تا ملكه ذهن شوند .
به عنوان مثال در تجارت سنتي هرچه روابط و تماسها(Connections) بيشتر و قويتر باشند, فرد موفق تر خواهد بود. فرض كنيد كه شما سرآشپز خوبي هستيد و ميخواهيد كه يك رستوران در شهر فرانكفورت تاسيس كنيد. از طرفي ديگر برنارد كه سالهاست در فرانكفورت زندگي ميكند و آشنايان زيادي هم دارد تصميم به افتتاح رستوران دارد. فكر ميكنيد كه كداميك موفق خواهد شد؟ ... برنارد!
Paradigm Shift: در واقع به معناي دگرگوني باورهاي ذهني و تغيير همه آن چيزيست كه در ذهن ما به شكل وحي مُنزل شكل گرفته است. اين كار يك شب و يك هفته نيست و نياز به تكرار دارد.

روشهاي آموزشي Multi Level Marketing MLM:
MLM در سه پايه استوار است :
1- Teaching (آموزش يك به يك يا يك به چند)
2- Training (همان تكرار ، مرور و تمرين دوباره و دوباره است)
3- Caddying (اصطلاحيست در بازي گلف ، فردي كه در كنار بازيكن حضور دارد و اعلام سرعت باد ، جمع آوري توپها ، نظارت و حمايت و ايجاد آرامش از اين طريق و استفاده از خدمات او براي بازيكن اصلي و ايجاد تمركز بيشتر در اوست)
مثل حضور و كمك يك استاد ، هنگامي كه دستيارش مشغول تدريس به دانشجويانش است.
از زمان تحصيل به ما ياد داده اند كه هر كس كه روابط قوي دارد ، موفق تر است. پدر و مادرها ، به سختي كار ميكنند تا پول در بياورند و براي تحصيل بچه ها جايي را انتخاب ميكنند كه روابط و Connectionهاي بيشتري بوجود آيد(نه فقط آموزش بهتر!) از طرف ديگر در تجارت سنتي يا عرف بازار ، هر چقدر باور كنيم كه فروش بيشتري داشته باشيم ، پول بيشتري هم به دست مي آوريم. پس براي استخدام مدير فروش به دنبال افرادي با روابط بيشتر هستيم. خيلي اوقات مردم شكست ميخورند چون با تفكر سنتي ، وارد تجارت شبكه يا NetWork Marketing ميشوند .

· هيچگاه در مورد افراد پيش داروي نكنيد(No Prejudge)

بر مبناي تفكر سنتي ، افراد با روابط قوي يعني Connectionهاي زياد! موفق خواهند بود اما اين مساله در تجارت ما هيچ كاربردي ندارند. رمز موفقيت اين تجارت اين است كه ياد بگيريم كه حلقه تاثيرگذار خود را پيدا كنيم.
يك نكته ديگر در تمام مراحل سخنراني جو اين است كه هر وقت سوال ميكند ابتدا خودش دستش را بالا ميبرد در واقع از روش Feel/Felt/Found استفاده ميكند.
اين مشخصه يك Leader يا راهنماي موفق است و لازمه آن، صداقت است .

Learn how to use Circle of Influence
صبور و صادق باشيد

جو به نكته ديگري اشاره ميكند و آن Simple to Do بودن به معناي سادگي انجام و پرهيز از پيچيدگيست .
موتزارت ميگويد: نبوغ در سادگيست!
هر فرد ممكن است كه هزاران نفر را نشناسد ولي حتما يك حلقه تاثيرگذار دارد. جو هنگام توضيح نشان ميدهد كه اين كار را جدي گرفته و وقت و انرژي گذاشته است.

حلقه تاثيرگذار هر فرد :
حلقه تاثيرگذار هر فرد ، شامل افرادي ميشود كه به آن فرد ، اعتماد و ايمان دارند. و مورد علاقه آن شخص هستند. جو مطرح ميكند كه رمز كار ما سادگيست. و توضيح ميدهد كه چگونه با يك كاغذ و خودكار ، مباني كار را توضيح ميداده است. او با دو نفر شروع كرده است فقط دو نفر! او ميگويد كه خيلي از افراد مرا مسخره كرده اند! خانمي به من خنديد!! كمي افسرده شدم ولي تحمل كردم. خدا را شكر ميكنم كه ايشان مرا رد كرده اند. ديگران در ابتدا به خاطر اعتماد به شما ، وارد اين تجارت ميشوند اين اعتماد باعث يك تعهد در بالا دستيها ميشود كه كمك كنند تا ديگران نيز موفق شوند. مردم افراد متعددي در حلقه تاثيرگذار خود دارند. تجربه ثابت كرده كه هر فرد سه الي پنج نفر را دارد. به عبارت ديگر هر فرد شايد نتواند ۱۰۰ نفر را متقاعد كند كه وارد شبكه شوند ولي حتما خواهد توانست كه سه الي پنج نفر كه در حلقه تاثير گذار او هستند را متقاعد كند كه وارد شبكه شوند. حلقه تاثير گذار شامل برادر ، خواهر ، همسر و اقوام و همكاران و دوستان دوران تحصيل ميتوانند باشند.
بياييد حلقه تاثيرگذار را به طور متوسط ۴ نفر در نظر بگيريد كه انها نيز هركدام خود ۴ نفر در حلقه تاثيرگذارشان دارند. انها به خاطر اعتماد به شما وارد اين تجارت ميشوند و ۴ نفرهاي بعدي نيز به خاطر اعتماد به ايشان وارد خواهند شد و به اين ترتيب سازمان يا ارگانيزاسيون شما شكل خواهد گرفت. در كامپيوترهاي Vastvision اين مهم نيست كه افراد زير دست شما ، به طور مستقيم توسط شما وارد شده اند و يا توسط زير دستان شما .
اگر كامپيوترهاي Vastvision بين اعضاي مستقيم(Direct) و اعضاي غير مستقيم(InDirect) فرق بگذارد ، اين تجارت موفق نخواهد شد .
۱- امكان آموزش به همه افراد ميسر نميباشد .
۲- فردي كه ارتباط كمتري داشته باشند سرخورده و حذف خواهد شد .
بعضي از افراد فكر ميكنند كه سريع محصولي بخرد و سريع تعادل پيدا كند و سريع به سود برسد اما در اين حالت چون از زيردستيها حمايت نميكند اين روند ادامه پيدا نميكند چون او به زيردستيها به عنوان كسي نگاه ميكند كه قرار است برايش پول بياورند.
What you must realize is that you must be “PATIENT”
چيزي كه بايد درك كنيد اين است كه شما بايد صبور باشيد.

اين سيستم ، يك سيستم براي پول دهي دائمي و تصاعدي است و نه پول دهي سريع و به مدت كوتاه
This is not a “GET RICH QUICK” scheme
شما بايد افراد موجود در حلقه تاثيرگذار خود را تشويق كنيد كه انها هم از حلقه تاثيرگذار خود ، دايركتهاي خود را پيدا كنند و تنها راهي كه شما آغازگر جا افتادن اين فرهنگ در زيردستيها و سازمان خود باشيد اين است كه خودتان اين را انجام دهيد:
The only way you can start this culture is to do it yourself !

هيچگاه نبايد اينگونه تصور كرد كه افراد زيردست براي ما پول مي آورند.

ميدانيم كه اين طرز تفكر چقدر خطرناك است. اين تجارت براي من چيزيست كه تمام افراد دنيا آن را دارا باشند و آن حلقه تاثيرگذار Circle of influence است.
Teach every to work their circle of influence : The BIG number will come later .

رمز موفقيت هر فرد در اين تجارت تبادل اطلاعات است. ما هيچوقت نميگوييم كه يك فوتباليست به خاطر داشتن يك توپ موفق خواهد شد. ما ميدانيم كه او به خاطر تكنيك و مهارتهاي بازي موفق ميشود.

خلاصه :
۱- چگونه باورهاي سنتي را از ذهن خارج كنيم؟ Paradigm Shifts
۲- چگونه سازمان خود را با استفاده از حلقه تاثيرگذار خود بنا كنيم؟
How to build on organization

+ نوشته شده در پنجشنبه 6 مهر1385ساعت 9:15 توسط محمد |

صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو
عناوین مطالب وبلاگ

درباره وبلاگ

به نام او که حمایتگر همه است

اگر با یکی دوبار غواصی کردن مروارید صید نکردی از اقیانوس ایراد نگیر بگرد نقاط ضعف غواصی خود را پیدا کن شاید هنوز به عمق کافی نرسیدی.

(((شکستی نیست مگر دست کشیدن از تلاش)))
هدف ما ارتقا. فرهنگ نتورک سالم است ،و نه اینکه سرمایه های ملی خود را با اغفال شدن از سوی شرکت های ناسالم خارجی از دست بدهیم.....
یا حق

پرواز را به خاطر بسپار، پرنده مردني است......

پیوندهای روزانه

ستاره دریایی قزوین
2 سالگی وست ویژن.....
آنچرا که در مورد منوی Cancelation باید بدانید....
قطعا با خواندن مطالب زیر تعجب خواهید کرد
thebestofleaders
تمامی مواردی که باعث می شود دفتر کاری شما باز نشود
نا امیدی مممممممنوع
120 قانون در موفقيت و زندگي
پاسخ به من پول ندارم.....
بزرگان چگونه شكست ميخورند؟ مرد اول - بخش دوم
بزرگان چگونه شكست ميخورند؟ مرد اول - بخش اول
عذر تراشی یا بیماری شکست پذیری.....
تجربه کلمه ايست که انسانها بر خطاهاي خويش مينهند ......
وبلاگVASTGOAL
ادعای گلد کوئست
راز موفقیت 1
راز موفقیت 1
راز موفقیت 2
راز موفقیت 3
راز موفقیت 4
راز موفقیت 5
راز موفقیت 6
راز موفقیت 7
راز موفقیت 8
راز موفقیت 9
راز موفقیت 10
راز موفقیت 11
BV3 گروه
100راهکار تازه
ماجرای نتورک مارکتینگ در کشور ایران
( موج خروشان)
سردار طلایی و همایش بزرگ وست ویژن سردار طلایی و همایش بزرگ وست ویژن
سوالاتی مهم و کاربردی
همانند یک لیدر سطح بالا فکر کنید؟؟؟؟؟؟!!!!!!
آیا مدانید که .... آیا مدانید که .... آیا مدانید که .... آیا مدانید که ....
چهارچوب ذهنی یعنی زاویه دید
گام هایی برای اعتماد به نفس
طریقه پورسانت دهی برای کسی که Step 8 به او تعلق خواهد گرفت
زندگی نامه نیوتون
زندگی نامه لئونارد اویلر
من اگر جای تو بودم
همه ی امور به هم مرتبط اند
فرق باور و ایمان
زندگی به تناسب شهامت آدمی گسترش يا فروکش می يابد. (آنيس نين)
BBC:ممنوعیت بازاریابی شبکه ای در ایران دستاویز جدید غرب برای اعمال فشار بر جمهوری اسلامی17/08/85 "اخبار رسانه"
چرا گاهی اوقات به اهدافمان نمی رسیم ؟
آيا دوست داريد يك ليدر خوب باشيد ؟
آرشیو پیوندهای روزانه

نوشته های پیشین

86/09/08 - 86/09/14
86/08/08 - 86/08/14
86/06/08 - 86/06/14
86/04/05 - 86/04/21
86/03/22 - 86/03/31
86/03/05 - 86/03/21
86/01/22 - 86/01/31
86/01/05 - 86/01/21
86/01/08 - 86/01/14
85/12/22 - 85/12/29
85/12/05 - 85/12/21
85/12/08 - 85/12/14
85/12/01 - 85/12/07
85/11/22 - 85/11/30
85/11/08 - 85/11/14
85/11/01 - 85/11/07
85/10/22 - 85/10/30
85/10/05 - 85/10/21
85/10/08 - 85/10/14
85/10/01 - 85/10/07
85/09/22 - 85/09/30
85/09/05 - 85/09/21
85/09/08 - 85/09/14
85/09/01 - 85/09/07
85/08/22 - 85/08/30
85/08/01 - 85/08/07
85/07/05 - 85/07/21
85/07/08 - 85/07/14
85/07/01 - 85/07/07

آرشیو موضوعی

اخبار
آموزشی / تحلیلی

نویسندگان

محمد
سعید

پیوندها

اساسنامه ثبت در قوه قضائیه
هکر سیف
وری ساین
تفاوت نتورک سالم وناسالم از دیدگاه جناب آقای مهندس بابایی
دلایل عدم شکست وست ویژن و موفقیت دایم در آن
گالری محصولات در جی بانک
هات ویژن تیم
وست شیراز
روز نامه هدف و اقتصاد: 08/06/85
گروه طلایی وست ویژن
ورود به دفتر کار
وست ویژن ایران در تبریز
مسایل حرفه ای
تاپ لیدرز
حرف هایه گرانبهاتر از طلا
کاتالوگ وست ویژن
تیم آموزشی راه سبز
فتح بهشت
روز نامه هدف و اقتصاد
قوانين FTC
جزوه آموزشی
سوال از شما جواب از جناب مهندس بابایی
اساسنامه در قوه قضائیه
Vast Lion King
گزارش از لندن و حضور وست وي‍ژن در نمايشگاه بين الملي صنايع دستي
سر بندر وست
وست تبریز
تیم آموزشی راه سبز
وست دزفول
دنیای N.L.P
مصاحبه با دکتر بابایی مدیر عامل محترم

RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM

" TOP VISION TEAM.با بهترین کمپانی نتورک ایران آشنا شدید. به اميد ساعاتی خوش برای همه عزيزان بازديد كننده " " به خدا نگوييد كه يك مشكل بزرگ داريد به مشكل بگوييد كه يك خدای بزرگ داريد "

//end hiding script from old browsers -->